The following 11 communities are the 2020-2021 GSCA winners, listed by category:

Smart Vision Award – for a Comprehensive Plan, Subarea Plan or Countywide Planning Policies

City of Airway Heights: City of Airway Heights Downtown Sub-Area Plan.

This plan aims to enhance the housing and mixed-use development in the downtown and along US Highway 2. The judges noted that the updated commercial zoning guide and development standards clearly show that this plan will benefit the rapidly growing community. Airway Heights is a small city transitioning into a large city and this plan smartly adds missing-middle housing, sets realistic expectations, and builds on existing plans, which is a model for other rapidly growing communities.

City of Kent: Rally the Valley – Kent Valley Manufacturing/Industrial Center Subarea Plan.

Rally the Valley seeks to address the effects of evolving technology, transformations in industry, outdated land use policies, and fiscal constraints on the Kent Valley through goals, policies, projects and programs that steer toward the Community’s Vision. The city’s vision is that, “the Kent Valley is recognized as a thriving, economically resilient industrial ecosystem, a center for productive business, and a healthy desirable place to work.”
Smart Projects Award – for Project implementing a Comprehensive Plan

North Bend: Downtown Form-Based Code.

The North Bend Downtown Commercial Zone project included a new Form-Based Code with the intention of helping redevelopment fit the character of the community and provide more housing options. The project will enhance the downtown area and secure its future as a social, cultural, and entertainment destination. A form-based code is an innovative land development regulation that fosters predictable built results and a high-quality public realm by using physical form, rather than separation of uses, as the organizing principle for the code.

Lake Stevens: Downtown Lake Stevens Subarea Plan.

This ongoing project, with support from elected officials, staff, consultants, and members of the community, identifies ‘fundamental concepts’ to create a dynamic and transformational downtown that honors the past and looks to the future. Through deliberate actions, the city started implementing the subarea plan in 2017 and state that it has been a “Labor of love” to revitalize the downtown into the civic hub and community gathering place residents and visitors enjoy today. The judges noted that the projects listed in the Downtown Lake Stevens Subarea Plan continue to receive priority through funding and local commitment, instead of depending on grants and this is one reason it received the 2020-2021 Governor’s Smart Projects Award.

Chelan Co and the Cities of Wenatchee, Chelan, Cashmere, Entiat, Leavenworth: Chelan County Hazardous Waste Facility & Solid Waste and Hazardous Waste Plans.

This project was coordinated with all the cities and the county, as well as the state departments of Ecology and Commerce. Businesses also participated in the development, including the waste haulers and recyclers. Judges noted that the reuse part of the plan was “really neat!” Chelan County has many beautiful streams, mountains and desert areas for abundant recreation and tourism. By safely diverting this material to safe disposal and reuse, we also educate people of the harm toxic waste can cause if dumped into the environment. Prevention is much less costly than cleaning up a brownfield site. After developing the Chelan County Comprehensive Solid Waste and Hazardous Waste Plan, other jurisdictions have requested to use this plan as a model in their communities.

Smart Partnership Award – for a Joint Public Project that Implements a Comprehensive Plan

City of Renton: Willowcrest Townhomes.

This project is recognized as innovative for its partnerships, financing, and design. In collaboration with Homestead Community Land Trust, Renton Housing Authority, and JP Morgan Chase Bank foundation, the City of Renton, created the first multifamily net-zero energy and permanently affordable homeownership development in King County, and implements the 2016 Sunset Area Transformation Plan. This submittal was also highlighted by the judges as a model for others looking to begin climate-focused projects and environmental justice work.

Smart Housing Strategies Award — for creative Plans, Policies, Programs and/or Actions

City of Lacey: Pre-Approved Accessory Dwelling Unit Plans.

The purpose of providing free pre-approved accessory dwelling unit (ADU) plans to Lacey residents is to make it faster and cheaper to build them. Developed by an architect, the free plans are available for anyone to use, including other jurisdictions seeking to streamline ADU development. Of note is the work the city completed with local lending institutions to share information and knowledge about the pre-approved designs to allow them time to determine how they can best provide financing for interested residents. This demonstrates opportunities for infill development in existing neighborhoods, and clearly carries out the goals and requirements of the GMA as well as local objectives. Adding ADUs to older neighborhoods provides for gentle densification, maintenance of neighborhood character, and access to commercial services nearby. Providing a variety of housing types near transit, schools, and services is a key goal in the city’s Housing Element. The added benefits of pre-approved plans are tangible savings to money and time. Permit review time decreased significantly since the focus is on site plan review. Building and energy code review is minimal because the plans have those requirements designed into them with a few selectable options. Design costs can be up to 10% of a project’s costs, which homeowners and builders can now either save or put into construction costs.

Jamestown S’Klallam Tribe: Jamestown S’Klallam Tribe Housing Solutions Study.

This study determined housing requirements for the Tribe’s elders, families, transitional households, and casino and resort workforce. The study conducted extensive outreach identifying housing preferences and priorities for the development of a multigenerational community respecting Tribal cultural sites and aesthetics while allowing for non-Tribal member residents. The judges noted the housing marketplace as an innovative idea for other jurisdictions. The Tribe invited three very different developers of cottage, modular, and cargo container housing to discuss their innovative products’ suitability, quality, and cost to meet community needs. Subsequently they created housing and site development concepts, cost, and potential funds for six of the Tribe’s properties using the results gathered from the focus groups, the working groups, the household survey, and the housing marketplace. This housing study is already providing a community benefit resulting in four strategic actions identified for immediate initiation by the Tribe and opening up opportunities for funding and resources.

*NEW* Smart Climate Change Strategies Award — for Plans, Policies, Programs and/or Actions Addressing Community Climate Impacts

City of Olympia: Olympia Transportation Master Plan.
Olympia is growing, and the community needs to plan a transportation system that will keep everyone moving. The Transportation Master Plan bridges the goals and policies of their Comprehensive Plan and annual Capital Facilities Plan. This city’s Transportation Planning Team led this three-year process. The plan also explores the technological changes on the horizon that may alter how we get around, from delivery robots on sidewalks to autonomous vehicles. It examines our maintenance practices, which greatly affect people’s experience with the transportation system. It considers the connections between transportation and social equity and seeks ways for the system to enhance service to the most vulnerable. Because of this innovative approach, the judges’ awarded Olympia with the *NEW* Smart Climate Change Strategies Award.

Нагорода за заслуги суддів

Puget Sound Regional Council: VISION 2050, A Plan for the Central Puget Sound Region.
Adopted by the regional council’s General Assembly in October 2020, after a three-year long planning process, VISION 2050 includes multicounty planning policies, actions, and a regional growth strategy to guide how and where the region grows through 2050. VISION 2050 ambitiously guides the central Puget Sound region’s growth of more than 1.5 million people over the next 30 years with a vision and specific implementation actions to become a more prosperous, sustainable, and equitable region. The region’s cities, counties, Tribes, ports, agencies, businesses, and communities worked together to adopt VISION 2050 to prepare for this growth and serve as a guide for sustaining a healthy environment, thriving communities, and a strong economy.

City of Kirkland: Village at Totem Lake.
The judges were extremely impressed with this project, noting that it is the “transformation of ‘70s era mall into transit-oriented mixed-use village,” and a substantial joint public-private partnership investment project. The project, consisting of 336,707 square feet of commercial space and 851 dwelling units, realizes the vision for the Totem Lake Urban Center from the Totem Lake Plan adopted in 2002. The Totem Lake project is an excellent example of the implementation of a long-range community plan.

Оголошено лауреатів премії "Спільноти губернатора 2019"

Губернатор Джей Інслі оголосив переможців премії Smart Communities Awards 2019. Зараз, вже 14-й рік, програма визнає досягнення місцевих лідерів, які сприяють розумному плануванню зростання та проектам, що сприяють процвітанню громад, процвітаючій економіці та стійкій інфраструктурі у Вашингтоні. Цьогорічні нагороджені включають перших переможців у новій категорії, яка фокусується на креативних рішеннях для вирішення питання доступного житла.

"Творчість, співпраця та залучення громадськості є ключовими для забезпечення успішності спільнот у досягненні цілей у галузі майбутнього зростання та процвітання", - сказала губернатор Інслі. "Плани та проекти, удостоєні цього року, ілюструють деякі причини того, чому Вашингтон постійно входить до числа найкращих штатів Америки".

Директор з торгівлі, д-р Ліза Браун, зазначила: «Цьогорічні лауреати премії« Розумні громади »визнають, що ефективне планування зростання розвиває сильні громади, підтримуючи хороші робочі місця, доступне житло, надійну інфраструктуру та інновації для чистого, здоров’я. Це деякі ключові атрибути, які надають Вашингтону унікальне відчуття місця та якості життя ".

Село Туквіла. «Це визначення успішного державно-приватного партнерства!» - коментар судді. Проект села Туквіла - це новий мультикультурний і багатопоколенний центр та мікрорайон. Матеріальні переваги вже видно у вигляді комерційних приміщень, житлового житла з високою щільністю, спільного паркінгу, нової публічної бібліотеки та нового публічного простору для громадських заходів та зборів. “Частини проекту” збігаються і плавно переходять від одного використання до іншого. Дизайн вимагає постійного партнерства, тому місто та його партнери застосували інноваційний підхід та домовились спільно створити Асоціацію розвитку громади села Туквіла (TVCDA). Місія TVCDA - покращити соціальний добробут місцевої громади та мешканців села Туквіла шляхом сприяння мистецтву, економічному розвитку, освіті, охороні здоров’я та будівництву громад.

Швидке втілення генерального плану з велосипедів у Беллінгемі. Швидке втілення Беллінгхема Генерального плану щодо велосипедів 2014 року створило більше міських велосипедних зв’язків, ніж у будь-якому іншому місті такого ж розміру у Вашингтоні. За п’ять років після прийняття «Беллінгхемські громадські роботи» завершили та профінансували понад 111, або 52%, з 215 окремих пріоритетних проектів велосипедної інфраструктури. Громадська участь Беллінгема та щорічний звіт про мобільність дозволяють проводити низку всебічних заходів та опортуністичних зусиль для співпраці з іншими відомствами та юрисдикціями, а також приватного розвитку, щоб максимізувати обсяг велосипедного сполучення, який фінансується та будується щороку.

Стратегічна економічна ініціатива (СЕІ). «Цей стратегічний процес продемонстрував новаторську, ретельну та значущу участь громадськості. Це було розумне використання опитувань домогосподарств для цілеспрямованої роз’яснювальної роботи з громадою! »- коментар судді. ДЕІ визначила 6 стратегічних цілей, включаючи 43 конкретні завдання, основні учасники, графіки та заходи щодо їх досягнення. Через чудовий охоплення громади під час цього стратегічного процесу, виборці Блейна в переважній більшості схвалили округ транспортних вигод, відкрили новий центр прийому в центрі міста та прийняли пропозиції щодо створення підтримуваних, ефективних та цілісних програм, спрямованих на цілісні дії.

 Захист водозборів та планування землекористування (WPLUP) “Їхній підхід до планування зливових вод вражає!” - коментар судді. Проект WPLUP представляє цілісний підхід до вирішення багатьох цілей GMA: збереження та захист якості води та середовища існування, заохочення участі громадян, сприяння економічному розвитку, пропаганда здорового способу життя та сприяння зростанню міських районів. Проект WPLUP - це приклад того, як місцева юрисдикція може створити синергетичний взаємозв'язок між цими часто конкуруючими цілями в активній формі, що сприяє впровадженню GMA, і приклад того, як місцева юрисдикція може реалізувати будівництво міст Департаменту торгівлі в керівництво щодо дощу.

План віталізації центру Колвіля - Колвілл разом. Місто Колвілл та округ економічного розвитку Три-Каунті (TEDD), а також Партнерство Main Street працювали разом, щоб перетворити центр Колвіля. Посиленому проектному баченню Плану сприяли грант Блоку розвитку громади (CDBG) від Комерції та грант Complete Streets від Ради з вдосконалення транспорту (TIB). Як серцевина зусиль з планування, партнерські стосунки приносять користь громаді, і тепер у міста є "програма активації громадського простору" в центрі міста, а також дуже успішний продавець свинячих собак, котрий може залучити туристів до центру міста майже кожні вихідні в Громадянська площа. «Прекрасний приклад регіональної спрямованості на покращення регіональної громади, економічний розвиток та створення центрального місця для збору всіх!» - коментар судді.

Проект транзитної дорожньої поїздки. Проект Road Trip був дворічною програмою, що поєднувала технічний аналіз та безпрецедентне залучення громадськості до залучення жителів до транспортних рішень. Він був започаткований мультиюрисдикційною Радою влади у відповідь на очікуваний бюджетний дефіцит. Потенційні результати включають: реалізацію мети розвитку коридору високої щільності та зменшення розростання, покращення доступу до центрів зайнятості та збільшення кількості людей, які користуються транзитом. “Понад 10,000 66 окремих коментарів та XNUMX% голосів підтвердили їх дворічний процес участі громадськості. Це була розумна стратегія для отримання підтримки громади щодо підвищення податків для підтримки потреб місцевого управління зростанням ". –Коментар судді.

Елемент житла-2018. Округ вивчав житлові умови та переглядав існуючу політику з метою оновлення Житлового елемента, розробки Додатку розумних заходів та створення Плану реалізації. Дослідження та аналіз керувалися розробкою широких цілей та політики, що дозволяють округу розглядати творчі рішення. Рішення були інноваційними через необхідність. Острів Острів характеризується дуже малими UGA і включає цілком окремий острів без UGA. Результати забезпечили безпрецедентне залучення громадськості з усіх районів округу. Елемент житла об'єднав і об'єднав дуже різні думки в окрузі і став інструментом, який залучає громаду, надає можливість негайних дій та виховує глибше розуміння Закону про управління зростанням (GMA).

Оновлення законодавства про сільські землі. “Чудовий приклад того, як насправді захищати ресурсні землі !!” - коментар судді. Оновлення нормативних документів щодо сільських земель Острівного округу було підготовлено Округом у відповідь на переважний внесок громадськості, наданий в недавньому оновленні Комплексного плану (2016 р.). Відповіді громади вимагали нормативних актів, які встановлювали баланс між економічним розвитком, довгостроковою комерційною життєздатністю ресурсних земель, впливом на власників навколишнього майна та сільським характером. Округ зробив розумний вибір і провів чудову роботу, проводячи публічний процес, що стосувався суперечливих факторів та моментів напруженості, і забезпечував нову регулятивну структуру, яка стимулює економічний розвиток, одночасно захищаючи та утримуючи важливі ресурси.

План центру Лейквуда. Протягом 2017 та 2018 років Лейквуд розробив план центру міста, що відображає прагнення поколінь, етнічних груп, мешканців, підприємств та власників нерухомості. План передбачає добре спроектоване місце для змішаного використання для проживання, роботи та покупок. Центр міста збагачений парками, доступними та доступними для всіх видів подорожей, і пропонує багату якість життя та сильну економіку. Потужна громадська робота та програма Лейквуда були чудовими для членів громади, тих, хто приймає рішення, які беруть участь у процесі планування.

Комплексний план міста Проссер. Переробка Комплексного плану міста була великим завданням не лише для задоволення періодичного оновлення, але й для впровадження нових підходів до старих проблем. Проссер зробив сміливі кроки для задоволення житлових потреб, нових підходів до інклюзивного житла та інноваційної участі студентів у процесі планування. Судді GSCA визнали широкий процес публічного бачення Проссера видатною моделлю для інших громад: «Процес візуалізації та відповідний План були надзвичайними для спрощення зонування, лобового вирішення житлових питань, усунення обмежень на 20 років та створення стимулюючої політики для житла ".

Доступна житлова стратегія житла. Протягом багатьох років місто Такома працювало над вирішенням своїх проблем, пов’язаних із доступністю житла, одночасно працюючи над вирішенням необхідності більш стратегічного та стійкого довгострокового підходу до своїх інвестицій у житло. З березня по вересень 2018 року місто Такома співпрацювало з іншими установами, організаціями та членами громади для розробки всеосяжної стратегії дій щодо доступного житла (AHAS). AHAS - справедлива відповідь на прискорений ринок житла в Такомі, посилений тиск на переселення та потреба у якісному, доступному житлі - був поінформований наявними даними, широким залученням громади та вкладом основної групи зацікавлених сторін експертів з питань.

Житлова стратегія Ванкувера. «Ванкувер доставив товари у вигляді набору інструментів житлової стратегії для інших громад! Це чудове використання муніципальних грошей на душу населення ”. –Коментар судді. Ванкуверська житлова стратегія розглядає житлові потреби в широкому діапазоні рівнів доходу за допомогою програм прямого фінансування, стимулів розвитку, змін коду зонування та захисту орендаря. Це прагне зберегти Ванкувер живим, придатним для життя місцем для всіх нинішніх і майбутніх мешканців шляхом створення та збереження як доступного, так і ринкового житла; реалізує ініціативи з районування для збільшення щільності та розширення асортименту доступних типів житла; та використовує партнерські відносини з Ванкуверським житловим управлінням, некомерційними постачальниками житла та приватними забудовниками для задоволення потреб у житлі.

План стежок регіону Блакитна гора. Розроблений протягом 16 місяців і доопрацьований у лютому 2018 року, план маршрутів Блакитних гірських гір є кульмінацією спільних зусиль, в яких беруть участь 30 міських, окружних, регіональних, штатних, федеральних та племінних утворень. План окреслює загальнорегіональну немоторизовану мережу транспорту та маршрутів, що охоплює південний схід Вашингтона та північний схід Орегону. План стимулює економічний розвиток, заохочує піші, велосипедні та піші прогулянки; забезпечує більший доступ до відпочинку на природі; та підвищує загальну якість життя мешканців. Це унікальні та безпрецедентні регіональні зусилля, коли багато регіональних партнерів об’єднали зусилля для завершення розробки немоторизованого плану та мережі відпочинку. “Вражаючі зусилля! Сяюча зірка для управління зростанням, мобільності та захисту відкритого простору! »- коментар судді.