Resumo dos esforços de resposta do COVID-19 do Commerce

A pandemia COVID-19 não causou apenas uma crise de saúde pública, mas também uma crise econômica. Desde o início da resposta do estado, o Comércio desempenhou um papel central na entrega de ajuda e apoio necessários com urgência para empresas, governo local, tribos, organizações sem fins lucrativos e famílias em dificuldades. Este é um resumo dos esforços de resposta do COVID-19 da agência.

Última actualização: Maio 6, 2021

Visão geral dos fundos de emergência distribuídos pelo Commerce

$ 526.3 m

Para empresas e organizações sem fins lucrativos

  • US $ 415 milhões em subsídios de emergência para pequenas empresas (WW) em Working Washington (WW)
    • $ 10M Rodada 1: $ 10,000 a 1,400 empresas (ver mapa)
    • $ 15M Rodada 2 via ADOs: $ 2500- $ 10,000 a 1,570 empresas (ver mapa)
    • $ 100M Rodada 3: $ 12,500 para cerca de 7200 empresas + $ 4,500 para aprox. 660 beneficiários de subsídios de resiliência que por acaso possuíam negócios em setores prioritários (mapa em breve)
    • $ 240M Rodada 4: Doações até $ 25,000. O período de inscrição terminou em 9 de abril. Distribuição ainda a ser anunciada.
    • $ 50M Rodada 5: Aprovado pelo Legislativo e financiado no orçamento operacional de 2021-23. Programa ainda em desenvolvimento.

Para obter mais detalhes sobre a distribuição de bolsas de negócios Working Washington, visite nosso relatório online interativo.

  • US $ 15 milhões para certos setores agrícolas: crustáceos, mercados de agricultores, cervejarias, destilarias, vinícolas e cidras e agroturismo. Esta concessão foi em parceria com o Departamento de Agricultura do Estado de Washington. O período de inscrição terminou em 26 de abril. Distribuição ainda a ser anunciada.
  • $ 11 milhões para Subsídios para recuperação da comunidade sem fins lucrativos em parceria com ArtsFund. O período de inscrição vai de 10 a 24 de maio de 2021. A distribuição ainda não foi anunciada.
  • $ 2.25 milhões para apoiar as câmaras locais, em parceria com a Association of Washington Business.
  • US $ 1 milhão para apoiar organizações de turismo, em parceria com a Washington Tourism Alliance.
  • US $ 1 milhão para apoiar organizações de veteranos, em parceria com o Departamento de Assuntos de Veteranos do estado. Programa ainda em desenvolvimento.
  • US $ 1 milhão para apoiar microempresas, em parceria com a Washington State Microenterprise Association. Programa ainda em desenvolvimento.
  • $ 18 milhões para concessões de resiliência de negócios: $ 8,000 para aproximadamente 2600 empresas + um adicional de $ 4,500 para cerca de 660 beneficiários que também se qualificaram para a 3ª Rodada da WW
  • $ 2.7 milhões para uma rede de resiliência para pequenas empresas de organizações comunitárias confiáveis ​​que fornecem alcance e assistência técnica a diversos proprietários de pequenas empresas de maneiras cultural e linguisticamente apropriadas.
  • $ 30 milhões para semear um novo programa de empréstimo de recuperação do Flex Fund (programa em desenvolvimento)
  • $ 11.8M Assistência de concessão sem fins lucrativos para organizações sem fins lucrativos em parceria com a Philanthropy NW: bolsas concedidas a 358 organizações sem fins lucrativosver lista de premiados)
  • $ 9.9 milhões para organizações de desenvolvimento juvenil em parceria com Schools Out Washington: subsídios concedidos a 441 organizações (ver lista de premiados)
      • Um adicional de US $ 4.9 milhões para expandir e aumentar os prêmios aos candidatos; distribuição ainda a ser anunciada.
  • $ 1.5 milhão para organizações artísticas para uma bolsa de artes da primeira rodada em parceria com ArtsWA: bolsas concedidas a 252 organizações (ver lista de premiados)
  • $ 300k para concessão de semente de marisco: assistiu 43 produtores
  • $ 1M Programa de licença remunerada para trabalhadores rurais: assistiu 32 empregadores

Mais de $ 1.0b

Para habitação, assistência de aluguel, Tribos e governos locais

  • $ 504.5 milhões para assistência de aluguel (US $ 152.5 milhões ERAP / $ 352M TRAP): os programas são administrados por meio de parceiros locais e os fundos fornecerão cerca de 80,000 famílias ou mais de até 13 meses de assistência para aluguel
      • A legislatura aprovou um adicional de $ 658 milhões em fundos de assistência para aluguel para 2021-23
  • $ 3 milhões para fundos de assistência à execução hipotecária para ajudar os proprietários a evitar a execução hipotecária
  • $ 409 milhões para 315 governos municipais, municipais e municipais não qualificados para receber financiamento direto sob a Lei CARES (detalhes abaixo)
  • $ 3.5 milhões em fundos de subsídio para desenvolvimento comunitário (CDBG) (detalhes abaixo)
  • $ 30 milhões para tribos reconhecidas federalmente
  • US $ 3 milhões para organizações nativas urbanas
  • $ 39.4M LIHEAP / assistência de energia de baixa renda ($ 16M direto de HHS + $ 23M de Gov's CARES): administrado através de parceiros locais; atendeu cerca de 23,433 famílias
  • Concessão em bloco de serviços comunitários de US $ 11.7 milhões
  • Subsídio para Soluções de Emergência de US $ 4.3 milhões
  • Fundos Suplementares de Emergência para Coronavírus de US $ 7.5 milhões para o Gabinete de Defesa das Vítimas do Crime

Esforços de nível de divisão para ajudar empresas e servir às comunidades

O escritório do diretor

  • Criação do Rede de resiliência de pequenas empresas fornecer suporte técnico cultural e linguisticamente relevante e assistência a proprietários de pequenos negócios por meio de mensageiros da comunidade de confiança. A rede começou com 20 organizações comunitárias e está se expandindo para 31.
  • $ 3.2 milhões para 42 projetos de planejamento de creches comunitárias em 27 condados. Este financiamento inclui US $ 1.8 milhão em doações filantrópicas garantido pelo Commerce através do Safe Start Fund, contribuído pelo Ballmer Group em parceria com a Fundação Seattle. Esses são projetos de parceria comunitária inclusiva para ajudar a atender às necessidades únicas de cuidados infantis das comunidades em todo o estado.
  • $ 120k doação à Assistência Infantil Consciente de Washington fornecer aos prestadores de cuidados infantis materiais de limpeza, máscaras faciais e muito mais
  • As operações da agência mudam para que a equipe possa trabalhar virtualmente e garantir a continuidade das operações, incluindo melhorias no sistema de gerenciamento de contratos e implementação de opções de assinatura eletrônica de documentos.
  • Dinamizou a equipe de Envolvimento da Comunidade para trabalhar nos subsídios Working Washington e na Small Business Resiliency Network.

Escritório de Desenvolvimento Econômico e Competitividade

  • Criou o Painel de recuperação econômica
  • Garantiu um subsídio federal de US $ 15 milhões da EDA para um pacote de Projetos de início seguro
  • Quando centenas de fabricantes atenderam ao chamado do governador Inslee para reequipar para fazer PPE, A equipe de comércio e executivos emprestados da Impact Washington trabalharam para ajudar as empresas a produzir de tudo, desde desinfetante para as mãos a protetores faciais e máscaras.
  • Expandido Programa ScaleUp para fornecer treinamento gratuito e apoio a 256 pequenas empresas que tentam navegar na pandemia
  • Assegurou um subsídio do USDA de US $ 35,000 para ensinar o programa ScaleUp: The COVID Edition para 50 empresas em Kittitas e condados vizinhos.
  • Site reformulado da pequena empresa do Commerce para focar no conteúdo relacionado ao COVID e expansão do planejamento de desastres e conteúdo específico do COVID no site do Commerce.
  • Equipes dinâmicas para trabalhar em bolsas Working Washington, incluindo análises de dezenas de milhares de aplicativos e processamento de pagamentos para destinatários e respondendo a vários milhares de chamadas e e-mails de proprietários de pequenas empresas e organizações sem fins lucrativos.

Serviços Comunitários e Habitação

US $ 11.7 milhões para subsídios em bloco de serviços comunitários (CSBG) para lidar com a ruptura econômica do COVID-19 O programa CSBG do Commerce administra financiamento, assistência técnica e suporte à Parceria de Ação Comunitária do Estado de Washington e 30 agências de ação comunitária em Washington para fornecer aos residentes moradia acessível, assistência energética, emprego e educação, desenvolvimento de ativos, alimentação de emergência, abrigo, nutrição e saúde.

  • $ 3 milhões para organizações nativas urbanas para apoiar a resposta de emergência à pandemia COVID-19. Isso inclui resposta de saúde pública, equipe de resposta a emergências, instalações médicas e recursos de telessaúde, programas de apoio empresarial e de trabalho e apoio social, como alimentação e moradia. Esses fundos foram para:
    • Centro Comunitário do Índio Americano
    • Comissão de Saúde do Índio Americano
    • Chief Seattle Club
    • Seattle Indian Health Board
    • Instituto de Saúde Indígena Urbana
    • O Projeto NATIVE
    • Fundação Índios Unidos de Todas as Tribos
  • $ 55.7 milhões para Concessão de soluções de emergência para apoiar atividades como extensão de rua, operações de abrigos de emergência, prevenção de moradores de rua, intervenções rápidas de realojamento e gestão de casos. Os projetos devem ter barreiras baixas com uma orientação Habitação em Primeiro Lugar.
  • US $ 10.9 milhões em Fundos Suplementares de Emergência para Coronavírus para o Escritório de Defesa de Vítimas de Crime. Os parceiros incluem o Departamento de Correções, Centros de Defesa da Criança de Washington, Coalizão do Estado de Washington contra a Violência Doméstica, Escritório de Defesa Pública, Resolução Washington e até 20 'Por e Para' e organizações sem fins lucrativos estaduais e governos locais.
    • US $ 2.7 milhões para o Departamento de Correções para apoiar os esforços de resposta à pandemia.
    • US $ 1 milhão para os Centros de Defesa de Crianças de Washington para apoiar entrevistas forenses.
    • $ 1.1 milhão para o Gabinete de Defesa Pública para defensores públicos que não recebam apoio das cidades ou condados apoiados.                                                                                 
    • $ 1 milhão para a Resolução Washington para tratar dos impactos da pandemia.
    • $ 400,000 para a Washington Coalition Against Domestic Violence para fornecer financiamento para visitas domiciliares / assistência financeira flexível.     
    • O comércio dividirá o restante do financiamento para duas oportunidades competitivas entre 'por e para' organizações comunitárias e organizações sem fins lucrativos e governos locais.
  • O Commerce entrou em contato com os provedores de habitação do Housing Trust Fund e se ofereceu para adiar o pagamento do empréstimo programado para ajudá-los durante a pandemia. Como resultado, o programa está em processo de alterar 268 empréstimos para adiar um total de US $ 13.2 milhões em pagamentos de empréstimos que seriam devidos entre 2020 e o final de 2022. 

Governo local

  • $ 409 milhões para 315 condados, cidades e vilas. O financiamento foi para governos locais com menos de 500 mil habitantes. Esses fundos foram usados ​​para apoiar os custos dos governos locais e para fornecer os recursos necessários à sua comunidade, como subsídios para pequenas empresas e organizações sem fins lucrativos, assistência alimentar, assistência para aluguel, serviços de creche, assistência de utilidade e muito mais.
  • $ 1.8 milhões em fundos de subsídio para desenvolvimento comunitário (CDBG) distribuídos a 17 condados rurais que recebem subsídios de oportunidade econômica CDBG existentes para serviços econômicos, de habitação e de saúde pública para financiar rapidamente os serviços de resposta do COVID-19 em áreas rurais.
  • $ 7 milhões em CDBG-Coronavirus fundos concedidos aos governos locais rurais sem direitos do CDBG para:
    • Programas de pagamento de subsistência (aluguel de curto prazo de 3 a 6 meses, hipoteca e pagamentos de serviços públicos)
    • Programas de assistência para microempresas
    • Outros serviços públicos: saúde, sem-teto, aconselhamento habitacional, serviços de transporte

$ 10.7 milhões em Fundos do CDBG-Coronavirus para o pessoal de combate à fome da COVID e doações de serviços para financiar o pessoal de bancos de alimentos; e manter / aumentar os níveis de serviço do programa de combate à fome em áreas de alta pobreza, preencher após a retirada da Guarda Nacional, estender o emprego da Bolsa para Trabalhador Deslocado, estabilizar o quadro de funcionários e apoiar o emprego permanente.

$ 15 milhões em Fundos do CDBG-Coronavirus para subsídios de resposta a surtos de COVID para cidades e condados que atualmente administram fundos CDBG Coronavírus para expandir / estender atividades locais e regionais financiadas por CDBG-Coronavírus que respondem ao aumento de casos de coronavírus.

    • $ 3 milhões em CDBG-Coronavirus fundos previstos, ainda não em andamento, para subsídios COVID prevenir-preparar-responder (PPR). Fundos flexíveis para atividades e parcerias emergentes que atendam à elegibilidade do CDBG-CV, como assistência jurídica, creche, moradia para trabalhadores agrícolas, etc.

Energia

  • $ 1.2 milhão de fundos LIHEAP para iniciar um piloto de bomba de calor sem dutos em janeiro.

Fundos foram reservados para clientes de climatização de baixa renda em Washington para que instalem sistemas de bomba de calor sem duto (DHP) que fornecerão calor eficiente para a casa. A economia de custos de um DHP eficiente em energia afetará diretamente as contas de serviços públicos de nossos clientes de baixa renda. Algumas das agências que optaram por este piloto podem conseguir alavancar dólares de serviços públicos e privados com o financiamento da CARES. Isso iria diretamente para o projeto para beneficiar clientes de baixa renda e estimular ainda mais a economia da construção de casas durante a pandemia.

  • Membros da unidade de Melhoria e Preservação de Moradias e do Comitê de Desenvolvimento Técnico de Climatização em todo o estado analisaram as diretrizes de segurança estaduais e, em seguida, escreveu diretrizespara manter os trabalhadores da climatização seguros, uma vez que tenham permissão para voltar às casas dos clientes. O comércio e a rede de climatização foram coordenados com o Comitê de Desenvolvimento Técnico, que conduziu a revisão dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças e as diretrizes de L&I para encontrar a melhor maneira de manter todos seguros enquanto estavam em campo.

Outros destaques do esforço de comércio:

  • Localizador de pontos de acesso Wi-Fi drive-in - Washington State Broadband Office em parceria com Washington State University Extension, Microsoft, Avista Foundation e Information Technology Disaster Resource Center (ITDRC), entre outros
  • Participação e / ou liderança da agência em:

Grupo de Comando Unificado

EOC - 34 funcionários ativados para EOC; liderança dedicada para as equipes de resposta e conformidade de negócios da EOC

Trabalho seguro do governador, equipe de recuperação econômica

Força-Tarefa de Recuperação Econômica de Energia

ADO COVID grupo de trabalho de resposta

Grupo de trabalho de recuperação econômica da Greater Seattle Partners

Washington Recovery Group