我们在华盛顿州商务部的核心任务是 加强社区。 为了完成这一使命，我们必须将多样性、公平和包容的价值观融入我们工作的各个方面。
Commerce 提供的服务涵盖了我们社区和居住在其中的人们成功的许多方面。 社区服务、经济发展和竞争力、能源、住房、地方政府以及所有支持这些努力的项目都是繁荣的华盛顿不可或缺的一部分。 然而，在这些领域中的每一个领域中，都有一致的证据表明，华盛顿人和部落在种族、性别、性取向和残疾以及其他独特和交叉身份方面面临的不同影响。 这就是为什么我们必须展示和示范支持公平、反种族主义的原则，以确保我们的客户和我们的员工获得公平和公正的结果。 我们努力提供优质的服务，招聘和建立高效的团队，并且知道实现这一目标的唯一方法是将公平作为我们工作的核心原则。
我们还认识到，历史很久以前就在我们的系统中造成了差异，但现在作为该系统的成员，我们的工作是改变它，以便：
- 我们所有的员工都感到受到重视，并能为我们机构的重要目标做出贡献;
- 我们的客户获得文化响应式服务，促进伙伴关系;
- 我们做出的商业决策是公平的，有助于提供客户满意度、财务健康和团队健康;和
- 无论是内部还是外部，没有人被留在边缘。
根据多个州指令，包括州长杰伊·英斯利 （Jay Inslee） 2018 年 4 月关于包容和尊重工作环境的备忘录、州人力资源指令 20-02 以及行政命令 22-01 和 22-02，该机构试图认识到我们的行动在历史上边缘化群体（包括有色人种）中延续不平等的影响，无论其意图如何。 这包括我们如何向客户提供服务和资源，以及该机构对员工的承诺和支持，以便我们的团队能够发挥最大的作用。
我们对今天和未来创造的工作场所文化负责。 作为一个部门、作为一个团队和个人，我们还有很多工作要做，以承担我们的责任并抓住我们的机会来制定促进公平的政策、程序、系统和做法。 我们深知，一个真正重视差异的尊重工作环境有助于我们的全体员工实现我们的使命，实现我们的目标，并建立一支能够与客户和彼此良好互动的员工队伍。
目标是制度和结构性变革，这需要资源来实施：时间、金钱、技能和努力。 它要求我们以不同的方式开展工作并建立关系。 为此，我要求我们大家通过一些关键问题，以批判的眼光看待我们的政策和做法：
- 预期的结果和结果是什么？
- 数据告诉我们什么？
- 社区是如何参与的，或者是否有机会扩大参与？
- 谁受益，谁承担负担？
- 您可以实施哪些策略来改变这种情况？
- 您将如何确保问责制、沟通和评估结果？
作为一个公共服务组织，我们将继续建立和维持一个将公平和正义融入每一项行动的工作场所，而这样做只是默认的，以至于我们可能被公认为一个加强所有社区的机构。