Công bố Người chiến thắng Giải thưởng Cộng đồng Thông minh của Thống đốc năm 2019

Thống đốc Jay Inslee đã công bố những người chiến thắng Giải thưởng Cộng đồng Thông minh 2019. Hiện đã là năm thứ 14, chương trình ghi nhận thành tựu của các nhà lãnh đạo địa phương, những người thúc đẩy lập kế hoạch tăng trưởng thông minh và các dự án góp phần vào việc phát triển cộng đồng, nền kinh tế thịnh vượng và cơ sở hạ tầng bền vững ở Washington. Những người được vinh danh năm nay bao gồm những người chiến thắng đầu tiên trong một hạng mục mới tập trung vào các giải pháp sáng tạo để giải quyết vấn đề phát triển nhà ở giá rẻ.

Thống đốc Inslee cho biết: “Sự sáng tạo, hợp tác và sự tham gia của cộng đồng là chìa khóa để đảm bảo rằng các cộng đồng thành công trong việc đáp ứng các mục tiêu tăng trưởng và thịnh vượng trong tương lai”. “Các kế hoạch và dự án đoạt giải thưởng của năm nay là minh chứng cho một số lý do tại sao Washington liên tục được xếp hạng là một trong những bang tốt nhất ở Mỹ.”

Giám đốc Thương mại, Tiến sĩ Lisa Brown cho biết, “Những người chiến thắng Giải thưởng Cộng đồng Thông minh năm nay công nhận rằng việc lập kế hoạch tăng trưởng hiệu quả sẽ nuôi dưỡng các cộng đồng vững mạnh bằng cách hỗ trợ việc làm tốt, nhà ở giá cả phải chăng, cơ sở hạ tầng đáng tin cậy và đổi mới cho một tương lai trong sạch, lành mạnh. Đây là một số thuộc tính chính mang lại cho Washington cảm giác độc đáo về vị trí và chất lượng cuộc sống. "

Làng Tukwila. “Đây là định nghĩa của Hợp tác Công - Tư thành công!” - Thẩm phán nhận xét. Dự án Tukwila Village là một trung tâm cộng đồng và khu phố mới đa văn hóa và đa thế hệ. Những lợi ích hữu hình đã được nhìn thấy dưới dạng không gian thương mại, nhà ở mật độ cao, bãi đậu xe chung, thư viện công cộng mới và không gian công cộng mới cho các sự kiện và tụ họp cộng đồng. “Các phần của dự án” khớp với nhau và chuyển đổi suôn sẻ từ việc sử dụng này sang mục đích sử dụng khác. Thiết kế đòi hỏi sự hợp tác liên tục, vì vậy Thành phố và các đối tác đã có cách tiếp cận sáng tạo và đồng ý cùng nhau thành lập Hiệp hội Phát triển Cộng đồng Làng Tukwila (TVCDA). Sứ mệnh của TVCDA là cải thiện phúc lợi xã hội của cộng đồng địa phương và cư dân của Làng Tukwila bằng cách thúc đẩy nghệ thuật, phát triển kinh tế, giáo dục, y tế và xây dựng cộng đồng.

Thực hiện nhanh chóng Kế hoạch tổng thể về xe đạp của Bellingham. Việc Bellingham nhanh chóng triển khai Kế hoạch Tổng thể về Xe đạp năm 2014 đã tạo ra nhiều kết nối xe đạp trên toàn thành phố hơn bất kỳ thành phố nào có quy mô tương tự ở Washington. Trong 111 năm kể từ khi được thông qua, Bellingham Public Works đã hoàn thành và tài trợ cho hơn 52, hay 215%, trong số XNUMX dự án cơ sở hạ tầng dành cho xe đạp được ưu tiên cá nhân. Sự tham gia của công chúng và báo cáo hàng năm về tính di chuyển của Bellingham cho phép thực hiện một loạt các hành động toàn diện và nỗ lực cơ hội để hợp tác với các cơ quan và khu vực pháp lý khác, cũng như sự phát triển tư nhân, nhằm tối đa hóa số lượng kết nối xe đạp được tài trợ và xây dựng mỗi năm.

Sáng kiến ​​Kinh tế Chiến lược (SEI). “Quy trình chiến lược này thể hiện sự tham gia sáng tạo, triệt để và có ý nghĩa của cộng đồng. Đây là cách sử dụng thông minh các cuộc điều tra hộ gia đình để tiếp cận cộng đồng có mục tiêu! ”- Nhận xét của Thẩm phán. SEI đã xác định 6 Mục tiêu Chiến lược bao gồm 43 nhiệm vụ hành động cụ thể, những người tham gia chính, lịch trình và các biện pháp thực hiện để đạt được chúng. Do hoạt động tiếp cận cộng đồng xuất sắc trong quá trình chiến lược này, các cử tri Blaine đã hoàn toàn chấp thuận Khu Phúc lợi Giao thông, mở Trung tâm Chào mừng mới ở trung tâm thành phố và thông qua các đề xuất để tạo ra chương trình cơ sở vật chất vốn có định hướng hành động hỗ trợ, hiệu quả và toàn diện.

 Quy hoạch sử dụng đất và bảo vệ đầu nguồn (WPLUP) “Cách tiếp cận của họ đối với quy hoạch nước mưa rất ấn tượng!” - Nhận xét của giám khảo. Dự án WPLUP đại diện cho một cách tiếp cận tổng thể nhằm giải quyết nhiều mục tiêu của GMA: giữ gìn và bảo vệ chất lượng nước và môi trường sống, khuyến khích sự tham gia của người dân, tạo điều kiện phát triển kinh tế, thúc đẩy lối sống lành mạnh và tạo điều kiện cho tăng trưởng ở các khu vực đô thị. Dự án WPLUP là một ví dụ về cách một cơ quan tài phán địa phương có thể tạo ra mối quan hệ hiệp đồng giữa các mục tiêu thường cạnh tranh này một cách chủ động để thúc đẩy việc thực hiện GMA và một ví dụ về cách một cơ quan tài phán địa phương có thể thực hiện các Thành phố Xây dựng của Bộ Thương mại trong hướng dẫn Mưa.

Colville Downtown Vitalization Plan — Colville Together. Thành phố Colville và Khu Phát triển Kinh tế Tri-County (TEDD), và Tổ chức Đối tác Phố Chính đã làm việc cùng nhau để chuyển đổi Trung tâm Thành phố Colville. Tầm nhìn thiết kế mạnh mẽ của Kế hoạch được hỗ trợ bởi Khoản tài trợ Khối Phát triển Cộng đồng (CDBG) từ Thương mại và Khoản tài trợ Đường phố Hoàn chỉnh từ Ban Cải thiện Giao thông (TIB). Là trung tâm của nỗ lực lập kế hoạch, các mối quan hệ đối tác là lợi ích cho cộng đồng và hiện Thành phố có một "chương trình kích hoạt không gian công cộng" ở trung tâm thành phố, và một nhà cung cấp chó lợn rất thành công có thể thu hút khách du lịch đến trung tâm thành phố gần như mỗi cuối tuần ở quảng trường dân sự. “Ví dụ tuyệt vời về trọng tâm khu vực để cải thiện cộng đồng khu vực, phát triển kinh tế và tạo ra một không gian tập hợp trung tâm cho tất cả mọi người!” - Nhận xét của Thẩm phán.

Dự án Đường bộ Quá cảnh. Dự án Road Trip là một chương trình kéo dài hai năm kết hợp phân tích kỹ thuật và sự tham gia của cộng đồng chưa từng có để thu hút người dân tham gia vào các giải pháp giao thông. Nó đã được đưa ra bởi Hội đồng thẩm quyền đa khu vực pháp lý để đối phó với sự thiếu hụt ngân sách dự kiến. Các kết quả tiềm năng bao gồm: thực hiện mục tiêu phát triển hành lang mật độ cao và giảm bớt sự rải rác, cải thiện khả năng tiếp cận các trung tâm việc làm và tăng lượng người sử dụng phương tiện công cộng. “Hơn 10,000 ý kiến ​​cá nhân và 66% phiếu bầu, đã xác thực quá trình tham gia công khai kéo dài hai năm của họ. Đây là một chiến lược thông minh nhằm thu hút sự ủng hộ của cộng đồng trong việc tăng thuế nhằm hỗ trợ nhu cầu quản lý tăng trưởng của địa phương. " –Judge's comment.

Yếu tố nhà ở-2018. Quận đã nghiên cứu các điều kiện về nhà ở và xem xét các chính sách hiện có với mục tiêu cập nhật Yếu tố Nhà ở, phát triển Phụ lục về các Biện pháp Hợp lý và lập một Kế hoạch Thực hiện. Nghiên cứu và phân tích đã hướng dẫn việc phát triển các mục tiêu và chính sách rộng rãi trao quyền cho Quận xem xét các giải pháp sáng tạo. Các giải pháp được đổi mới vì cần thiết. Hạt Island được đặc trưng bởi các UGA rất nhỏ và bao gồm một hòn đảo hoàn toàn riêng biệt không có UGA. Các kết quả đã cung cấp sự tham gia chưa từng có của công chúng từ tất cả các khu vực của Quận. Yếu tố Nhà ở đã tập hợp lại và thống nhất các ý kiến ​​khác nhau trong Quận và trở thành một công cụ gắn kết cộng đồng, trao quyền cho hành động tức thì và nâng cao hiểu biết sâu sắc hơn về Đạo luật Quản lý Tăng trưởng (GMA).

Thông tin cập nhật về đất đai ở nông thôn. “Ví dụ tuyệt vời về cách thực sự bảo vệ các vùng đất tài nguyên !!” - Nhận xét của Thẩm phán. Các bản cập nhật quy định về đất đai nông thôn của Quận Island đã được Quận chuẩn bị để đáp ứng với ý kiến ​​đóng góp của công chúng được cung cấp trong bản cập nhật Kế hoạch Toàn diện (2016) gần đây. Các phản ứng của cộng đồng kêu gọi đưa ra các quy định nhằm tìm ra sự cân bằng giữa phát triển kinh tế, khả năng thương mại lâu dài của các vùng đất tài nguyên, tác động đến các chủ sở hữu bất động sản xung quanh và đặc điểm nông thôn. Quận đã đưa ra những lựa chọn thông minh và thực hiện một công việc xuất sắc trong việc tiến hành một quy trình công khai nhằm giải quyết các yếu tố xung đột và các điểm căng thẳng, đồng thời cung cấp một cấu trúc quy định mới khuyến khích phát triển kinh tế đồng thời bảo vệ và giữ lại các vùng đất tài nguyên quan trọng.

Quy hoạch Lakewood Downtown. Trong năm 2017 và 2018, Lakewood đã phát triển Quy hoạch khu trung tâm phản ánh nguyện vọng của nhiều thế hệ, sắc tộc, cư dân, doanh nghiệp và chủ sở hữu bất động sản. Kế hoạch hình dung một nơi sử dụng hỗn hợp được thiết kế tốt để sống, làm việc và mua sắm. Trung tâm thành phố được phong phú với các công viên, có thể tiếp cận và đi lại bằng tất cả các phương thức đi lại, đồng thời mang lại chất lượng cuộc sống phong phú và nền kinh tế vững mạnh. Chương trình và hoạt động tiếp cận công chúng mạnh mẽ của Lakewood rất tuyệt vời đối với các thành viên cộng đồng, những người ra quyết định tham gia vào quá trình lập kế hoạch.

Kế hoạch Toàn diện của Thành phố Prosser. Việc viết lại Kế hoạch Toàn diện của Thành phố là một công việc lớn, không chỉ để đáp ứng tính cập nhật định kỳ, mà còn để thực hiện các cách tiếp cận mới đối với các vấn đề cũ. Prosser đã thực hiện các bước táo bạo để giải quyết nhu cầu về nhà ở, cách tiếp cận mới đối với nhà ở trọn gói, và sự tham gia sáng tạo của sinh viên trong quá trình lập kế hoạch. Các thẩm phán của GSCA đã công nhận quy trình tầm nhìn rộng rãi ra công chúng của Prosser là một mô hình nổi bật cho các cộng đồng khác: “Quy trình tầm nhìn và kết quả là Kế hoạch, đặc biệt ở việc đơn giản hóa quy hoạch, giải quyết các vấn đề nhà ở trực tiếp, loại bỏ các hạn chế chứng thư 20 năm và tạo ra các chính sách khuyến khích cho nhà ở. ”

Chiến lược Hành động Nhà ở Giá cả phải chăng. Trong nhiều năm, Thành phố Tacoma đã nỗ lực để giải quyết những thách thức liên quan đến khả năng chi trả nhà ở, đồng thời giải quyết nhu cầu về một cách tiếp cận lâu dài và chiến lược hơn đối với các khoản đầu tư vào nhà ở của mình. Từ tháng 2018 đến tháng XNUMX năm XNUMX, Thành phố Tacoma đã hợp tác với các cơ quan, tổ chức và thành viên cộng đồng khác để phát triển một Chiến lược Hành động Toàn diện về Nhà ở Giá cả phải chăng (AHAS). AHAS - một phản ứng công bằng đối với thị trường nhà ở đang tăng tốc của Tacoma, áp lực di dời gia tăng và nhu cầu về nhà ở chất lượng, giá cả phải chăng - được thông báo bằng dữ liệu có sẵn, sự tham gia rộng rãi của cộng đồng và đầu vào từ nhóm các bên liên quan cốt lõi gồm các chuyên gia về chủ đề.

Chiến lược Nhà ở Vancouver. “Vancouver đã phân phối hàng hóa dưới dạng một bộ công cụ chiến lược nhà ở cho các cộng đồng khác sử dụng! Đây là một cách sử dụng tuyệt vời của tiền đô thị trên đầu người. ” –Judge's comment. Chiến lược Nhà ở Vancouver giải quyết các nhu cầu về nhà ở ở nhiều mức thu nhập khác nhau thông qua các chương trình tài trợ trực tiếp, khuyến khích phát triển, thay đổi mã phân vùng và bảo vệ người thuê. Điều này cố gắng giữ cho Vancouver trở thành một nơi sôi động, đáng sống cho tất cả cư dân hiện tại và tương lai bằng cách tạo ra và bảo tồn nhà ở giá cả phải chăng và giá thị trường; thực hiện các sáng kiến ​​phân vùng để tăng mật độ và mở rộng phạm vi các loại hình nhà ở sẵn có; và thúc đẩy quan hệ đối tác với Cơ quan Nhà ở Vancouver, các nhà cung cấp nhà ở phi lợi nhuận và các nhà phát triển tư nhân để đáp ứng nhu cầu nhà ở.

Kế hoạch Đường mòn Vùng Núi Xanh. Được phát triển trong vòng 16 tháng và hoàn thành vào tháng 2018 năm 30, Kế hoạch Đường mòn Vùng Núi Xanh là đỉnh cao của nỗ lực hợp tác, liên quan đến XNUMX thực thể thành phố, quận, khu vực, tiểu bang, liên bang và bộ lạc. Kế hoạch phác thảo một mạng lưới đường mòn và giao thông vận tải không có động cơ trong toàn khu vực kéo dài về phía đông nam Washington và đông bắc Oregon. Kế hoạch kích thích phát triển kinh tế, khuyến khích đi bộ, đi xe đạp và đi bộ đường dài; cung cấp nhiều quyền tiếp cận hơn với các hoạt động giải trí ngoài trời; và nâng cao chất lượng cuộc sống chung cho cư dân. Đây là một nỗ lực độc đáo và chưa từng có trong khu vực, trong đó nhiều đối tác trong khu vực đã hợp lực để hoàn thành việc phát triển quy hoạch phi cơ giới và mạng lưới giải trí. “Nỗ lực ấn tượng! Một ngôi sao sáng cho quản lý tăng trưởng, tính di động và bảo vệ không gian mở! ”- Nhận xét của Giám khảo.