Résumé des efforts de réponse du Commerce au COVID-19

La pandémie du COVID-19 n'a pas provoqué seulement une crise de santé publique, mais aussi une crise économique. Depuis le début de la réponse de l'État, le Commerce a joué un rôle central dans la fourniture d'une aide et d'un soutien urgents aux entreprises, aux gouvernements locaux, aux tribus, aux organisations à but non lucratif et aux ménages en difficulté. Ceci est un résumé des efforts de réponse de l'agence au COVID-19.

Dernière mise à jour: Mai 6, 2021

Aperçu des fonds d'urgence distribués par le Commerce

526.3 millions de dollars

Pour les entreprises et les associations

  • 415 M $ en subventions d'urgence Working Washington (WW) aux petites entreprises (WW)
    • 10 M $ Ronde 1: 10,000 1,400 $ à XNUMX entreprises (Voir la carte)
    • 15 M $ Round 2 via ADOs: 2500 $ - 10,000 1,570 $ à XNUMX entreprises (Voir la carte)
    • 100 M $ Ronde 3: 12,500 7200 $ à environ 4,500 entreprises + 660 $ à env. XNUMX bénéficiaires de subventions de résilience qui possédaient des entreprises dans des secteurs prioritaires (carte à venir)
    • 240 M $ Ronde 4: Subventions jusqu'à 25,000 9 $. La période de candidature s'est terminée le XNUMX avril. La distribution reste à être annoncée.
    • 50 M $ Round 5: Approuvé par l'Assemblée législative et financé dans le budget de fonctionnement 2021-23. Programme encore en développement.

Pour plus de détails sur la distribution des subventions aux entreprises de Working Washington, visitez notre rapport interactif en ligne.

  • 15 M $ pour certains secteurs agricoles: les conchyliculteurs, les marchés fermiers, les brasseurs, les distillateurs, les caves et cidreries et les agritourismes. Cette subvention était en partenariat avec le Département de l'Agriculture de l'État de Washington. La période de candidature s'est terminée le 26 avril. La distribution reste à annoncer.
  • 11 M $ pour Subventions de relance communautaire à but non lucratif en partenariat avec ArtsFund. La période de candidature va du 10 au 24 mai 2021. La distribution reste à être annoncée.
  • 2.25 M $ pour soutenir les chambres de commerce locales, en partenariat avec l'Association of Washington Business.
  • 1 M $ pour soutenir les organisations touristiques, en partenariat avec Washington Tourism Alliance.
  • 1 M $ pour soutenir les organisations d'anciens combattants, en partenariat avec le département d'État des Anciens Combattants. Programme encore en développement.
  • 1 million de dollars pour soutenir les microentreprises, en partenariat avec la Washington State Microenterprise Association. Programme encore en développement.
  • 18 millions de dollars pour les subventions de résilience des entreprises: 8,000 2600 dollars à environ 4,500 entreprises + 660 dollars supplémentaires à environ 3 bénéficiaires qui se sont également qualifiés pour le cycle XNUMX du WW
  • 2.7 M $ pour un réseau de résilience des petites entreprises d'organisations communautaires de confiance qui fournissent une assistance et une assistance technique à divers propriétaires de petites entreprises de manière culturellement et linguistiquement appropriée.
  • 30 M $ pour amorcer un nouveau programme de prêts de récupération Flex Fund (programme en cours d'élaboration)
  • 11.8 M$ Aide aux organismes sans but lucratif aux associations par et pour les associations en partenariat avec Philanthropy NW: subventions accordées à 358 associations (voir la liste des boursiers)
  • 9.9 M $ à organisations de développement de la jeunesse en partenariat avec Schools Out Washington: subventions accordées à 441 organisations (voir la liste des boursiers)
      • 4.9 millions de dollars supplémentaires pour élargir et augmenter les bourses accordées aux candidats; distribution encore à annoncer.
  • 1.5 M $ à des organismes artistiques pour une subvention de premier cycle pour les arts en partenariat avec ArtsWA: subventions accordées à 252 organisations (voir la liste des boursiers)
  • 300 XNUMX $ pour subvention de semences de crustacés: assisté 43 producteurs
  • 1 M$ Programme de congés payés des travailleurs agricoles: assisté 32 employeurs

Plus de 1.0 milliard de dollars

Pour le logement, l'aide au loyer, les tribus et les gouvernements locaux

  • 504.5 M $ pour aide au loyer (152.5 M $ PIU / 3 $52M TRAP): les programmes sont administrés par des partenaires locaux et les fonds fourniront à environ 80,000 ménages et plus jusqu'à 13 mois d'aide au loyer
      • L'Assemblée législative a approuvé un financement supplémentaire de 658 M $ en fonds d'aide au loyer pour 2021-23
  • 3 M $ pour des fonds d'aide à la forclusion pour aider les propriétaires à éviter la forclusion
  • 409 millions de dollars pour 315 gouvernements de comté, de ville et de ville non éligibles à un financement direct en vertu de la loi CARES (détails ci-dessous)
  • 3.5 M $ en fonds de subvention globale pour le développement communautaire (CDBG) (détails ci-dessous)
  • 30 millions de dollars pour les tribus reconnues par le gouvernement fédéral
  • 3 M $ pour les organisations autochtones urbaines
  • 39.4 M $ LIHEAP / aide énergétique pour les personnes à faible revenu (16 M $ directement de HHS + 23 M $ de Gov's CARES): administré par des partenaires locaux; desservi environ 23,433 ménages
  • Subvention globale de 11.7 M $ pour les services communautaires
  • Subvention de 4.3 M $ pour les solutions d'urgence
  • 7.5 M $ de fonds supplémentaires d'urgence contre le coronavirus pour le Bureau de la défense des victimes d'actes criminels

Efforts au niveau des divisions pour aider les entreprises et servir les communautés

Bureau du directeur

  • Création du Réseau de résilience des petites entreprises fournir un soutien technique et une assistance culturellement et linguistiquement pertinents aux propriétaires de petites entreprises par des messagers communautaires de confiance. Le réseau a commencé avec 20 organisations communautaires et s'étend à 31.
  • 3.2 millions de dollars à 42 projets de planification des services de garde communautaires dans 27 comtés. Ce financement comprend 1.8 million de dollars en dons philanthropiques obtenu par Commerce via le Safe Start Fund, contribué par le groupe Ballmer en partenariat avec la Seattle Foundation. Ce sont des projets de partenariat communautaire inclusifs pour aider à répondre aux besoins uniques de garde d'enfants des communautés de l'État.
  • $ 120k subvention à Child Care Aware of Washington fournir aux prestataires de soins des enfants des produits de nettoyage, des masques faciaux et plus encore
  • Les opérations de l'Agence changent afin que le personnel puisse travailler virtuellement et assurer la continuité des opérations, y compris les améliorations du système de gestion des contrats et la mise en œuvre d'options de signature de documents électroniques.
  • A fait pivoter l'équipe d'engagement communautaire pour qu'elle travaille sur les subventions Working Washington et le Small Business Resiliency Network.

Bureau du développement économique et de la compétitivité

  • Créé le Tableau de bord de la reprise économique
  • Obtention d'une subvention fédérale de 15 millions de dollars de l'AED pour un ensemble de Projets Safe Start
  • Lorsque des centaines de fabricants ont répondu à l'appel du gouverneur Inslee réoutiller pour fabriquer des EPI, Le personnel du commerce et les cadres prêtés d'Impact Washington ont travaillé pour aider les entreprises à pivoter pour produire de tout, du désinfectant pour les mains aux écrans faciaux et aux masques.
  • Étendu Programme ScaleUp offrir une formation et un soutien gratuits à 256 petites entreprises qui tentent de faire face à la pandémie
  • Obtention d'une subvention de 35,000 50 $ USDA pour enseigner ScaleUp: The COVID Edition à XNUMX entreprises de Kittitas et des comtés environnants.
  • Refonte du site Web des petites entreprises de Commerce pour se concentrer sur le contenu lié au COVID et élargissement de la planification des catastrophes et du contenu spécifique au COVID sur le site Web du Commerce.
  • Équipes pivotées pour travailler sur les subventions Working Washington, y compris l'examen de dizaines de milliers de demandes et le traitement des paiements aux destinataires et la réponse à plusieurs milliers d'appels et de courriels de propriétaires de petites entreprises et d'organisations à but non lucratif.

Services communautaires et logement

11.7 millions de dollars pour les subventions globales des services communautaires (CSBG) pour faire face à la perturbation économique du COVID-19. Le programme CSBG de Commerce administre le financement, l'assistance technique et le soutien au Partenariat d'action communautaire de l'État de Washington et à 30 agences d'action communautaire à travers Washington pour fournir aux résidents des logements abordables, une assistance énergétique, un emploi et une éducation, le développement d'actifs, des vivres d'urgence, des abris, de la nutrition et des soins de santé.

  • 3 M $ pour les organisations autochtones urbaines pour soutenir la réponse d'urgence à la pandémie de COVID-19. Cela comprend les interventions de santé publique, le personnel d'intervention d'urgence, les installations médicales et les capacités de télésanté, les programmes de soutien aux entreprises et à l'emploi, et les soutiens sociaux tels que la nourriture et le logement. Ces fonds sont allés à:
    • Centre communautaire amérindien
    • Commission de la santé des Indiens d'Amérique
    • Chef Seattle Club
    • Conseil indien de la santé de Seattle
    • Institut de santé indien urbain
    • Le projet NATIVE
    • Fondation des Indiens unis de toutes les tribus
  • 55.7 M $ pour Subvention pour les solutions d'urgence pour soutenir des activités telles que la sensibilisation de la rue, les opérations d'abris d'urgence, la prévention du sans-abrisme, les interventions de relogement rapide et la gestion des cas. Les projets doivent être à faible barrière avec une orientation Logement d'abord.
  • 10.9 M $ de fonds supplémentaires d'urgence contre le coronavirus pour le Bureau de la défense des victimes d'actes criminels. Les partenaires comprennent le Département des services correctionnels, les centres de défense des enfants de Washington, la Coalition de l'État de Washington contre la violence domestique, le Bureau de la défense publique, Resolution Washington et jusqu'à 20 gouvernements locaux et à but non lucratif dans tout l'État.
    • 2.7 millions de dollars au ministère des Services correctionnels pour soutenir les efforts d'intervention en cas de pandémie.
    • 1 M $ aux Children's Advocacy Centers de Washington pour soutenir les entretiens médico-légaux.
    • 1.1 M $ au Bureau de la défense publique pour les défenseurs publics ne recevant pas de soutien des villes ou comtés soutenus.                                                                                 
    • 1 million de dollars à Resolution Washington pour faire face aux impacts de la pandémie.
    • 400,000 XNUMX dollars à la Coalition de Washington contre la violence domestique pour financer les visites à domicile / une aide financière flexible.     
    • Le commerce répartira le reste du financement pour deux opportunités concurrentielles entre les organisations communautaires et à but non lucratif et les gouvernements locaux «par et pour».
  • Le Commerce a contacté ses fournisseurs de logements du Fonds fiduciaire pour le logement et leur a proposé de différer les paiements de leurs prêts pour les aider à traverser la pandémie. En conséquence, le programme est en train de modifier 268 prêts pour reporter un total de 13.2 millions de dollars en remboursements de prêts qui auraient été dus entre 2020 et la fin de 2022. 

gouvernement local

  • 409 millions de dollars à 315 comtés, villes et villages. Le financement est allé aux gouvernements locaux de moins de 500 XNUMX habitants. Ces fonds ont été utilisés pour couvrir les coûts des gouvernements locaux et pour fournir les ressources nécessaires à leur communauté, telles que des subventions aux petites entreprises et à but non lucratif, une aide alimentaire, une aide au loyer, des services de garde d'enfants, une aide aux services publics, etc.
  • 1.8 million de dollars de subventions globales pour le développement communautaire (CDBG) distribués à 17 comtés ruraux recevant des subventions d'opportunité économique CDBG existantes pour les services économiques, de logement et de santé publique afin de financer rapidement les services d'intervention contre le COVID-19 dans les zones rurales.
  • En millions de 7 CDBG-Coronavirus les fonds accordés aux gouvernements locaux ruraux sans droit d'accès du CDBG pour:
    • Programmes de paiement de subsistance (3-6 mois de loyers à court terme, d'hypothèque et de services publics)
    • Programmes d'assistance aux microentreprises
    • Autres services publics: santé, sans-abri, conseils en logement, services de transport

En millions de 10.7 Fonds CDBG-Coronavirus pour la dotation en personnel et les services de secours de la faim du COVID pour financer le personnel des banques alimentaires; et maintenir / augmenter les niveaux de service des programmes de lutte contre la faim dans les zones de grande pauvreté, combler après le retrait de la Garde nationale, prolonger l'emploi de la subvention des travailleurs déplacés, stabiliser la dotation en personnel et soutenir l'emploi permanent.

En millions de 15 Fonds CDBG-Coronavirus pour les subventions de réponse aux surtensions COVID pour les villes et les comtés qui administrent actuellement les fonds CDBG Coronavirus pour étendre / étendre les activités locales et régionales financées par CDBG-Coronavirus qui répondent à la flambée des cas de coronavirus.

    • En millions de 3 CDBG-Coronavirus fonds prévus, pas encore en cours, pour les subventions COVID prévention-préparation-réponse (PPR). Des fonds flexibles pour les activités émergentes et les partenariats qui répondent aux critères d'éligibilité CDBG-CV, tels que l'aide juridique, la garde d'enfants, le logement des travailleurs agricoles, etc.

Energie

  • 1.2 M $ de fonds LIHEAP pour démarrer un projet pilote de thermopompe sans conduit en janvier.

Des fonds ont été mis de côté pour les clients à faible revenu de Weatherization dans tout Washington pour installer des systèmes de thermopompe sans conduit (DHP) qui fourniront un chauffage efficace à la maison. Les économies de coûts d'un DHP écoénergétique affecteront directement les factures de services publics de nos clients à faible revenu. Certaines des agences qui ont opté pour ce projet pilote peuvent être en mesure de tirer parti des dollars des services publics et privés grâce au financement de CARES. Cela irait directement au projet pour profiter aux clients à faible revenu et stimuler davantage l'économie de la construction de maisons pendant la pandémie.

  • Les membres de l'unité d'amélioration et de préservation du logement et du comité de développement technique de la météorisation à l'échelle de l'État ont analysé les directives de sécurité a rédigé des directivespour assurer la sécurité des travailleurs de la météorisation une fois qu'ils ont été autorisés à retourner dans les maisons des clients. Le commerce et le réseau de météorisation se sont coordonnés avec le Comité de développement technique, qui a dirigé l'examen des directives des Centers for Disease Control and Prevention et L&I afin de trouver le meilleur moyen de protéger tout le monde pendant qu'ils étaient sur le terrain.

Autres faits saillants de l'effort de commerce:

  • Localisateur de points d'accès Wi-Fi Drive-in - Washington State Broadband Office en partenariat avec Washington State University Extension, Microsoft, Avista Foundation et Information Technology Disaster Resource Center (ITDRC), entre autres
  • Participation et / ou leadership de l'agence dans:

Groupe de commandement unifié

COU - 34 membres du personnel activés au COU; leadership dédié pour les équipes de réponse commerciale et de conformité d'EOC

Travail sécuritaire du gouverneur, équipe de relance économique

Groupe de travail sur la reprise économique de l'énergie

Groupe de travail sur la réponse ADO COVID

Groupe de travail sur la reprise économique du Greater Seattle Partners

Groupe de rétablissement de Washington