Короткий опис заходів реагування COVID-19 на торгівлю

Пандемія COVID-19 спричинила не лише кризу громадського здоров'я, але й економічну кризу. З моменту початку реакції держави Комерція відіграла центральну роль у наданні терміново необхідної допомоги та підтримки бізнесу, місцевому самоврядуванню, племенам, некомерційним організаціям та домогосподарствам, що борються. Це підсумок зусиль агентства щодо реагування на COVID-19.

Останнє оновлення: 30 грудня 2020 р

Роздано 822.6 мільйонів доларів

Огляд надзвичайних коштів, що розподіляються Комерцією (CARES Закон та кошти губернатора)

$ 201.2 млн

Для підприємств та некомерційних організацій

  • 125 мільйонів доларів США у вигляді робочих грантів для надзвичайних ситуацій для малого бізнесу (WW)

$ 10 млн. Раунд 1: від 10,000 1,400 до XNUMX підприємств (дивись карту)

15 мільйонів доларів за 2 раунд через ADO: від 2500 до 10,000 1,570–XNUMX підприємств (дивись карту)

100 мільйони доларів США 3 раунд: 12,500 7200 доларів для приблизно 4,500 підприємств + 660 доларів для приблизно XNUMX одержувачів грантів на стійкість, котрі випадково мали власний бізнес у пріоритетних секторах (карта найближчим часом)

$ 621.4 млн

На житло, допомогу в оренді, племена та органи місцевого самоврядування

  • $ 110 млн за житло (ERAP / допомога в оренді): програми адмініструються через місцевих партнерів, а кошти забезпечуватимуть приблизно 25,000 XNUMX+ домогосподарств на термін до шести місяців допомоги
  • 3 мільйони доларів на кошти допомоги з викупу, щоб допомогти власникам будинків уникнути викупу
  • 409 мільйонів доларів для 315 окружних, міських та селищних урядів, які не мають права отримувати пряме фінансування відповідно до Закону про ДОГЛЯД (докладніше нижче)
  • 3.5 млн. Дол. США на грошові кошти на розвиток громади (CDBG) (деталі нижче)
  • $ 30 млн. Для федерально визнаних племен
  • 3 мільйони доларів для міських корінних організацій
  • $ 39.4 млн. LIHEAP / енергетична допомога з низькими доходами (16 млн. Доларів безпосередньо від HHS + 23 млн. Доларів від уряду CARES): здійснюється через місцевих партнерів; обслуговував, за оцінками, 23,433 XNUMX домогосподарства
  • Грант у розмірі 11.7 млн. Дол
  • Грант на надзвичайні рішення у розмірі 4.3 млн. Дол
  • Надзвичайні додаткові кошти на боротьбу з коронавірусом у розмірі 7.5 мільйонів доларів для Управління адвокації жертв злочинів

Зусилля на рівні підрозділів щодо допомоги бізнесу та обслуговування громад

Кабінет директора

  • Створення Мережа стійкості малого бізнесу надати культурно та лінгвістично важливу технічну підтримку та допомогу власникам малого бізнесу довіреними месенджерами громади. Мережа розпочалася з 20 громадських організацій і розширюється до 32.
  • 3.2 млн. Доларів на 42 проекти громадського планування догляду за дітьми в 27 округах. Це фінансування включає 1.8 мільйона доларів на пожертви на благодійність забезпечене комерцією через Фонд безпечного старту за сприяння групи Балмерів у партнерстві з Фондом Сіетла. Це інклюзивні проекти партнерства громади, які допомагають задовольнити унікальні потреби у догляді за дітьми громад у штаті.
  • $ 120k грант догляду за дітьми, що знає про Вашингтон постачати постачальників послуг догляду за дітьми засобами для чищення, масками для обличчя тощо
  • Зміни в діяльності агентства дозволяють співробітникам працювати віртуально та забезпечувати безперервність роботи, включаючи вдосконалення системи управління контрактами та впровадження варіантів електронного підписання документів.
  • Спрямовував групу «Громадська участь» для роботи над робочими грантами у Вашингтоні та мережею стійкості малого бізнесу.

Управління економічного розвитку та конкурентоспроможності

  • Створив Інформаційна панель відновлення економіки
  • Забезпечив 15 мільйонів доларів федерального гранту від EDA за пакет Проекти безпечного старту
  • Коли сотні виробників відповіли на заклик губернатора Інслі переобладнати, щоб зробити ЗІЗ, Комерційний персонал та орендовані керівники Impact Washington працювали над тим, щоб допомогти компаніям виробляти все: від дезінфікуючого засобу для рук до щитів та масок.
  • Розширений Програма ScaleUp забезпечити безкоштовне навчання та підтримку 100 малих підприємств, які намагаються орієнтуватися в пандемії
  • Забезпечено грант у розмірі 35,000 50 доларів США для навчання ScaleUp: Програма COVID Edition для XNUMX підприємств у Кіттітасі та прилеглих округах.
  • Перероблено веб-сайт Commerce для малого бізнесу, щоб зосередитись на вмісті, пов’язаному з COVID, та розширеному плануванні катастроф та специфічному вмісті COVID на веб-сайті Commerce.
  • Основні команди працювали над робочими грантами у Вашингтоні, включаючи огляди десятків тисяч заявок та обробку платежів одержувачам та відповіді на кілька тисяч дзвінків та електронних листів від власників малого бізнесу та некомерційних організацій.

Громадські послуги та житло

11.7 млн. Дол. США за гранти на надання громадських послуг (CSBG) для подолання економічних зривів COVID-19. Програма CSBG Commerce управляє фінансуванням, технічною допомогою та підтримкою Партнерства з питань співтовариства штату Вашингтон та 30 громадських агентств по всьому штату Вашингтон, щоб забезпечити мешканців доступним житлом, енергетичною допомогою, працевлаштуванням та освітою, розвитком активів, невідкладною їжею, житлом, харчуванням та охороною здоров'я.

  • 3 мільйони доларів для місцевих організацій на підтримку надзвичайних ситуацій у зв'язку з пандемією COVID-19. Це включає реагування на охорону здоров’я, персонал реагування на надзвичайні ситуації, медичні установи та можливості телемедицини, програми підтримки бізнесу та роботи та соціальну підтримку, таку як харчування та житло. Ці кошти надійшли:

Американсько-індіанський громадський центр

Комісія з охорони здоров'я американських індіанців

Головний клуб Сіетла

Індійська рада охорони здоров’я в Сіетлі

Індійський інститут охорони здоров’я міст

Проект NATIVE

Фонд «Об’єднані індіанці всіх племен»

  • 55.7 млн. Дол Надання надзвичайних рішень на підтримку таких заходів, як виїзна робота на вулиці, операції з притулку в надзвичайних ситуаціях, запобігання безпритульності, швидке поселення та ведення справ. Проекти повинні бути малобар'єрними з орієнтацією Housing First.
  • 10.9 млн. Доларів США на додаткові надзвичайні кошти для коронавірусу для Управління адвокації жертв злочинів. Серед партнерів - Департамент виправних установ, Центри адвокації дітей у Вашингтоні, Коаліція штату Вашингтон проти домашнього насильства, Управління громадської оборони, Резолюція Вашингтона та до 20 "За і за", а також некомерційні організації та органи місцевого самоврядування.

$ 2.7 млн. До Департаменту виконання покарань на підтримку зусиль, спрямованих на боротьбу з пандемією.

1 мільйон доларів до Центрів адвокації дітей у Вашингтоні для підтримки судово-медичних співбесід.

1.1 мільйона доларів до Управління громадської оборони для громадських захисників, які не отримують підтримки з міст чи округів, що підтримуються.                                                                                 

1 мільйон доларів США за резолюцію Вашингтона для вирішення наслідків пандемії.

400,000 XNUMX доларів США Вашингтонській коаліції проти домашнього насильства для забезпечення фінансування відвідин додому / гнучкої фінансової допомоги.     

Торгівля розподілить залишок фінансування двох конкурентних можливостей між громадськими організаціями, некомерційними організаціями та органами місцевого самоврядування.

  • Комерція звернулася до своїх постачальників житлових фондів Цільового фонду та запропонувала відкласти їх заплановані виплати за позиками, щоб допомогти їм у пандемії. Як результат, програма перебуває в процесі внесення змін до 268 позик, щоб відкласти загальну суму 13.2 млн. Доларів США за виплатами за кредитами, які мали б бути сплачені між 2020 та кінцем 2022 року. 

Місцевий уряд

  • 409 мільйонів доларів на 315 округів, міст та селищ. Фінансування надходило місцевим органам влади з населенням менше 500 тис. Ці кошти використовувались на підтримку витрат органів місцевого самоврядування та надання необхідних ресурсів їх громаді, таких як гранти малому бізнесу та некомерційним організаціям, продовольча допомога, допомога в оренді, послуги по догляду за дітьми, допомога на комунальні послуги тощо.
  • 1.8 мільйона доларів як грант на розвиток громади (CDBG) розподілено серед 17 сільських округів, які отримують існуючі гранти на економічні можливості CDBG для економічних, житлових та громадських служб охорони здоров’я, для швидкого фінансування послуг реагування на COVID-19 у сільській місцевості.
  • $ 7 млн CDBG-CV1 кошти, що присуджуються безправовим сільським органам місцевого самоврядування за:

Програми виплати прожиткового мінімуму (короткострокова орендна плата, застава та комунальні платежі 3-6 місяців)

Програми допомоги мікропідприємствам

Інші державні послуги: охорона здоров’я, бездомні, житлове консультування, транспортні послуги

  • $ 22.2 млн CDBG-CV2 кошти, що очікують затвердження HUD плану розподілу коштів між містами та округами, племенами або державною діяльністю:

10.7 млн. Дол. США на персонал для пом’якшення голоду COVID та гранти на послуги для фінансування персоналу банків продовольства; і підтримувати / підвищувати рівень послуг з допомоги в боротьбі з голодом у районах із бідністю, заповнювати їх після звільнення Національної гвардії, продовжувати грантову роботу вимушеного працівника, стабілізувати персонал та підтримувати постійну роботу.

10 мільйонів доларів США на гранти на відповідь на сплеск напруги для міст та округів, які в даний час адмініструють кошти CDBG-CV1 для розширення / розширення місцевих та регіональних заходів, що фінансуються CV1, що реагують на сплеск випадків коронавірусу.

1.5 мільйона доларів на гранти COVID із запобігання підготовці-відповіді (PPR). Гнучкі фонди для нових видів діяльності та партнерських відносин, які відповідають вимогам CDBG-CV, таких як правова допомога, догляд за дітьми, житло працівників ферми тощо.

    • $ 7 млн CDBG-CV3 передбачені кошти, які ще не реалізовані, на гранти COVID запобігти підготовці-відповіді (PPR). Гнучкі фонди для нових видів діяльності та партнерських відносин, які відповідають вимогам CDBG-CV, таких як правова допомога, догляд за дітьми, житло працівників ферми тощо.

енергія

  • $ 1.2 млн. Коштів LIHEAP для запуску пілотного проекту безканального теплового насоса в січні.

Кошти для метеорологічних клієнтів із низьким рівнем доходу у всьому штаті Вашингтон були виділені на встановлення систем теплового насоса (DHP), які забезпечуватимуть ефективне тепло будинку. Економія енергоефективного DHP безпосередньо вплине на оплату комунальних послуг для наших клієнтів з низьким рівнем доходу. Деякі відомства, які прийняли участь у цьому пілотному проекті, можуть залучити приватні та комунальні долари за кошти CARES. Це спрямовується безпосередньо на проект, щоб виграти клієнтам з низьким рівнем доходу та стимулювати економіку домашнього будівництва ще більше під час пандемії.

  • Члени підрозділу з питань поліпшення та збереження житла та загальнодержавного Комітету з технічного розвитку угоди проаналізували державні вказівки з безпеки, а потім написав настановизабезпечити безпеку працівників, що займаються випрямленням, після того, як їх знову пустять до будинків клієнтів. Торгівля та метеорологічна мережа координувались з Комітетом з технічного розвитку, який очолював огляд Центрів контролю та профілактики захворювань та керівних принципів L&I, щоб запропонувати найкращий спосіб забезпечити всіх у безпеці, поки вони не знаходяться на місцях.

Інші основні напрямки торгівлі:

  • Локатор точок доступу Wi-Fi - широкосмуговий офіс у партнерстві з корпорацією Майкрософт, Фондом Авісти та Ресурсним центром інформаційних технологій (ITDRC)
  • Участь та / або керівництво агентства у:

Єдина командна група

EOC - 34 співробітники, активовані до EOC; віддане керівництво робочим групам з питань реагування та дотримання вимог EOC

Безпечна робота губернатора, Група з відновлення економіки

Цільова група з енергетичного відновлення

Робоча група з реагування на ADO COVID

Робоча група „Відродження економіки Великих Сіетлських партнерів”

Вашингтонська група відновлення