Novo relatório: O escalonamento da taxa de rotatividade de pessoal enfatiza a necessidade urgente de apoiar a força de trabalho do cuidado infantil a fim de aumentar o acesso e a acessibilidade a cuidados de qualidade

  • 24 de agosto de 2021

A Força-Tarefa Colaborativa de Cuidado Infantil de Washington lança estratégia que se baseia em investimentos históricos do Fair Start for Kids Act, exige foco no crescimento da força de trabalho de cuidado infantil.

OLYMPIA, WA - estado de Washington Força-tarefa colaborativa de cuidado infantil lançou uma nova estratégia abrangente que enfatiza a urgência de fortalecer a força de trabalho de cuidados infantis em meio a uma taxa de rotatividade impressionante de 43 por cento.

O novo Estratégia de acesso a creches do estado de Washington deixa claro que apoiar e aumentar a força de trabalho de cuidados infantis de Washington é essencial para garantir que as famílias tenham acesso a cuidados de alta qualidade.

“Consideramos o acesso, a acessibilidade e a qualidade essenciais para um sistema de creche funcional. Uma força de trabalho próspera de cuidado infantil é fundamental para todos esses elementos ”, disse Ryan Pricco, tri-presidente da força-tarefa e Diretor de Políticas e Advocacia para Cuidado Infantil Aware de Washington.

Pricco diz que recrutar e reter trabalhadores era um desafio antes da pandemia COVID-19, e os provedores dizem que se tornou ainda mais desafiador no ano passado.

“A rotatividade de educadores de cuidados infantis não apenas torna difícil para um programa manter suas portas abertas - também prejudica o desenvolvimento das crianças que é apoiado por adultos consistentes e atenciosos com treinamento e experiência na área”, continuou Pricco. “Isso é especialmente importante quando os pais tentam voltar ao trabalho. É hora de nos concentrarmos em nossa força de trabalho como a 'quarta perna' do banco dos cuidados infantis. ”

Com 4 em cada 5 provedores relatando falta de pessoal, o modelo de financiamento necessário para apoiar salários mais altos de creche

Melhores salários e benefícios são essenciais para uma força de trabalho próspera na área de cuidados infantis, concluiu a força-tarefa. Essas descobertas foram refletidas em um Pesquisa de julho de 2021 pela Associação Nacional para a Educação de Crianças Pequenas, que sugeriu que 4 em cada 5 prestadores de cuidados infantis estão enfrentando uma escassez de pessoal - e 78% dos entrevistados da pesquisa consideraram os salários o principal desafio de recrutamento.

Luc Jasmin, presidente da Washington Childcare Centers Association e proprietário do Parkview Early Learning Center em Spokane, explica que não é tão fácil quanto simplesmente aumentar os salários e repassar os custos aos clientes. Jasmin observa que, em muitos casos, os pais já pagam mais do que a mensalidade da faculdade por cuidados, e os provedores operam com margens mínimas para equilibrar receitas e despesas.

Como um primeiro passo para descobrir soluções criativas para aumentar os salários dos funcionários sem aumentar os encargos para os pais, a força-tarefa concluirá seu trabalho para identificar os verdadeiros custos de fornecer cuidados infantis de alta qualidade. Um relatório sobre as conclusões e recomendações do “custo da qualidade” será entregue em novembro de 2022.

Pandemic impulsionou a melhoria do acesso e acessibilidade aos cuidados infantis

Em 2020, o força-tarefa estimada mais de meio milhão de crianças nascidas em Washington até os 12 anos têm todos os pais na força de trabalho, mas não há creches licenciadas disponíveis. A estratégia aborda esta e outras lacunas na disponibilidade e acessibilidade de creches licenciadas em todo o estado.

O acesso a creches de alta qualidade contribui para o desenvolvimento infantil saudável e permite que os pais participem da força de trabalho, fato enfatizado durante a pandemia COVID-19, já que muitas mulheres, em particular, deixaram a força de trabalho para cuidar de crianças em idade escolar.

“É impossível ignorar o momento em que estamos e o papel que o acesso a creches terá em uma recuperação econômica robusta e equitativa”, disse a diretora de comércio Lisa Brown. “A pandemia revelou enormes disparidades, incluindo o fardo desproporcional que permanece sobre as mulheres para cumprir o papel não remunerado de cuidar dos filhos em casa.”

“Ao mesmo tempo, este foi um ano histórico. O Fair Start for Kids Act dobrou o investimento do nosso estado em cuidados infantis e aprendizagem precoce ”, observou Brown. “Eu apoio a força-tarefa para apoiar a implementação total do Fair Start Act e promover os esforços para pagar e apoiar adequadamente uma força de trabalho próspera de cuidados infantis - uma força de trabalho com salários baixos historicamente que é desproporcionalmente composta por mulheres e mulheres de cor.”

“As empresas e famílias dependem de que acertemos”

A estratégia da força-tarefa também se baseia em melhorias de política e investimentos feitos pelo legislativo no início deste ano com a Lei de Início Justo para Crianças e o orçamento estadual. O Fair Start for Kids Act foi projetado para implementar muitas das recomendações anteriores da força-tarefa, de acordo com observações feitas pelos patrocinadores da legislação e membros da força-tarefa Rep. Tana Senn (D-Mercer Island, 41st Dist.) E a senadora Claire Wilson (D-Auburn, 30th Dist.) Em um 4 de maio reunião da força-tarefa (Vídeo).

A estratégia da força-tarefa descreve as seguintes recomendações de ação:

Objetivo Estratégico
Ação necessária
O cuidado infantil é um campo que oferece seus segurança econômica da força de trabalho e carreira respeitada de longo prazo opções, medidas pela retenção de pessoal. o Pague a equipe de forma competitiva

o Aumentar o acesso aos benefícios

o Apoiar o desenvolvimento profissional

Cuidado infantil robusto infraestrutura do sistema está em vigor para sustentar um modelo de entrega mista de serviços de creche de alta qualidade. A infraestrutura inclui recursos financeiros, oportunidades de desenvolvimento profissional e acesso a recursos comportamentais, de saúde mental, saúde, educacionais e outros. o Investir na inicialização e operação

o Fornecer serviços e suporte

o Desenvolver instalações

o Construir sistemas

Prestadores de cuidados infantis podem fornecer serviços de creche de alta qualidade e aceitar subsídios estatais. o Aumentar os pagamentos de subsídios

o Financiar e apoiar serviços de alta qualidade

Famílias de baixa e média renda conhecem e podem usar subsídios para creches. o Co-pagamentos mais baixos

o Expandir elegibilidade

o Informar famílias

Famílias podem navegar em suportes infantis e se inscrever em programas de cuidados infantis. o Melhorar a educação do consumidor em cuidados infantis

o Aumentar a acessibilidade ao idioma

Empregadores e negócios implementar práticas que tornem o cuidado infantil mais barato e acessível para seus funcionários. o Envolva os empregadores

o Fornecer recursos e assistência

Cuidado infantil regulamentos de licenciamento são simplificados na medida do permitido pelas regulamentações federais, e os esforços contínuos apoiam regulamentações locais simplificadas, códigos de construção, zoneamento, processos de autorização e estruturas de taxas, para facilitar o início, operação e expansão de programas de cuidados infantis. o Avaliar, melhorar e simplificar regras, códigos e processos

o Ajudar os provedores a ter sucesso

“Não há dúvida de que estamos progredindo”, disse a tri-presidente da força-tarefa Amy Anderson, Diretora de Assuntos Governamentais da Associação de Negócios de Washington, comparando o panorama da política de cuidados infantis quando a força-tarefa começou em 2018, até o presente. “Mas as empresas e as famílias dependem de que consigamos acertar, começando com nosso trabalho para estabelecer o custo real dos cuidados infantis.”

Almeje os investimentos para reduzir as disparidades, alcançar resultados mais equitativos

Os investimentos direcionados podem resolver a grave falta de atendimento infantil em nosso estado, atendimento em horário não padronizado, recursos de saúde mental infantil e outras lacunas críticas no sistema. Esses e outros investimentos e melhorias no sistema têm o potencial de reduzir as disparidades na prestação de serviços de creche e no acesso das famílias, e alcançar resultados equitativos para crianças, famílias e profissionais de cuidados infantis.

“A força econômica atual e futura de nosso estado exige que ajudemos os pais a permanecer e reingressar na força de trabalho, alcançar segurança econômica e cumprir suas metas para seus filhos”, disse Anderson.

“O Fair Start for Kids Act é uma legislação proativa e inovadora centrada nas crianças e nas famílias. Isso dá ao DCYF a tarefa monumental de aumentar o acesso e acessibilidade aos cuidados infantis para as famílias, apoiando os provedores de aprendizagem precoce e centrando a equidade no sistema de aprendizagem inicial ”, disse o secretário do DCYF, Ross Hunter. “O trabalho da Child Care Collaborative Task Force baseia-se nessa legislação e continua a oferecer uma visão para o futuro, onde as crianças de Washington podem prosperar emocional e academicamente.”

A Child Care Collaborative Task Force é uma ampla coalizão de prestadores de cuidados infantis, defensores, legisladores, membros da comunidade e representantes da comunidade empresarial. A força-tarefa foi ampliada em 2021 para estabelecer o verdadeiro custo de cuidados infantis de qualidade e relatar as conclusões e recomendações ao governador e ao legislativo em novembro de 2022.

Para mais informações, visite o Página da força-tarefa colaborativa de cuidado infantil.

O Commerce atua como co-convocador da força-tarefa com o Departamento de Crianças, Jovens e Famílias. Os parceiros da agência também trabalharão juntos para fornecer assistência técnica aos empregadores em opções de creches apoiadas pelo empregador nos próximos dois anos. Além desse trabalho, o Commerce fornece Subsídios para Parceria de Cuidado Infantil para esforços colaborativos para expandir a capacidade de cuidado infantil em comunidades em todo o estado - mais de US $ 3 milhões no ano fiscal de 2021, consistindo em 43% de fundos estaduais e 57% de recursos de fontes filantrópicas privadas por meio do Início seguro para uma transição econômica saudável e fundo de recuperaçãoe $ 500,000 por ano nos anos fiscais de 2022 e 2023. O comércio também financia investimentos de capital em todo o estado por meio do Programa de concessão de instalações de aprendizagem precoce.

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