Підприємства штату Вашингтон відкривають захоплюючі можливості зростання на світовому ринку. За підтримки Державного департаменту торгівлі Вашингтона багато підприємств почали успішно експортувати свою продукцію на нові зовнішні ринки.

За останні кілька поколінь компанія Anderson Hay & Grain Co., Inc. стала провідним експортером продуктів із сіна та соломи, що спеціалізується на вирощуванні сіна з тимофії, сіна з люцерни та соломки з трави. Клієнти з Азії на Близький Схід нагороджують сіно та зернові продукти компанії.

Експорт складає основу бізнесу Anderson Hay & Grain, і компанія входить до числа 50 найкращих експортерів у США! Спритність, відкритість для нових ідей та стратегічно засновані портові споруди біля порту Такома та порту Сіетла дозволили компанії ефективно експортувати та створити широку базу клієнтів за кордоном.

60-річний сімейний бізнес досліджував нові ринки разом із спеціалістами з торгівлі штату Вашингтон, відкриваючи нові можливості в Європі, Азії та Канаді.

Компанія

Протягом 60 років сімейна компанія B&G Machine спеціалізується на переробці дизельних двигунів та механічній обробці деталей. З самого початку обслуговування лісової промисловості компанія розширила клієнтську базу до більшої кількості галузей, і сьогодні її двигуни працюють у місцях по всьому світу, як на суші, так і на морі. Сучасні потужності компанії в промисловому районі СоДо в Сіетлі тепер включають нову операцію з монтажу двигуна з одним з найбільших динамометрів двигуна у світі.

Виклики

Деревообробна промисловість Західного Вашингтона була основним джерелом споживачів для двигунів B&G, поки заготівля деревини не почала зменшуватися в 1990-х. Виживання означало модернізацію діяльності компанії та охоплення нових галузей. До 1998 року спритний B&G розширився до видобутку корисних копалин, морської енергетики, видобутку енергії, нафти та газу з клієнтами на західній частині США та Канади. Скориставшись перевагами диверсифікації, компанія наступного року прицілилася за кордоном, де складність тарифів, митних агентів та холодних дзвінків до міжнародних покупців вимагала ще одного коригування для задоволення вимог споживачів.

Рішення

Оскільки віце-президент B&G з питань фінансів та адміністрування Джонні Б'янкі разом зі своїм братом, Девідом, віце-президентом, відповідальним за продаж і маркетинг, успішно здійснив маршальство перед компанією у світовій торгівлі, деякі перешкоди було трохи легше подолати за допомогою Вашингтона Державний департамент торгівлі. B&G розпочав переробку дизельних двигунів з Китаю, але зіткнувся з проблемами, коли настав час їх відправляти назад. Tractus Asia, давній представник комерції в Китаї, вступив на переговори з китайськими митними брокерами та експедиторами. "Це було схоже на спробу нарізати голку", - сказав Джонні Б'янкі. "Трактус зрозумів, як протягнути ту голку".

Компанія також стикалася з проблемами, близькими до дому. Спроба відправити працівника B&G до Канади працювати над двигуном стала настільки дорогою, що компанія майже відмовилася від проекту. Але до того, як компанія назавжди відмовилася, спеціалісти з торгівлі допомогли B&G встановити правильний зв'язок з канадською прикордонною службою. Цей зв’язок допоміг B&G знайти процедури та вимоги до тимчасових зарубіжних працівників, щоб вони були в повній відповідності, коли технік B&G стояв зі своїми сумками на кордоні. Зараз Б'янкі сказав: "Торгівля входить до списку викликів, коли у нас є міжнародна проблема".

Ця довіра та впевненість зіграли свою роль, коли Commerce набирав компанії для делегації на промислову виставку в Ганновері в Німеччині в 2012 році. Але міжнародні виставки коштують дорого, і "Б'янчі" хотіли запевнити, що шоу коштує вкладень часу та грошей. Комерція допомогла покрити витрати, нагородивши компанію ваучером на експорт у 2012 році, який фінансувався за рахунок комерції за допомогою програми державного управління торгівлі та стимулювання експорту (STEP) адміністрації малого бізнесу [програма була перейменована в 2016 році на Державну програму розширення торгівлі]. Ця програма допомогла малому бізнесу розпочати експорт або збільшити експортні продажі. Поряд з ваучером Commerce також допомогла B&G встановити значні зв'язки з потенційними клієнтами на європейському ринку. "Однією з найбільших речей для нас була зустріч з потрібними людьми", - сказав Девід Б'янкі. "Комерція допомогла нам зрівнятись із потенційними компаніями та тримала нас на шляху до виконання всіх наших зустрічей". Компанія також вийшла на потенційний новий ринок для вивчення - відновлення редукторів для вітрогенераторів - і з перших вуст ознайомилася зі стратегіями своїх європейських конкурентів.

Результат

Після виставки в Ганновері в квітні 2012 року компанія B&G Machine заключила кілька угод, які допомогли компанії досягти цілей збільшення обсягу експорту на 19 відсотків за рік та поліпшення і без того сильних міжнародних продажів, які до початку виставки становили 40 відсотків B&G об'єм продаж. "Ми дійсно зробили великі кроки вперед у Ганновері, - сказав Джонні Б'янкі, - і підтримка Комерції була величезною".

Як підтримка Державного департаменту торгівлі штату Вашингтон допомогла цьому постачальнику автомобільних досліджень закріпитися в Китаї.

Компанія

Enprecis, що з'являється постачальник послуг передачі даних у Сіетлі, - це історія успіху запуску, яка допомагає світовій автомобільній промисловості наблизитись до своїх клієнтів. Програмне забезпечення компанії Continuous Quality Insight (CQI) допомагає виробникам автомобілів керувати відгуками покупців про такі марки, як Jaguar, Land Rover, Chrysler, Fiat, Alfa-Romeo, Hyundai, Mazda та Volkswagen. CQI відстежує якість продукції та відгуки клієнтів із різних каналів, включаючи мобільні додатки, кол-центри обслуговування клієнтів та онлайн-опитування. Дані, зібрані CQI, допомагають виробникам покращувати якість та дизайн автомобіля, одночасно запобігаючи відкликанню та збільшуючи лояльність споживачів.

Виклики

Коли клієнти Enprecis у Сполученому Королівстві хотіли отримати допомогу зі збору відгуків від своїх покупців у Китаї, компанії потрібно було вдаритися про основи, що працюють на складному ринку, де вона не мала досвіду. Але кмітливе керівництво Enprecis знало, де шукати допомогу, щоб розпочати.

Рішення

Оскільки компанія придивлялася до пошуку партнерів у Китаї, це дозволило їм добре підходити для китайського прискорювача Державного департаменту торгівлі Вашингтона, бізнес-інкубатора, який пропонується через Tractus, давнім представником агентства в Азії. Прискорювач пропонує кваліфікованим компаніям доступ до широкого спектру послуг бізнес-інкубатора, включаючи:

  • допомога досвідченої управлінської команди
  • розвиток ринку (продаж та пошук)
  • спільні офісні приміщення
  • адміністрація бек-офісу
  • кадрові ресурси та підтримка бухгалтерії

Результат

Метою Enprecis було співпрацювати із створеною організацією, яка здійснює діяльність у Китаї, тоді як компанія визначала вимоги до офіційних операцій там. "Прискорювач дуже успішно виконав цю роль для нас, - сказав Річард Куніхан, виконавчий директор Enprecis, - і" Трактус "дуже допоміг із укладанням контрактів із співробітниками та налаштуванням операцій за межами прискорювача". Зростання завдяки діяльності в Китаї допоміг створити нові робочі місця в офісах компанії в Сіетлі. У квітні 2012 року Світовий торговий клуб визнав компанію новим трейдером року.

Enprecis також був членом торгової місії губернатора Кріса Грегуара на Паризькому авіасалоні в 2011 році, що, за словами Куніхана, сприяло отриманню важкодоступних зустрічей з провідними керівниками галузі та укладанню двох надійних угод з європейськими виробниками автомобілів. "Решта світу розглядає уряд як критично важливий для розвитку бізнесу", - сказав Куніхан. "Налагодження стосунків з урядом дає вам надійність на екстремальних світових ринках".

З моменту свого створення в 2007 році Enprecis виріс до 30 співробітників у 2012 році, у тому числі до 25 у США (22 у Сіетлі), при цьому експорт та іноземні виробники становлять близько 80 відсотків продажів у 10 різних країнах, включаючи Китай, Росію, Італія, Великобританія, Австралія, Франція, Японія, Корея, Канада та Мексика.

Ця компанія Tacoma успішно скористалася підтримкою STEP за допомогою програми "Експортний ваучер" та "Прискорювач ринку Європи", щоб збільшити свої експортні продажі більш ніж на 500,000 XNUMX доларів.

General Plastics Manufacturing - провідний новатор у виробництві пінополіуретану та пропонує унікальні хімічні рішення, що підтримують інженерних та дизайнерських команд у різних галузях промисловості, таких як композити, аерокосмічна промисловість, оснащення та створення прототипів. Ця компанія Tacoma успішно скористалася підтримкою STEP за допомогою експортних ваучерів та європейських прискорювачів ринку, щоб збільшити свої експортні продажі більш ніж на 500,000 XNUMX доларів.

General Plastics вперше взяв участь у програмі STEP з експортним ваучером, щоб компенсувати витрати на участь у виставці JEC Composites у Парижі в березні 2014 року. Досвід переконав компанію приєднатися до делегації Вашингтонського департаменту торгівлі (комерції) наступного року в JEC , рішення, яке забезпечило негайні результати експорту з великими перспективами майбутнього зростання.

"Ми отримали понад 100,000 25,000 доларів на аерокосмічні замовлення та 53 XNUMX на інструментальні матеріали", - сказав Брайан Суїні, директор з продажу компанії. На додаток до XNUMX кваліфікованих клієнтів, General Plastics Mfg. Co. зустрівся з дюжиною існуючих ключових рахунків та отримав цінну інформацію про конкуренцію.

Забезпечення малого бізнесу участі у найбільших міжнародних виставках, які можуть принести величезні переваги, але вартістю в тисячі доларів, є наріжним каменем програми Commerce STEP. Ініціатива сприяла загальному загальному обсягу нових експортних продаж у розмірі 200 мільйонів доларів серед 450 малих підприємств, які на сьогоднішній день брали участь у програмі STEP.

Зростаюча компанія з мобільних технологій відкриває двері для нових контактів з партнерами за кордоном після того, як Міністерство торгівлі штату Вашингтон стукає з допомогою експорту

Компанія

Завдяки новаторському додатку для спільного використання геоданих у реальному часі з однойменною назвою Glympse зміцнює позиції штату Вашингтон як провідного центру інновацій у сфері мобільних послуг.

Продукт компанії Сіетла дозволяє користувачам приватно ділитися своїм місцезнаходженням за допомогою смарт-телефону лише з тими людьми, яких вони вибирають на стільки довгий чи короткий проміжок часу, скільки їм хочеться, від декількох секунд до декількох годин. Одержувачі можуть переглядати місцезнаходження користувача без будь-якого спеціального програмного забезпечення або навіть самої програми - їм потрібен лише веб-доступ, щоб переглянути поточне місцезнаходження відправника.

Додаток працює швидше і простіше, ніж текст або електронна пошта, і відображає очікуваний час прибуття користувача та близькість до пункту призначення в реальному часі. Серед нескінченних можливих способів використання, відправлення Glympse може тримати колег на зустрічах за межами майданчика в курсі затримки прибуття, заспокоювати батьків підлітків, що перебувають у роумінгу, або давати водіям автовокзалу можливість попередити пасажирів, коли вони наближаються до свого вибору -до точки.

Виклики

Після потужного запуску в Сполучених Штатах, Glympse був готовий розширити свій асортимент та співпрацювати зі сторонніми споживчими та корпоративними рішеннями, серед яких були міжнародні клієнти. Компанії потрібен був форум, який поставив би їх перед топ-менеджерами глобальних бездротових операторів, операторами мобільних мереж та виробниками автомобілів.

Рішення

Одне місце, яке збирає тисячі цих потенційних клієнтів в одному місці, - це щорічний мобільний світовий конгрес (MWC), видатна виставка для мобільної індустрії. "MWC - це, безумовно, найкраща подія мобільного зв'язку в Європі", - сказав Тимо Бауер, віце-президент з розвитку бізнесу Glympse. "Це також найкраща можливість отримати доступ до топ-менеджерів та тих, хто приймає рішення".

За підтримки Державної програми розширення торгівлі (STEP) Адміністрації малого бізнесу США, якою управляє штат Вашингтон Державний департамент торгівлі, Glympse зміг встановити сильну присутність та створити міцні ділові відносини на MWC 2012 та знову у 2013 році.

Glympse побачила свою можливість відвідати виставку після дзвінка, ініційованого спеціалістом з міжнародної торгівлі з торгівлі Вістаром Кей, який набирав малий бізнес для участі у делегації штатів Вашингтона MWC, зацікавлених у пошуку нових можливостей експорту за кордон. Програма STEP забезпечила гроші, необхідні Glympse для покриття витрат на участь, з додатковим бонусом представника комерційного розвитку бізнесу в Європі, який допомагає виявити потенційних партнерів та призначити зустрічі для індивідуальних зустрічей на виставці.

Результати

Кошти STEP допомогли Glympse максимізувати свої зусилля з найбільшим впливом на Світовому конгресі мобільних операцій, а частину очікуваного зростання продажів у Європі на 25% у 2013 році зараховує на показ. "Участь у Світовому конгресі мобільного зв'язку для нас було критично важливим, оскільки існували основні європейські партнери, які могли б пришвидшити наше зростання та бізнес-моделі", - сказав Брайан Трюссель, співзасновник та головний виконавчий директор Glympse. "Програма експортних ваучерів допомогла нам відвідати MWC і дозволила нам за кілька днів здійснити кілька місяців та кілька поїздок на бізнес".

Компанія продовжила цей рух, приєднавшись до торгової місії губернатора Кріса Грегуара в Ірландії та Великобританії в 2012 році. Компанія використала свою участь у місії з просування технології Glympse як інструменту спільного використання місцезнаходжень для автомобілів, як нещодавно було показано його партнерство з Mercedes Benz для інтеграції в автомобіль A-Class DriveStyle, що має розпочатися у вересні.

"Місія з губернатором Грегуаром стала важливою можливістю для того, щоб ми базувались на наших знаннях та успіху існуючих автомобільних та мобільних зв'язків та переносили цей імпульс у нові сфери з потенційними лондонськими партнерами", - сказав Трусел. «Ми зустрілися з керівниками та брендами, з якими ми раді продовжувати розмови. Ця торгова місія допомогла Glympse відкрити двері для більш глобального бізнес-підходу та ефективно підключила нас до нових можливостей ".

Молода компанія із програмного забезпечення, що базується в Сіетлі, пов'язана з ключовими гравцями міжнародної мобільної реклами в рамках торгової делегації штату Вашингтон у Вашингтоні на Світовий конгрес мобільних телефонів у Барселоні в лютому 2012 року. Через два роки вони все ще відчувають любов.

Компанія

HasPonude надає програмне забезпечення для відстеження для підприємств, які потребують узгодження між рекламними кампаніями та видавцями, які забезпечують трафік до цих кампаній через Інтернет, маркетинг електронною поштою та мобільні пристрої. Платні послуги компанії працюють із хмари та забезпечують масштабовані, настроювані програми для управління афілійованими партнерами, створення та управління рекламними пропозиціями, відстеження конверсій та продажів та запобігання шахрайству, серед інших функцій.

Заснований у 2009 році в Сіетлі братами-близнюками Лукасом та Лі Брауном, HasOffers продовжує подвоювати прибуток рік за рік, працює понад 190 працівників, обслуговує 10,000 500 клієнтів та відстежує близько XNUMX мільйонів доларів у рекламі. Компанія отримала нагороди у штаті Вашингтон, включаючи "Постачальника послуг року" від Вашингтонської асоціації технологічної промисловості та "Найкращий стартовий стартап" від GeekWire. [Bootstrapped описує компанії, які самофінансуються або прибуткові без зовнішнього ангела або венчурного капіталу.]

Виклики

Як веб-рішення, HasOffers вважав себе міжнародним бізнесом за своєю природою, але наприкінці 2011 року мало що зробив для виходу на ключові ринки Європи. «Європейський ринок, особливо для мобільної реклами, представляв величезний потенціал для нових клієнтів, саме тому ми так прагнули дослідити, як можна ефективно вести бізнес за кордоном», - сказав Пітер Гамільтон, директор з маркетингу HasOffers. Але компанія все ще працювала над тим, де і як розпочати.

Рішення

Прорив став результатом ділової делегації під керівництвом Державного департаменту торгівлі Вашингтона на Всесвітньому конгресі мобільних зв’язків, провідній торговій події мобільної галузі, що проводиться щороку в Барселоні. Приєднання до делегації означало безкоштовний доступ до мережевих подій, аналіз ринку, розроблений представниками Commerce Europe та вступ до потенційних ділових партнерів. Наприкінці чотириденного конгресу HasOffers встановив кілька зв'язків із потенційними новими покупцями та очікував прогнозованого зростання продажів як результат.

Будучи частиною делегації, також кваліфікував HasOffers для фінансової підтримки, щоб компенсувати витрати на участь у Mobile World Congress, одному з найдорожчих виставок мобільної промисловості. Компанія отримала 4,000 доларів США за рахунок державного гранту Державної адміністрації малого бізнесу з питань стимулювання торгівлі та експорту [програма була перейменована в Державну програму розширення торгівлі в 2016 році], якою Комісія керувала у Вашингтоні з 2011 по 2013 рік для збільшення експорту малого бізнесу.

"Інвестиції в програму STEP у HasOffers не тільки відкрили двері для прямих комерційних відносин та партнерських відносин на ранніх стадіях нашого міжнародного розвитку, але також відкрили нам очі туди, куди нам слід інвестувати в майбутньому", - сказав Гамільтон. «STEP дозволив нам здійснити першу поїздку на Світовий конгрес мобільних телефонів у Барселоні, але також показав нам, що нам потрібно зробити все можливе, щоб мати сильну присутність на цій події та в країнах EMEA [Європа, Близький Схід та Африка ] у цілому, чого ми, можливо, не знали б інакше ".

Результати

Сьогодні 40 відсотків доходу HasOffers надходять від міжнародних клієнтів, і принаймні п’ять з 20 найбільших міжнародних відносин з клієнтами компанії - від розмов, які розпочалися на першому світовому конгресі мобільних телефонів. Імпульс шоу також спонукав HasOffers самостійно організувати стенд у 2014 році з власною делегацією з 15 осіб.

Гамільтон сказав: "Бути на місцях і на передовій в EMEA надзвичайно важливо для світової економіки Інтернету та мобільних послуг, і ми вдячні програмі STEP за те, як це вплинуло на нас".

Компанія

MetalTech, Inc.., контрактний виробник у місті Самнер, штат Вашингтон, створив стабільну та віддану клієнтську базу для виробництва, виготовлення та складання продукції та послуг під ключ. Компанія є провідним постачальником у цілий ряд галузей, включаючи автомобільну, комерційну, промислову, медичну, військову та дослідницькі лабораторії.

Виклики

у 2010 році MetalTech спрямував свій погляд на аерокосмічний сектор для свого зростаючого майбутнього. Але ця голодна компанія відкинула ідею навколо цього конкурентного ринку. Натомість він рухався агресивно із вчасно встановленою стратегією, яка збіглася зі світовим бумом в аерокосмічній галузі, обмеженою його першою відвідуваністю на авіашоу у Фарнборо в липні 2012 року, одним з двох найбільших авіасалонів у світі. MetalTech була однією з 50 компаній, яка приєдналася до державної делегації у Великобританії на чолі з губернатором Крістін Грегуар.

Рішення

Оскільки, як очікувалося, участь губернатора привернула широку увагу до делегації, MetalTech вбачав свою головну можливість на виставці як можливість відвідування нових заморських клієнтів. Але спеціалісти з торгівлі, що підтримують делегацію, додали додаткової вартості. Вони подбали про те, щоб MetalTech проводив індивідуальні зустрічі з потенційними потенційними новими клієнтами та зустрічав потрібних людей серед десятків тисяч учасників. "Ми почали думати:" Чому ми не можемо розібратися з деякими замовленнями на замовлення ", - сказав TJ Richards, генеральний менеджер MetalTech.

Шоу також надало MetalTech глибше розуміння світового аерокосмічного ринку від інших учасників виставки, а також від колег-членів Вашингтонської делегації. Побачення інших експонентів також викликало трохи державної гордості. "Ми бачили, як на виставці виставлялися інші штати, і це викликало мою кров", - сказав Річардс. “Вашингтон є центром аерокосмічної галузі ".

Досвід підтвердив і підкріпив те, що вже давно є трудовою етикою MetalTech. "У Фарнборо нам стало ясно, що шлях до глобальної конкуренції - це наша ефективність", - сказав Річардс. "Якщо конкурент виробляє частину за п'ять кроків, ми зробимо це за чотири і все одно виграємо цей контракт, роблячи акцент на якості".

Результат

Всього за рік після виставки компанії, що брали участь у Вашингтоні, повідомили, що загальний фактичний та прогнозований обсяг продажів склав трохи менше 12.5 мільйонів доларів. MetalTech підібрав низку замовлень на високі квитки, отримані внаслідок контактів, виставлених на виставці, достатньо, щоб їх магазин із 50 співробітників, порівняно з 16 у 2010 році, був зайнятий на найближчу та довгострокову перспективу. "Шоу та вся робота, яку Commerce зробив для нас, перевершили наші очікування", - додав Роберт Едмондсон, менеджер з корпоративних рахунків та розвитку бізнесу MetalTech. "Ми не отримали б жодного бізнесу від Фарнборо без комерції".

Виробник обладнання для водних видів спорту в ущелині річки Колумбія підтримує спритну експортну стратегію, яка допомагає охопити клієнтів у 60 країнах.

Компанія

Джефф і Тоні Логош, брати-засновники Slingshot Sports, перетворили свою любов до водних видів спорту в ущелині річки Колумбія на міжнародно визнаний бренд кайтбордів та вейкбордів, що підняло планку графічного дизайну, гнучкості та довговічності. На виробничому заводі компанії в Північному Бонневілі, штат Вашингтон, Slingshot продовжує зростати своїм успіхом, випробовуючи та впроваджуючи нові технології, та активно бравши участь у тісному співтоваристві любителів водних видів спорту та конкурентів.

Виклики

Кайтборди з рогатки допомогли створити ринок для спорту в той час, коли конкурентів було небагато, і компанія швидко знайшла дистриб'юторів, які прагнули вивести свою продукцію на міжнародні ринки. Це почалося, коли дистриб’ютор з Великобританії приземлився в офісах Slingshot, сказавши, що хоче імпортувати його кайтборди. "Ми підняли на нього очі і запитали:" Як це зробити? ", - сказав Джефф Логош. "Ми швидко зрозуміли, що світовий ринок набагато більший, ніж лише один ринок США, і для того, щоб ми стали лідером світового ринку з визнанням бренду, нам довелося грати у світовому масштабі".

До нового тисячоліття Slingshot став досвідченим експортером завдяки своїй мережі вірних дистриб'юторів. Але коли він розширився до вейкбордів, ринок став дещо іншим. "Ми виходили на більш зрілий ринок", - сказав він. "Раптом наші клієнти не прийшли до нас, нам довелося піти до них".

Рішення

Розширена лінійка продуктів дала можливість Slingshot уточнити свою експортну стратегію. На тренінгу з навичок експорту для сільських підприємств у 2012 році, який фінансується Державним департаментом торгівлі штату Вашингтон на кошти, передбачені програмою державного управління торгівлі та сприяння експорту (STEP) Адміністрації малого бізнесу США [перейменована у Державну програму розширення торгівлі у 2016 році], компанія дізналася, як використовувати кредитне страхування та фінансування експорту, щоб розширити його привабливість для іноземних покупців. Брати також отримали поради щодо того, як заощадити тисячі на розвитку закордонних відносин під час індивідуальної консультації з торговим спеціалістом. З тих пір Slingshot також отримав експортні ваучери, щоб компенсувати витрати на участь у ключових міжнародних виставках. Станом на вересень 2015 року, понад три роки з моменту участі Рогатки у семінарі Commerce Export 101, рентабельність інвестицій компанії на кожен долар підтримки STEP становить близько 1,000 відсотків.

"Комерція показала нам, що замість того, щоб витратити 50,000 10,000 доларів на виставку, ми могли б витратити від 15,000 2012 до 2013 XNUMX доларів на дорожнє шоу", - сказав Логош. Компанія зробила саме це, використовуючи експортний ваучер від торгівлі за фінансування програми STEP, щоб компенсувати витрати на створення центрального місця проведення зборів у Європі в XNUMX році, де вони зустрілися з потенційними покупцями з усього континенту. Дорожнє шоу сприяло збільшенню продажів, що значно перевищило очікування, і в XNUMX році триває повторна поїздка.

Результат

Прагнення Slingshot розвивати свій світовий бренд сприяло швидкому зростанню продажів компанії і підтвердило її зобов'язання перенести виробництво вейкбордів, кайтбордів та бортових гоночних дощок з Азії в США. "Це була велика азартна гра, і всі думали, що ми горіхи, включаючи мою раду директорів », - сказав Логош. Тепер те, що компанія економить на доставці та захисті своєї інтелектуальної власності, реінвестується у бізнес, включаючи створення нових робочих місць для цієї сільської громади. "Наша мантра звучить так:" Китай скасований ", - сказав Логош.

Виробники Stemilt пишаються вирощуванням всесвітньо відомих та поживних яблук, груш та вишень за допомогою стійких сільськогосподарських методів.

Сімейна компанія займається вирощуванням фруктів на горі Стемілт з 1893 року. Сьогодні виробники стемілту експортують свої фрукти, особливо яблука, до 26 країн світу.

Swype дозволяє користувачам мобільних пристроїв вводити слова швидше та простіше, ніж інші способи введення даних - швидкістю понад 40 слів на хвилину.

Мета Swype - бути клавіатурою за замовчуванням на кожному пристрої із сенсорним екраном, і вони, можливо, просто досягли цієї мети: Swype тепер можна знайти на більш ніж 6 мільярдах пристроїв. Компанія розуміє важливість експорту, і її представники регулярно їздять за кордон, щоб зустрітися з потенційними клієнтами.

Починаючи з 1990 року, кам'яні печі з каменю продають свої спеціальні печі в 75+ країнах світу. Його асортимент розширився від кам’яних духових печей та дров’яних коктейлів до динамічного поєднання театрального та спеціалізованого обладнання для приготування їжі: Tandoor духовки, качині печі, Satay Grills, пітні хлібні печі та вертикальні Churrasco Style Rotisseries.

Мерилл Беван, віце-президент з міжнародних продажів, вважає, що експорт допоміг компанії розробити більш різноманітну продукцію. Оскільки команда продажів частіше їздила назустріч закордонним клієнтам, вони дізналися більше про потреби клієнтів та потенціал Wood Stone на міжнародному ринку. Виробнича команда перетворила ці знання на кращі, інноваційні продукти.

Додаткові ресурси

Потрібна допомога?

Зв’яжіться з командою допомоги з експорту за номером 206-256-6100.