Riepilogo degli sforzi di risposta COVID-19 di Commerce

La pandemia COVID-19 non ha causato solo una crisi di salute pubblica, ma anche una crisi economica. Dall'inizio della risposta dello stato, il commercio ha svolto un ruolo centrale nel fornire aiuti e sostegno urgenti alle imprese, al governo locale, alle tribù, alle organizzazioni non profit e alle famiglie in difficoltà. Questo è un riepilogo degli sforzi di risposta del COVID-19 dell'agenzia.

Ultimo aggiornamento: May 6, 2021

Panoramica dei fondi di emergenza distribuiti da Commerce

$ 526.3 milioni

Per aziende e organizzazioni non profit

  • $ 415M in sussidi per piccole imprese di emergenza Working Washington (WW) (WW)
    • $ 10M Round 1: da $ 10,000 a 1,400 aziende 
    • $ 15M Round 2 tramite ADO: $ 2500- $ 10,000 a 1,570 aziende
    • $ 100 milioni Round 3: $ 12,500 a circa 7,823 aziende (tra cui $ 4,500 a circa 660 beneficiari di sovvenzioni per la resilienza che hanno posseduto aziende all'interno di settori prioritari) 
    • $ 240M Round 4: sovvenzioni fino a $ 30,000. Periodo di candidatura chiuso il 9 aprile. 
    • Round 50 da 5 milioni di dollari: approvato dalla legislatura e finanziato nel bilancio operativo 2021-23. Programma ancora in fase di sviluppo.

Per maggiori dettagli sulla distribuzione delle sovvenzioni aziendali di Working Washington, visita il nostro report online interattivo.

  • $ 15M per alcuni settori agricoli: coltivatori di molluschi, mercati degli agricoltori, birrifici, distillatori, cantine e sidro e agriturismi. Questa concessione era in collaborazione con il Dipartimento dell'Agricoltura dello Stato di Washington. Il periodo di candidatura si è chiuso il 26 aprile. Distribuzione ancora da annunciare.
  • $ 11 milioni per Sovvenzioni per il recupero della comunità senza scopo di lucro in collaborazione con ArtsFund. Il periodo di applicazione è dal 10 maggio al 24 maggio 2021. La distribuzione deve ancora essere annunciata.
  • 2.25 milioni di dollari a sostegno delle camere locali, in collaborazione con Association of Washington Business.
  • $ 1M per sostenere le organizzazioni turistiche, in collaborazione con Washington Tourism Alliance.
  • $ 1M per sostenere le organizzazioni di veterani, in collaborazione con il Dipartimento statale degli affari dei veterani. Programma ancora in fase di sviluppo.
  • 1 milione di dollari per supportare le microimprese, in collaborazione con la Washington State Microenterprise Association. Programma ancora in fase di sviluppo.
  • $ 18M per sovvenzioni per la resilienza aziendale: $ 8,000 a circa 2600 aziende + altri $ 4,500 a circa 660 beneficiari che si sono qualificati anche per WW Round 3
  • $ 2.7 milioni per una rete di resilienza per piccole imprese di organizzazioni comunitarie di fiducia che forniscono assistenza tecnica e di contatto a diversi proprietari di piccole imprese in modi culturalmente e linguisticamente appropriati.
  • $ 30M per avviare un nuovo programma di prestito per il recupero del Fondo Flex (programma in fase di sviluppo)
  • $ 11.8M Assistenza per sovvenzioni senza scopo di lucro alle organizzazioni no profit in collaborazione con Philanthropy NW: sovvenzioni assegnate a 358 organizzazioni non profit (visualizzare l'elenco dei vincitori)
  • $ 9.9 milioni a organizzazioni di sviluppo giovanile in collaborazione con Schools Out Washington: sovvenzioni assegnate a 441 organizzazioni (visualizzare l'elenco dei vincitori)
      • Un ulteriore $ 4.9 M per espandere e aumentare i premi per i candidati; distribuzione ancora da annunciare.
  • 1.5 milioni di dollari alle organizzazioni artistiche per una borsa di studio per il primo round in collaborazione con ArtsWA: sovvenzioni concesse a 252 organizzazioni (visualizzare l'elenco dei vincitori)
  • $ 300 per concessione di semi di crostacei: assistito 43 coltivatori
  • $ 1M Programma di congedo retribuito per lavoratori agricoli: assistito 32 datori di lavoro

Più di $ 1.0 miliardi

Per alloggi, assistenza in affitto, tribù e governi locali

  • $ 505 milioni per assistenza in affitto ($ 153m ERAP / $ 352M T-RAP 1.0): i programmi sono gestiti tramite partner locali e i fondi forniranno a circa 80,000+ famiglie fino a 13 mesi di assistenza per l'affitto
      • Il legislatore ha approvato ulteriori 658 milioni di dollari in T-RAP 2.0 per il biennio 2021-23 a partire dal 1° luglio.
  • $ 3M per i fondi di assistenza per la preclusione per aiutare i proprietari di abitazione a evitare la preclusione
  • $ 409M per 315 amministrazioni di contea, città e città non idonee a ricevere finanziamenti diretti ai sensi del CARES Act (dettagli di seguito)
  • $ 3.5 milioni di fondi per la sovvenzione in blocco dello sviluppo della comunità (CDBG) (dettagli di seguito)
  • 30 milioni di dollari per tribù riconosciute a livello federale
  • $ 3M per le organizzazioni native urbane
  • $ 39.4 milioni di LIHEAP / assistenza energetica a basso reddito ($ 16 milioni direttamente da HHS + $ 23 milioni da Gov's CARES): amministrati attraverso partner locali; servito circa 23,433 famiglie
  • $ 11.7 milioni di sovvenzione per i servizi di comunità
  • Sovvenzione per soluzioni di emergenza da 4.3 milioni di dollari
  • $ 7.5 milioni di fondi supplementari di emergenza per il coronavirus per l'ufficio di difesa delle vittime di reati

Sforzi a livello di divisione per aiutare le imprese e servire le comunità

Ufficio del direttore

  • Creazione del Rete di resilienza per piccole imprese fornire supporto tecnico e assistenza culturalmente e linguisticamente rilevanti ai proprietari di piccole imprese da parte di messaggeri della comunità di fiducia. La rete è iniziata con 20 organizzazioni basate sulla comunità e si sta espandendo a 31.
  • 3.2 milioni di dollari a 42 progetti di pianificazione comunitaria per l'assistenza all'infanzia in 27 contee. Questo finanziamento include 1.8 milioni di dollari in donazioni filantropiche garantito da Commerce attraverso il Safe Start Fund, con il contributo del Ballmer Group in collaborazione con la Seattle Foundation. Si tratta di progetti di partenariato comunitario inclusivo per aiutare a soddisfare le esigenze uniche di assistenza all'infanzia delle comunità di tutto lo stato.
  • $ 120k concessione a Child Care Aware of Washington fornire ai fornitori di assistenza all'infanzia prodotti per la pulizia, maschere per il viso e altro
  • Le operazioni dell'agenzia cambiano in modo che il personale possa lavorare virtualmente e garantire la continuità delle operazioni, compresi i miglioramenti del sistema di gestione dei contratti e l'implementazione delle opzioni di firma dei documenti elettronici.
  • Ha spinto il team di coinvolgimento della comunità a lavorare sulle sovvenzioni Working Washington e sulla Small Business Resiliency Network.

Ufficio per lo sviluppo economico e la competitività

  • Creato il Dashboard della ripresa economica
  • Sussidio federale garantito di 15 milioni di dollari dall'EDA per un pacchetto di Progetti di avvio sicuro
  • Quando centinaia di produttori hanno risposto alla chiamata del governatore Inslee riorganizzare per fare DPI, Il personale commerciale e i dirigenti prestati da Impact Washington hanno lavorato per aiutare le aziende a produrre di tutto, dai disinfettanti per le mani alle visiere e alle maschere.
  • Expanded Programma ScaleUp fornire formazione e supporto gratuiti a 256 piccole imprese che cercano di superare la pandemia
  • Ha ottenuto una sovvenzione USDA di $ 35,000 per insegnare il programma ScaleUp: The COVID Edition a 50 aziende a Kittitas e contee circostanti.
  • Sito web per piccole imprese di Commerce rinnovato per concentrarsi sui contenuti relativi a COVID e sulla pianificazione delle catastrofi ampliata e sui contenuti specifici di COVID sul sito web di Commerce.
  • Team orientati a lavorare sulle sovvenzioni di Working Washington, comprese le revisioni di decine di migliaia di applicazioni e l'elaborazione dei pagamenti ai destinatari e la risposta a diverse migliaia di chiamate ed e-mail da proprietari di piccole imprese e organizzazioni non profit.

Servizi alla comunità e alloggi

11.7 milioni di dollari per le sovvenzioni in blocco dei servizi alla comunità (CSBG) per affrontare il disagio economico di COVID-19. Il programma CSBG di Commerce amministra finanziamenti, assistenza tecnica e supporto al Washington State Community Action Partnership e 30 agenzie di azione comunitaria in tutta Washington per fornire ai residenti alloggi a prezzi accessibili, assistenza energetica, occupazione e istruzione, sviluppo di risorse, cibo di emergenza, riparo, nutrizione e assistenza sanitaria.

  • $ 3M per le organizzazioni dei nativi urbani per supportare la risposta di emergenza alla pandemia COVID-19. Ciò include la risposta alla sanità pubblica, il personale di risposta alle emergenze, le strutture mediche e le capacità di telemedicina, i programmi di sostegno alle imprese e al lavoro e ai supporti sociali come cibo e alloggio. Questi fondi sono andati a:
    • Centro comunitario degli indiani d'America
    • Commissione per la salute degli indiani d'America
    • Capo Seattle Club
    • Consiglio sanitario indiano di Seattle
    • Istituto di salute indiano urbano
    • Il progetto NATIVE
    • Fondazione United Indians of All Tribes
  • $ 55.7 milioni per Sovvenzione per soluzioni di emergenza per supportare attività come l'assistenza di strada, operazioni di ricovero di emergenza, prevenzione dei senzatetto, interventi rapidi di ricollocazione e gestione dei casi. I progetti devono essere a bassa barriera con un orientamento Housing First.
  • $ 10.9 milioni di fondi supplementari di emergenza per il Coronavirus per l'Ufficio di difesa delle vittime di reati. I partner includono il Department of Corrections, Children Advocacy Centers of Washington, Washington State Coalition Against Domestic Violence, Office of Public Defense, Resolution Washington e fino a 20 'By and For' e organizzazioni non profit e governi locali in tutto lo stato.
    • 2.7 milioni di dollari al Dipartimento di correzione per sostenere gli sforzi di risposta alle pandemie.
    • 1 milione di dollari ai Children's Advocacy Centers di Washington per sostenere le interviste forensi.
    • 1.1 milioni di dollari all'Ufficio della difesa pubblica per i difensori pubblici che non ricevono sostegno dalle città o contee supportate.                                                                                 
    • 1 milione di dollari alla Risoluzione Washington per affrontare gli impatti della pandemia.
    • $ 400,000 alla Washington Coalition Against Domestic Violence per fornire finanziamenti per visite a domicilio / assistenza finanziaria flessibile.     
    • Il commercio dividerà il resto del finanziamento per due opportunità competitive tra organizzazioni comunitarie e organizzazioni non profit e governi locali.
  • Il commercio ha contattato i suoi fornitori di alloggi del Fondo fiduciario per gli alloggi e si è offerto di rinviare i pagamenti del prestito programmato per aiutarli a superare la pandemia. Di conseguenza, il programma sta modificando 268 prestiti per differire un totale di 13.2 milioni di dollari in pagamenti di prestiti che sarebbero stati dovuti tra il 2020 e la fine del 2022. 

Il governo locale

  • $ 409 milioni a 315 contee, città e paesi. Il finanziamento è andato ai governi locali con meno di 500 abitanti. Questi fondi sono stati utilizzati per sostenere i costi dei governi locali e per fornire le risorse necessarie alla loro comunità, come sovvenzioni a piccole imprese e organizzazioni non profit, assistenza alimentare, assistenza per l'affitto, servizi di assistenza all'infanzia, assistenza di utilità e altro ancora.
  • $ 1.8 milioni in fondi CDBG (Community Development Block Grant) distribuiti a 17 contee rurali che ricevono sussidi per opportunità economiche CDBG esistenti per servizi economici, abitativi e sanitari pubblici per finanziare rapidamente i servizi di risposta COVID-19 nelle aree rurali.
  • $ 7 milioni in CDBG-Coronavirus fondi assegnati ai governi locali rurali non autorizzati CDBG per:
    • Programmi di pagamento di sussistenza (3-6 mesi di affitto a breve termine, mutui e pagamenti di utenze)
    • Programmi di assistenza microimpresa
    • Altri servizi pubblici: salute, senzatetto, consulenza abitativa, servizi di trasporto

$ 10.7 milioni in Fondi CDBG-Coronavirus per COVID assegni di personale e servizi di aiuto alla fame per finanziare il personale della banca alimentare; e mantenere / aumentare i livelli di servizio del programma di soccorso contro la fame nelle aree ad alta povertà, compilare dopo il ritiro della Guardia Nazionale, estendere l'assunzione di sussidi per lavoratori dislocati, stabilizzare il personale e sostenere l'occupazione permanente.

$ 15 milioni in Fondi CDBG-Coronavirus per le sovvenzioni COVID per la risposta all'impulso per le città e le contee che attualmente amministrano i fondi CDBG Coronavirus per espandere / estendere le attività finanziate da CDBG-Coronavirus locali e regionali che rispondono all'ondata di casi di coronavirus.

    • $ 3 milioni in CDBG-Coronavirus fondi previsti, non ancora in corso, per le sovvenzioni COVID di prevenzione-preparazione-risposta (PPR). Fondi flessibili per attività e partnership emergenti che soddisfano l'idoneità CDBG-CV, come assistenza legale, assistenza all'infanzia, alloggi per lavoratori agricoli, ecc.

Energia

  • $ 1.2 M di fondi LIHEAP per avviare un progetto pilota di una pompa di calore senza condotti a gennaio.

Sono stati stanziati fondi per i clienti Weatherization a basso reddito in tutta Washington per l'installazione di sistemi DHP (Ductless Heat Pump) che forniranno calore efficiente alla casa. Il risparmio sui costi di un DHP efficiente dal punto di vista energetico influenzerà direttamente le bollette dei nostri clienti a basso reddito. Alcune delle agenzie che hanno aderito a questo progetto pilota potrebbero essere in grado di sfruttare i dollari dei servizi pubblici e privati ​​con i finanziamenti CARES. Ciò andrebbe direttamente al progetto per avvantaggiare i clienti a basso reddito e stimolare ulteriormente l'economia della costruzione di case durante la pandemia.

  • I membri dell'unità per il miglioramento e la conservazione degli alloggi e il comitato per lo sviluppo tecnico della meteorologia in tutto lo stato hanno analizzato le linee guida statali sulla sicurezza e poi ha scritto linee guidaper mantenere i lavoratori esposti agli agenti atmosferici al sicuro una volta che sono stati autorizzati a rientrare nelle case dei clienti. Il commercio e la rete meteorologica si sono coordinati con il Comitato per lo sviluppo tecnico, che ha guidato la revisione delle linee guida dei Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie e L&I per trovare il modo migliore per mantenere tutti al sicuro mentre erano sul campo.

Strumento dati: distribuzione fondi ARPA federale

Questa strumento dati mostra come la legislatura dello Stato di Washington ha stanziato i recenti fondi federali di soccorso COVID dall'America Rescue Plan Act.

Altri punti salienti dello sforzo di Commerce:

  • Localizzatore di hotspot Wi-Fi drive-in - Washington State Broadband Office in collaborazione con Washington State University Extension, Microsoft, Avista Foundation e Information Technology Disaster Resource Center (ITDRC), tra gli altri
  • Partecipazione e / o leadership dell'agenzia in:

Gruppo di comando unificato

EOC - 34 dipendenti attivati ​​per EOC; leadership dedicata per i team di risposta aziendale e conformità di EOC

Lavoro sicuro del governatore, squadra di ripresa economica

Task force per la ripresa economica dell'energia

Gruppo di lavoro sulla risposta ADO COVID

Gruppo di lavoro sulla ripresa economica dei partner della Grande Seattle

Washington Recovery Group