Samenvatting van de COVID-19-reactie-inspanningen van Commerce

De COVID-19-pandemie veroorzaakte niet alleen een volksgezondheidscrisis, maar ook een economische crisis. Sinds het begin van de reactie van de staat heeft de handel een centrale rol gespeeld bij het leveren van de dringend noodzakelijke hulp en ondersteuning aan bedrijven, lokale overheden, stammen, non-profitorganisaties en gezinnen die het moeilijk hebben. Dit is een samenvatting van de COVID-19-responsinspanningen van het agentschap.

Laatst bijgewerkt: maart 8, 2021

$ 822.6 miljoen verdeeld

Overzicht noodfondsen gedistribueerd door Handel (CARES-wet en gouverneursfondsen)

$ 201.2 mln

Voor bedrijven en non-profitorganisaties

  • $ 125 miljoen in Working Washington voor noodsubsidies voor kleine bedrijven (WW)

$ 10M Ronde 1: $ 10,000 tot 1,400 bedrijven (zie kaart)

$ 15M Ronde 2 via ADO's: $ 2500 - $ 10,000 tot 1,570 bedrijven (zie kaart)

$ 100 miljoen ronde 3: $ 12,500 tot naar schatting 7200 bedrijven + $ 4,500 tot ca. 660 ontvangers van veerkrachtsubsidies die toevallig een bedrijf hadden in prioritaire sectoren (kaart komt binnenkort)

Voor meer informatie over de verdeling van bedrijfssubsidies voor Working Washington, bezoek ons ​​interactieve online rapport.

$ 1.0b

Voor huisvesting, huurbijstand, Tribes en lokale overheden

  • $ 504.5 miljoen voor huur assistentie ($ 152.5 miljoen ERAP / $ 352M TRAP): programma's worden beheerd via lokale partners en fondsen zullen naar schatting meer dan 80,000 huishoudens tot 13 maanden huursteun bieden
  • $ 3M voor fondsen voor executieverkoop om huiseigenaren te helpen afscherming te voorkomen
  • $ 409 miljoen voor 315 provinciale, stads- en gemeentebesturen die niet in aanmerking komen voor directe financiering onder de CARES-wet (details hieronder)
  • $ 3.5 miljoen aan fondsen voor gemeenschapsontwikkelingsblokkering (CDBG) (details hieronder)
  • $ 30 miljoen voor federaal erkende stammen
  • $ 3M voor inheemse organisaties in de stad
  • 39.4 miljoen dollar LIHEAP / energiehulp met een laag inkomen (16 miljoen dollar rechtstreeks van HHS + 23 miljoen dollar van Gov's CARES): beheerd via lokale partners; bediende naar schatting 23,433 huishoudens
  • Blokkering voor gemeenschapsdiensten van $ 11.7 miljoen
  • Subsidie ​​voor noodoplossingen van $ 4.3 miljoen
  • $ 7.5 miljoen Coronavirus-aanvullende noodfondsen voor het Office of Crime Victim Advocacy

Inspanningen op divisieniveau om bedrijven te helpen en gemeenschappen te dienen

Bureau van de directeur

  • Oprichting van de Veerkrachtnetwerk voor kleine bedrijven om cultureel en taalkundig relevante technische ondersteuning en assistentie te bieden aan eigenaren van kleine bedrijven door vertrouwde gemeenschapsboodschappers. Het netwerk begon met 20 community-based organisaties en breidt zich uit naar 32.
  • $ 3.2 miljoen voor 42 planningsprojecten voor kinderopvang in de gemeenschap in 27 provincies. Deze financiering omvat $ 1.8 miljoen aan liefdadigheidsdonaties beveiligd door Commerce via het Safe Start Fund, bijgedragen door de Ballmer Group in samenwerking met de Seattle Foundation. Dit zijn inclusieve gemeenschapsprojecten om te helpen voorzien in de unieke behoeften aan kinderopvang van gemeenschappen in de hele staat.
  • $ 120k subsidie ​​aan Child Care Aware of Washington om kinderopvangaanbieders te voorzien van schoonmaakproducten, gezichtsmaskers en meer
  • De activiteiten van het agentschap veranderen, zodat het personeel virtueel kan werken en de continuïteit van de activiteiten kan garanderen, inclusief verbeteringen van het contractbeheersysteem en de implementatie van opties voor elektronische ondertekening van documenten.
  • Heeft het Community Engagement-team gedraaid om te werken aan Working Washington-subsidies en het Small Business Resiliency Network.

Bureau voor economische ontwikkeling en concurrentievermogen

  • Creëerde de Dashboard voor economisch herstel
  • Verzekerde $ 15 miljoen federale subsidie ​​van het EDA voor een pakket van Safe Start-projecten
  • Toen honderden fabrikanten antwoordden op de oproep van gouverneur Inslee retool om PBM te maken, Werkten handelspersoneel en geleende leidinggevenden van Impact Washington om bedrijven te helpen bij het produceren van alles, van handdesinfecterend tot gelaatsschermen en maskers.
  • Uitgebreid ScaleUp-programma gratis training en ondersteuning bieden aan 100 kleine bedrijven die proberen de pandemie te doorbreken
  • Verzekerde $ 35,000 USDA-subsidie ​​om ScaleUp: The COVID Edition-programma te geven aan 50 bedrijven in Kittitas en omliggende provincies.
  • Vernieuwde Commerce's website voor kleine bedrijven om zich te concentreren op COVID-gerelateerde inhoud en uitgebreide rampenplanning en COVID-specifieke inhoud op de website van Commerce.
  • Teams die draaien om te werken aan Working Washington-subsidies, waaronder beoordelingen van tienduizenden aanvragen en het verwerken van betalingen aan ontvangers en het beantwoorden van duizenden telefoontjes en e-mails van eigenaren van kleine bedrijven en non-profitorganisaties.

Maatschappelijke dienstverlening en huisvesting

$ 11.7 miljoen voor Community Services Block Grants (CSBG) om de economische ontwrichting van COVID-19 aan te pakken. Het CSBG-programma van Commerce beheert financiering, technische bijstand en ondersteuning aan het Washington State Community Action Partnership en 30 gemeenschapsactiebureaus in heel Washington om inwoners te voorzien van betaalbare huisvesting, energiehulp, werkgelegenheid en onderwijs, ontwikkeling van activa, noodvoedsel, onderdak, voeding en gezondheidszorg.

  • $ 3 miljoen voor inheemse organisaties in de stad ter ondersteuning van de noodhulp op de COVID-19-pandemie. Dit omvat de respons op het gebied van de volksgezondheid, het noodpersoneel, medische voorzieningen en telegezondheidsvoorzieningen, zakelijke en werkondersteuningsprogramma's en sociale ondersteuning zoals voedsel en huisvesting. Dit geld ging naar:

American Indian Community Center

American Indian Health Commission

Chief Seattle Club

Seattle Indian Health Board

Stedelijk Indian Health Institute

Het NATIVE-project

Stichting United Indians of All Tribes

  • $ 55.7 miljoen voor Subsidie ​​voor noodoplossingen ter ondersteuning van activiteiten zoals straatopvang, noodopvangoperaties, preventie van dakloosheid, snelle herhuisvesting en casemanagement. Projecten moeten laagdrempelig zijn met een Housing First-oriëntatie.
  • $ 10.9 miljoen aan aanvullende noodfondsen voor het Coronavirus voor het Office of Crime Victim Advocacy. Partners zijn onder meer het Department of Corrections, Children's Advocacy Centres of Washington, Washington State Coalition Against Domestic Violence, Office of Public Defense, Resolution Washington en maximaal 20 'By and For' en landelijke non-profitorganisaties en lokale overheden.

$ 2.7 miljoen aan het Department of Corrections ter ondersteuning van pogingen tot respons op pandemieën.

$ 1 miljoen aan de Children's Advocacy Centers van Washington om forensische interviews te ondersteunen.

$ 1.1 miljoen aan het Office of Public Defense voor openbare verdedigers die geen steun ontvangen van de ondersteunde steden of provincies.                                                                                 

$ 1 miljoen aan resolutie Washington om de gevolgen van de pandemie aan te pakken.

$ 400,000 aan de Washington Coalition Against Domestic Violence om financiering te verstrekken voor huisbezoek / flexibele financiële hulp.     

De handel zal de rest van de financiering voor twee concurrentiekansen verdelen tussen 'door en voor' maatschappelijke organisaties en non-profitorganisaties en lokale overheden.

  • De handel nam contact op met de huisvestingsaanbieders van het Housing Trust Fund en bood aan om hun geplande leningbetalingen uit te stellen om hen door de pandemie heen te helpen. Als gevolg hiervan is het programma bezig 268 leningen aan te passen om in totaal $ 13.2 miljoen aan leningbetalingen uit te stellen die tussen 2020 en eind 2022 zouden zijn verschuldigd. 

Plaatselijke overheid

  • $ 409 miljoen aan 315 provincies, steden en dorpen. De financiering ging naar lokale overheden met minder dan 500 inwoners. Deze fondsen werden gebruikt om de kosten van de lokale overheden te ondersteunen en om de nodige middelen aan hun gemeenschap te verstrekken, zoals subsidies aan kleine bedrijven en non-profitorganisaties, voedselhulp, huurhulp, kinderopvang, nutsvoorzieningen en meer.
  • $ 1.8 miljoen aan gemeenschapsontwikkelingsblokkering (CDBG) -fondsen die zijn verdeeld over 17 landelijke provincies die bestaande CDBG-subsidies voor economische kansen ontvangen voor economische, huisvestings- en openbare gezondheidsdiensten om snel COVID-19-responsdiensten in plattelandsgebieden te financieren.
  • $ 7 miljoen binnen CDBG-CV1 fondsen toegekend aan CDBG nonentitlement landelijke lokale overheden voor:

Programma's voor levensonderhoud (3-6 maanden huur, hypotheek en nutsvoorzieningen)

Hulpprogramma's voor micro-ondernemingen

Andere openbare diensten: gezondheidszorg, daklozen, huisvestingsadvies, transportdiensten

  • $ 22.2 miljoen binnen CDBG-CV2 fondsen in afwachting van goedkeuring door de HUD van het plan om fondsen te verdelen aan steden en provincies, stammen of staatsactiviteiten:

$ 10.7 miljoen voor COVID-personeel voor hongerbestrijding en subsidies voor diensten om het personeel van de voedselbank te financieren; en behoud / verhoging van het serviceniveau van het hongerhulpprogramma in gebieden met veel armoede, invullen na de terugtrekking van de Nationale Garde, verlengen van de ontheemding van de arbeidsmarkt, het stabiliseren van het personeelsbestand en het ondersteunen van vast werk.

$ 10 miljoen voor COVID-subsidies voor snelle respons voor steden en provincies die momenteel CDBG-CV1-fondsen beheren om lokale en regionale CV1-gefinancierde activiteiten uit te breiden / uit te breiden die reageren op de toename van coronavirusgevallen.

$ 1.5 miljoen voor COVID-subsidies voor preventie-bereid-respons (PPR). Flexibele fondsen voor opkomende activiteiten en partnerschappen die voldoen aan de CDBG-CV-geschiktheid, zoals rechtsbijstand, kinderopvang, huisvesting van landarbeiders, enz.

    • $ 7 miljoen binnen CDBG-CV3 fondsen die worden verwacht, maar nog niet lopen, voor COVID-subsidies voor preventie-bereid-respons (PPR). Flexibele fondsen voor opkomende activiteiten en partnerschappen die voldoen aan de CDBG-CV-geschiktheid, zoals rechtsbijstand, kinderopvang, huisvesting van landarbeiders, enz.

Energie

  • $ 1.2 miljoen aan LIHEAP-fondsen om in januari een proef met warmtepomp zonder leiding te starten.

Er zijn fondsen gereserveerd voor Weatherization-klanten met een laag inkomen in heel Washington om Ductless Heat Pump (DHP) -systemen te installeren die efficiënte warmte aan het huis leveren. De kostenbesparingen van een energiezuinige DHP hebben een directe invloed op de energierekening van onze klanten met een laag inkomen. Sommige van de agentschappen die zich voor deze pilot hebben aangemeld, kunnen mogelijk gebruikmaken van dollars van particuliere en openbare nutsvoorzieningen met de CARES-financiering. Dit zou rechtstreeks naar het project gaan ten behoeve van klanten met een laag inkomen en de woningbouweconomie tijdens de pandemie verder stimuleren.

  • Leden van de Housing Improvement and Preservation-eenheid en de Statewide Weatherization Technical Development Committee analyseerden de veiligheidsrichtlijnen van de staat en vervolgens schreef richtlijnenom weatherization-werknemers veilig te houden zodra ze weer in de huizen van de klant zijn toegelaten. De handel en het weatherization-netwerk werkten samen met het Technical Development Committee, dat de herziening van Centers for Disease Control and Prevention en L & I-richtlijnen leidde om de beste manier te bedenken om iedereen veilig te houden terwijl ze in het veld waren.

Andere hoogtepunten van Commerce-inspanningen:

  • Drive-in Wi-Fi Hotspots Locator - Broadband Office in samenwerking met Microsoft, Avista Foundation en Information Technology Disaster Resource Center (ITDRC)
  • Deelname van het bureau en / of leiderschap in:

Unified Command Group

EOC - 34 personeelsleden geactiveerd voor EOC; toegewijd leiderschap voor de Business Response- en compliance-teams van EOC

Governor's Safe Work, Economic Recovery Team

Task Force voor energie-economisch herstel

ADO COVID respons werkgroep

Greater Seattle Partners Economic Recovery werkgroep

Washington Recovery Group