Buod ng mga pagsisikap sa pagtugon sa COVID-19

Ang pandemya ng COVID-19 ay hindi lamang sanhi ng isang krisis sa kalusugan sa publiko, ngunit isang krisis sa ekonomiya din. Mula nang magsimula ang tugon ng estado, ang Komersyo ay may gitnang papel sa paghahatid ng agarang kinakailangang tulong at suporta sa mga negosyo, lokal na pamahalaan, Mga Tribo, mga nonprofit at nakikipaglaban na mga sambahayan. Ito ay isang buod ng pagsisikap sa pagtugon sa COVID-19 ng ahensya.

Huling na-update: Mayo 6, 2021

Pangkalahatang-ideya ng mga pondong pang-emergency na ipinamamahagi ng Komersyo

$ 526.3 m

Para sa mga negosyo at hindi pangkalakal

  • $ 415M sa Working Washington (WW) emergency maliit na mga gawad (WW)
    • $ 10M Round 1: $ 10,000 hanggang 1,400 na mga negosyo 
    • $ 15M Round 2 sa pamamagitan ng mga ADO: $ 2500- $ 10,000 hanggang 1,570 na mga negosyo
    • $ 100M Round 3: $ 12,500 sa isang tinatayang 7,823 mga negosyo (kasama ang $ 4,500 hanggang sa humigit-kumulang na 660 tatanggap ng mga resiliency grant na nangyari sa pagmamay-ari ng mga negosyo sa loob ng mga prayoridad na sektor) 
    • $ 240M Round 4: Nagbibigay hanggang sa $ 30,000. Ang panahon ng aplikasyon ay sarado noong Abril 9. 
    • $ 50M Round 5: Naaprubahan ng Lehislatura at pinondohan sa 2021-23 na badyet sa pagpapatakbo. Ang programa ay nasa ilalim pa rin ng pag-unlad.

Para sa karagdagang detalye tungkol sa pamamahagi ng mga gawad sa negosyo sa Working Washington, bisitahin ang aming interactive na online na ulat.

  • $ 15M para sa ilang mga sektor ng agrikultura: mga nagtatanim ng mga shellfish, merkado ng mga magsasaka, mga brewer, distiller, winery at cideries, at agritoursim. Ang bigay na ito ay nakikipagtulungan sa Kagawaran ng Agrikultura ng Estado ng Washington. Ang panahon ng aplikasyon ay sarado Abril 26. Ang distribusyon ay inihayag pa rin.
  • $ 11M para sa Mga Gantimpala sa Pagbawi ng Komunidad na Nonprofit sa pakikipagsosyo sa ArtsFund. Ang panahon ng aplikasyon ay Mayo 10-Mayo 24, 2021. Ang pamamahagi ay ipapaalam din.
  • $ 2.25M upang suportahan ang mga lokal na kamara, sa pakikipagsosyo sa Association of Washington Business.
  • $ 1M upang suportahan ang mga organisasyon sa turismo, na nakikipagsosyo sa Washington Tourism Alliance.
  • $ 1M upang suportahan ang mga organisasyon ng mga beterano, sa pakikipagtulungan sa estado ng Kagawaran ng Beterano ng Bansa. Ang programa ay nasa ilalim pa rin ng pag-unlad.
  • $ 1M upang suportahan ang mga microenterhiya, sa pakikipagsosyo sa Washington State Microenterprise Association. Ang programa ay nasa ilalim pa rin ng pag-unlad.
  • $ 18M para sa mga gawad sa katatagan sa negosyo: $ 8,000 hanggang sa humigit-kumulang na 2600 mga negosyo + isang karagdagang $ 4,500 hanggang sa humigit-kumulang 660 na mga gawad na kwalipikado din para sa WW Round 3
  • $ 2.7M para sa isang maliit na Network ng Katatagan sa Negosyo ng mga pinagkakatiwalaang mga samahan ng pamayanan na nagbibigay ng tulong sa pag-abot at panteknikal sa magkakaibang mga maliliit na may-ari ng negosyo sa mga paraang pangkulturang at lingguwistiko.
  • $ 30M upang mag-seed ng isang bagong programa sa pag-recover ng Flex Fund (programa sa ilalim ng pag-unlad)
  • $ 11.8M Tulong na Hindi Nagtutulungan ng Grant sa by-and-for nonprofits na nakikipagsosyo sa Philanthropy NW: mga gawad na iginawad sa 358 na mga nonprofit (tingnan ang listahan ng mga awardee)
  • $ 9.9M hanggang mga organisasyon sa pag-unlad ng kabataan sa pakikipagsosyo sa Schools Out Washington: iginawad sa 441 mga samahan (tingnan ang listahan ng mga awardee)
      • Isang karagdagang $ 4.9M upang mapalawak at taasan ang mga parangal sa mga aplikante; ibabahagi pa rin ang pagbabahagi.
  • $ 1.5M sa mga organisasyon ng sining para sa isang pagbibigay ng unang pag-ikot ng sining sa pakikipagsosyo sa ArtsWA: mga gawad na iginawad sa 252 na mga samahan (tingnan ang listahan ng mga awardee)
  • $ 300k para sa pagbibigay ng binhi ng shellfish: tinulungan ang 43 growers
  • $ 1M Programa ng Bayad na Pag-iwan ng Mga Manggagawa sa Bukid: tumulong sa 32 mga employer

Mahigit sa $ 1.0b

Para sa pabahay, tulong sa upa, mga Tribo at mga lokal na pamahalaan

  • $ 505M para sa tulong sa upa ($ 153M ERAP / $ 352M T-RAP 1.0): ang mga programa ay pinangangasiwaan sa pamamagitan ng mga lokal na kasosyo at ang mga pondo ay magbibigay ng tinatayang 80,000+ na kabahayan hanggang sa 13 buwan na tulong sa pagrenta
      • Inaprubahan ng Lehislatura ang isang karagdagang $ 658M sa T-RAP 2.0 para sa 2021-23 biennium simula Hulyo 1.
  • $ 3M para sa pondo ng tulong para sa foreclosure upang matulungan ang mga may-ari ng bahay na maiwasan ang foreclosure
  • $ 409M para sa 315 mga gobyerno ng lalawigan, lungsod at bayan na hindi karapat-dapat na makatanggap ng direktang pagpopondo sa ilalim ng CARES Act (mga detalye sa ibaba)
  • $ 3.5M sa mga pondo ng pagbuo ng pagbuo ng pamayanan (CDBG) na mga pondo (mga detalye sa ibaba)
  • $ 30M para sa mga tribo na kinikilala ng pederal
  • $ 3M para sa mga samahang katutubo sa lunsod
  • $ 39.4M LIHEAP / tulong na enerhiya na may mababang kita ($ 16M direkta mula sa HHS + $ 23M mula sa mga CARES ni Gobernador): pinangangasiwaan ng mga lokal na kasosyo; nagsilbi sa tinatayang 23,433 na sambahayan
  • $ 11.7M Pagbibigay ng Block sa Mga Serbisyo sa Komunidad
  • $ 4.3M na Pagbibigay ng Mga Solusyon sa Emergency
  • $ 7.5M Mga Pondo ng Pang-emergency na Coronavirus para sa Opisina ng Tagapagtaguyod sa Biktima sa Krimen

Mga pagsisikap sa antas ng dibisyon upang tulungan ang mga negosyo at maglingkod sa mga pamayanan

Opisina ng Direktor

  • Paglikha ng Maliit na Negosyo sa Katatagan Network upang magbigay ng suportang panteknikal na may kaugnayan sa kultura at lingguwistiko at tulong sa mga maliliit na may-ari ng negosyo ng mga pinagkakatiwalaang messenger ng pamayanan. Nagsimula ang network sa 20 mga organisasyong nakabatay sa pamayanan at lumalawak sa 31.
  • $ 3.2 milyon sa 42 mga proyekto sa pagpaplano ng pangangalaga ng bata sa pamayanan sa 27 na mga lalawigan. Kasama sa pagpopondo na ito $ 1.8 milyon sa mga donasyong philanthropy sinigurado ng Komersyo sa pamamagitan ng Safe Start Fund, na naiambag ng Ballmer Group sa pakikipagsosyo sa Seattle Foundation. Ang mga ito ay may kasamang mga proyekto sa pakikipagsosyo sa pamayanan upang makatulong na matugunan ang natatanging mga pangangailangan sa pangangalaga ng bata ng mga pamayanan sa buong estado.
  • $ 120k bigyan ang Child Care Aware ng Washington upang matustusan ang mga tagapagbigay ng pangangalaga sa bata ng mga gamit sa paglilinis, mga maskara sa mukha at marami pa
  • Ang mga pagpapatakbo ng ahensya ay nagbago upang ang kawani ay maaaring gumana ng halos lahat at matiyak ang pagpapatuloy ng mga pagpapatakbo, kabilang ang mga pagpapahusay ng sistema ng pamamahala ng kontrata at pagpapatupad ng mga pagpipilian sa pag-sign ng elektronikong dokumento.
  • Pivoted ang koponan ng Pakikipag-ugnayan sa Komunidad upang gumana sa Mga gawing Washington at ang Small Business Resiliency Network.

Opisina ng Pag-unlad na Pangkabuhayan at Kakumpitensya

  • Nilikha ang Economic Dashboard sa Pagbawi
  • Siniguro ang $ 15M na pederal na bigay mula sa EDA para sa isang pakete ng Mga proyekto ng Safe Start
  • Nang daan-daang mga tagagawa ang sumagot sa tawag ni Gobernador Inslee na retool upang gawing PPE, Tauhan ng Komersyo at pinahiram na mga ehekutibo mula sa Impact Washington ay nagtrabaho upang matulungan ang mga kumpanya na pivot upang makabuo ng lahat mula sa hand sanitizer hanggang harapin ang mga kalasag at maskara.
  • Pinalawak Programa ng ScaleUp upang magbigay ng libreng pagsasanay at suporta sa 256 maliliit na negosyo na sumusubok na mag-navigate sa pandemya
  • Secure $ 35,000 USDA bigyan upang magturo ng ScaleUp: Ang programa ng COVID Edition sa 50 mga negosyo sa Kittitas at mga nakapaligid na mga lalawigan.
  • Binago ang maliit na website ng negosyo ng Commerce upang ituon ang nilalaman na nauugnay sa COVID at pinalawak na pagpaplano ng sakuna at tukoy na nilalaman ng COVID sa website ng Commerce.
  • Ang mga pivoted na koponan upang magtrabaho sa mga gawad sa Working Washington, kasama ang mga pagsusuri ng sampu-sampung libong mga aplikasyon at pagproseso ng mga pagbabayad sa mga tatanggap at pagsagot sa libu-libong mga tawag at email mula sa mga maliliit na may-ari ng negosyo at hindi pangkalakal.

Mga Serbisyo sa Komunidad at Pabahay

$ 11.7M para sa Community Services Block Grants (CSBG) upang matugunan ang pagkagambala ng ekonomiya ng COVID-19. Ang programa ng CSBG ng Commerce ay nangangasiwa ng pagpopondo, tulong panteknikal at suporta sa Washington State Community Action Partnership at 30 mga ahensya ng pagkilos sa pamayanan sa buong Washington upang bigyan ang mga residente ng abot-kayang pabahay, tulong sa enerhiya, trabaho at edukasyon, pagbuo ng assets, emergency food, tirahan, nutrisyon at pangangalagang pangkalusugan.

  • $ 3M para sa mga samahang katutubo sa lunsod upang suportahan ang emergency na tugon sa COVID-19 pandemya. Kasama rito ang pagtugon sa kalusugan ng publiko, kawani ng pagtugon sa emerhensiya, mga pasilidad sa medisina at mga kakayahan sa telehealth, mga programa sa suporta sa negosyo at trabaho, at mga suporta sa lipunan tulad ng pagkain at tirahan. Ang mga pondong ito ay napunta sa:
    • American Indian Community Center
    • Komisyon sa Kalusugan ng American Indian
    • Punong Seattle Club
    • Seattle Indian Health Board
    • Urban Indian Health Institute
    • Ang NATIVE Project
    • United Indians of All Tribes Foundation
  • $ 55.7M para sa Pagbibigay ng Mga Solusyon sa Emergency upang suportahan ang mga aktibidad tulad ng outreach sa kalye, pagpapatakbo ng emergency protection, pag-iwas sa kawalan ng tirahan, mabilis na rehousing interbensyon at pamamahala ng kaso. Ang mga proyekto ay dapat na mababang hadlang sa isang orientation ng Pabahay.
  • $ 10.9M sa Coronavirus Emergency Supplemental Funds para sa Office of Crime Victim Advocacy. Kasama sa mga kasosyo ang Kagawaran ng Pagwawasto, Mga Advocacy Center ng Bata ng Washington, Coalition ng Estado ng Washington Laban sa Karahasan sa Domestic, Opisina ng Public Defense, Resolution Washington at hanggang sa 20 'By and For' at sa buong estado na hindi kumikita at mga lokal na pamahalaan.
    • $ 2.7M sa Kagawaran ng Pagwawasto upang suportahan ang mga pagsisikap sa pagtugon sa pandemya.
    • $ 1M sa Children's Advocacy Centers ng Washington upang suportahan ang forensic na panayam.
    • $ 1.1M sa Office of Public Defense para sa mga pampublikong tagapagtanggol na hindi tumatanggap ng suporta mula sa mga sinusuportahang lungsod o lalawigan.                                                                                 
    • $ 1M sa Resolution Washington upang tugunan ang mga epekto ng pandemya.
    • $ 400,000 sa Washington Coalition Against Domestic Violence upang magbigay ng pondo para sa home visit / kakayahang umangkop na tulong pinansyal.     
    • Hahatiin ng Komersyo ang natitirang pondo para sa dalawang mapagkumpitensyang oportunidad sa 'ng at para sa' mga samahang pamayanan at mga nonprofit at mga lokal na pamahalaan.
  • Naabot ng Komersyo ang mga tagabigay ng pabahay sa Pondo ng Pondo at inalok na ipagpaliban ang kanilang naka-iskedyul na mga pagbabayad sa pautang upang tulungan sila sa pamamagitan ng pandemya. Bilang isang resulta, ang programa ay nasa proseso ng pag-amyenda ng 268 mga pautang upang ipagpaliban ang isang kabuuang $ 13.2 milyon na mga pagbabayad sa utang na dapat bayaran sa pagitan ng 2020 at pagtatapos ng 2022. 

Lokal na pamahalaan

  • $ 409 milyon hanggang 315 na mga lalawigan, lungsod, at bayan. Ang pagpopondo ay napunta sa mga pamahalaang lokal na may mas mababa sa 500K sa populasyon. Ang mga pondong ito ay ginamit upang suportahan ang mga gastos ng mga lokal na pamahalaan at para sa pagbibigay ng mga kinakailangang mapagkukunan sa kanilang pamayanan, tulad ng mga gawad sa maliliit na negosyo at hindi kita, tulong sa pagkain, tulong sa renta, serbisyo sa pangangalaga ng bata, tulong sa utility, at iba pa.
  • $ 1.8 milyon sa mga pondo ng pagbuo ng community development block (CDBG) na naipamahagi sa 17 mga lalawigan sa bukid na tumatanggap ng mayroon nang mga gawad na pang-ekonomiyang CDBG para sa pang-ekonomiya, pabahay, at mga serbisyong pangkalusugan sa publiko upang mabilis na pondohan ang mga serbisyo sa pagtugon sa COVID-19 sa mga kanayunan.
  • $ 7 milyon sa CDBG-Coronavirus pondo na iginawad sa non-entitlemento ng mga lokal na pamahalaan ng CDBG para sa:
    • Mga programa sa pagbabayad ng pamumuhay (3-6 buwan na panandaliang upa, pautang, at pagbabayad ng utility)
    • Mga programa sa tulong ng Microenterprise
    • Iba pang mga serbisyong pampubliko: kalusugan, walang tirahan, pagpapayo sa pabahay, mga serbisyo sa transportasyon

$ 10.7 milyon sa Mga pondo ng CDBG-Coronavirus para sa mga tauhan ng COVID relief relief at mga gawad sa mga serbisyo upang pondohan ang staffing sa banko ng pagkain; at panatilihin / dagdagan ang antas ng serbisyo ng tulong sa kagutuman sa mataas na mga lugar ng kahirapan, punan pagkatapos ng pag-atras ng National Guard, palawakin ang Dislocated Worker Grant na trabaho, patatagin ang kawani at suportahan ang permanenteng trabaho.

$ 15 milyon sa Mga pondo ng CDBG-Coronavirus para sa mga pagbibigay ng tugon sa paggulong ng COVID para sa mga lungsod at lalawigan na kasalukuyang namamahala ng mga pondo ng CDBG Coronavirus upang mapalawak / mapalawak ang mga lokal at panrehiyong aktibidad na pinondohan ng CDBG-Coronavirus na tumutugon sa pagdagsa ng mga kaso ng coronavirus.

    • $ 3 milyon sa CDBG-Coronavirus inaasahang mga pondo, hindi pa isinasagawa, para sa mga gawad ng pag-iwas sa ihanda ng COVID na ihanda-ihanda-tumugon (PPR). May kakayahang umangkop na pondo para sa mga umuusbong na aktibidad at pakikipagsosyo na nakakatugon sa pagiging karapat-dapat sa CDBG-CV, tulad ng ligal na tulong, pangangalaga sa bata, pabahay ng manggagawa sa bukid, atbp.

lakas

  • $ 1.2M ng mga pondo ng LIHEAP upang magsimula ng walang ductless heat pump pilot sa Enero.

Ang mga pondo ay naitabi para sa mga kliyente sa Weatherization na mababa ang kita sa buong Washington upang magkaroon ng mga naka-install na system na Ductless Heat Pump (DHP) na magbibigay ng mahusay na init sa bahay. Ang pagtipid sa gastos ng isang DHP na may lakas na enerhiya ay direktang makakaapekto sa mga singil sa utility para sa aming mga kliyente na mababa ang kita. Ang ilan sa mga ahensya na nagpasyang sumali sa piloto na ito ay maaaring makagamit ng pribado at pampubliko na dolyar ng paggamit sa pondo ng CARES. Direktang pupunta ito sa proyekto upang makinabang ang mga kliyente na mababa ang kita at pasiglahin ang ekonomiya ng konstruksyon sa bahay sa panahon ng pandemya.

  • Ang mga miyembro ng yunit ng Pagpapaganda at Pagpapanatili ng Pabahay at ang buong estado na Weatherization Technical Development Committee ay sinuri ang mga alituntunin sa kaligtasan ng estado at pagkatapos sumulat ng mga alituntuninupang mapanatiling ligtas ang mga manggagawa sa panahon ng panahon na pinayagan silang bumalik sa mga tahanan ng kliyente. Ang Komersyo at ang network ng panahon ng panahon ay nakipag-ugnayan sa Komite sa Pag-unlad na Teknikal, na humantong sa pagsusuri ng mga Sentro para sa Pagkontrol at Pag-iwas sa Sakit at mga alituntunin ng L&I na magkaroon ng pinakamahusay na paraan upang mapanatiling ligtas ang lahat habang nasa larangan sila.

Data tool: pamamahagi ng pondo ng pederal na ARPA

ito tool sa data ipinapakita kung paano inilalaan ng Lehislatura ng Estado ng Washington ang kamakailang pederal na pondo ng tulong na COVID mula sa America Rescue Plan Act.

Iba pang mga highlight ng pagsisikap sa Commerce:

  • Drive-in Wi-Fi Hotspot Locator - Washington State Broadband Office na nakikipagsosyo sa Washington State University Extension, Microsoft, Avista Foundation at Information Technology Disaster Resource Center (ITDRC), bukod sa iba pa
  • Paglahok ng ahensya at / o pamumuno sa:

Pinag-isang Pangkat ng Komando

EOC - 34 na tauhan ang naaktibo sa EOC; nakatuon na pamumuno para sa mga koponan ng Pagtugon at pagsunod sa Negosyo ng EOC

Ligtas na Trabaho ng Gobernador, Koponan sa Pagbawi ng Ekonomiya

Lakas ng Gawain sa Pagbawi ng Ekonomiya sa Enerhiya

Gumagawa ang pangkat ng pagtatrabaho ng ADO COVID

Ang pangkat ng nagtatrabaho sa Kalakhang Pangkabuhayan ng Seattle Partners

Washington Recovery Group