Publicación del Plan Estratégico de Vivienda para Personas sin Hogar de cinco años del estado de Washington

Las acciones específicas incluyen la solicitud de 18,000 camas de vivienda de emergencia adicionales, apoyo a la fuerza laboral de proveedores de servicios, mayor coordinación entre sistemas

OLYMPIA, WA — Con la falta de vivienda en aumento y las comunidades de todo el estado de Washington sintiendo el impacto, el Departamento de Comercio del Estado de Washington lanzó recientemente un nuevo Plan Estratégico de Vivienda para Personas sin Hogar de cinco años. Commerce desarrolló el plan en consulta con personas que han experimentado la falta de vivienda y la inestabilidad de la vivienda, representantes tribales, gobiernos locales y proveedores de servicios de todo el estado. Brinda acciones específicas para fortalecer el sistema de respuesta a crisis para personas sin hogar mediante la búsqueda de los recursos necesarios para asistencia inmediata, vivienda temporal y los 1.1 millones de nuevas unidades de vivienda permanente adicionales necesarias en todos los niveles de ingresos durante los próximos 20 años.

«Las reducciones significativas a largo plazo en la falta de vivienda y la inestabilidad de la vivienda exigen una amplia colaboración y soluciones basadas en datos que lleguen a esto desde todos los ángulos», dijo el director de Comercio Mike Fong.

Durante los próximos cinco años, Fong dijo que el Departamento de Comercio aumentará el apoyo a las estrategias que reducen las tasas de personas sin hogar a través de esfuerzos para evitar que las personas en riesgo de perder su vivienda se queden sin hogar. El plan también se centra en el crecimiento, la retención y las condiciones de trabajo de los trabajadores proveedores de servicios para personas sin hogar de primera línea que identifican y abordan las necesidades de los hogares sin hogar.

Fong enfatizó la necesidad de garantizar que el sistema estatal de respuesta a crisis para personas sin hogar sea de alto rendimiento, responsable y transparente, que incluye:

  • Mejoras a los requisitos de desempeño contratados y asistencia técnica ampliada para condados y organizaciones de menor rendimiento.
  • Publicación continua de gastos y resultados por condado y programa.
  • Mejorar la calidad y la eficacia del programa incorporando a personas con experiencia vivida de falta de vivienda o inestabilidad de vivienda en el diseño y la gobernanza del programa.
  • Apoyar a la fuerza laboral para atraer, capacitar y retener al personal necesario para brindar servicios de alta calidad y eficaces; abordar la alta rotación y las altas tasas de vacantes que dificultan la prestación de servicios efectivos.

«Este plan también persigue las inversiones en viviendas asequibles necesarias para enfrentar los desafíos de un estado en crecimiento con una economía vibrante en la que todos pueden permitirse vivir cerca de oportunidades laborales y servicios vitales», dijo Fong. Los pasos del plan incluyen:

  • Buscar fondos estatales y federales para la parte subsidiada de los 1.1 millones de nuevas unidades de vivienda permanente proyectadas que se necesitarán durante los próximos 20 años (incluidas 200,000 necesarias en los próximos cuatro años).
  • Buscar fondos estatales y federales para 90,000 camas de vivienda de emergencia no congregadas necesarias (18,000 en los próximos cuatro años) para brindar a las personas que viven afuera una oferta significativa para mudarse adentro, en lugar de obligarlos a salir sin una oferta útil.

Otra área clave del plan propone ampliar las conexiones y la coordinación entre los sistemas : respuesta a crisis para personas sin hogar, salud conductual, cárceles, prisiones y servicios para jóvenes. Este trabajo incluye:

  • Apoyar procesos de entrada coordinados locales accesibles y conexiones con beneficios públicos para poblaciones que salen de situaciones de vida institucional, incluidas cárceles, prisiones, hogares de acogida y servicios para jóvenes.
  • Integrar los servicios de salud y salud conductual directamente en la vivienda, reduciendo la carga de los proveedores de vivienda y mejorando la estabilidad de la vivienda al brindar servicios más intensivos a los beneficiarios.

Según el informe «Instantánea de la falta de vivienda en Washington» de julio de 2023 del Departamento de Comercio, más de 200,000 habitantes de Washington actualmente experimentan falta de vivienda o inestabilidad de vivienda, una tasa récord. El nuevo plan integral se centra en cinco objetivos para abordar la crisis de personas sin hogar del estado:

  • Objetivo 1: Promover un sistema de respuesta a las crisis de las personas sin hogar equitativo, responsable y transparente
  • Objetivo 2: Fortalecer la fuerza laboral de proveedores de servicios para personas sin hogar
  • Objetivo 3: Prevenir episodios de falta de vivienda siempre que sea posible
  • Objetivo 4: Priorizar a aquellos con las barreras más significativas para la estabilidad de la vivienda y el mayor riesgo de daño
  • Objetivo 5: Buscar alojar a todos en un entorno estable que satisfaga sus necesidades

Además, el plan continúa los esfuerzos del estado de Washington para aumentar la equidad, la transparencia y la responsabilidad dentro del sistema de respuesta a crisis para personas sin hogar. Esto significa avanzar en la comprensión de que la falta de vivienda daña de manera desproporcionada a las comunidades históricamente marginadas, especialmente a los hogares negros y afroamericanos, los hogares nativos americanos, las personas que se identifican como LGBTQ2S+, los jóvenes y los adultos jóvenes. Este conocimiento apoya el desarrollo de programas y apoyos que llevan a todas las personas sin hogar al interior.

Reducir las barreras para el acceso a la vivienda y aumentar la variedad de opciones de vivienda son clave para reducir la falta de vivienda en los próximos cinco años.

«La desproporción continua de personas negras, indígenas y de color (BIPOC) que experimentan la falta de vivienda requiere que nuestro estado desmantele el sistema que no funciona para las comunidades marginadas», dijo Sheila Babb Anderson, presidenta interina del Consejo Asesor Estatal sobre Personas sin Hogar. «Felicitamos al Departamento de Comercio por elevar la necesidad de empoderar a las organizaciones por y para las organizaciones que trabajan en las comunidades más cercanas al problema, desarrollando su capacidad y creando programas que eliminan las barreras que enfrentan muchas comunidades para acceder a la vivienda».

A partir de este año, Commerce trabajará con los condados de todo el estado para desarrollar sus planes quinquenales de vivienda para personas sin hogar para 2025-2030. El proceso enfatizará la importancia de los sistemas de respuesta a crisis que coincidan con el contexto local y se alineen con los objetivos estatales.

Para obtener más información y seguir el trabajo de Commerce para reducir la falta de vivienda, visite Commerce.wa.gov/Homelessness-Response/.