Ampliar el desarrollo de la transmisión en Washington es esencial para la transición de energía limpia del estado. A medida que crece la demanda eléctrica y el estado trabaja para cumplir sus objetivos de descarbonización, las restricciones actuales de transmisión limitan la capacidad de ofrecer energía limpia, fiable y asequible.
Washington necesita fortalecer y ampliar el sistema de transmisión mediante una planificación coordinada, una ubicación y permisos eficientes y efectivos. Las inversiones en líneas nuevas y mejoradas son esenciales para conectar diversas fuentes de generación de energía limpia, mejorar la fiabilidad de la red durante fenómenos meteorológicos extremos, apoyar el desarrollo económico y garantizar que las comunidades y tribus puedan participar de forma significativa en la planificación de proyectos. El comercio está apoyando esto de diversas maneras.
Autoridad de Transmisión Eléctrica de Washington
En 2026, la Legislatura aprobó y el gobernador Ferguson firmó el SB 6355, creando la Autoridad de Transmisión Eléctrica de Washington (WETA) para acelerar las mejoras de la transmisión y el desarrollo de nuevas líneas de transmisión en todo el estado. El mandato de WETA es colaborar con compañías eléctricas, promotores, entidades locales y regionales, agencias estatales, la Administración de Energía de Bonneville, tribus reconocidas federalmente y comunidades afectadas en proyectos de transmisión.
WETA también coordinará las opciones de financiación y lanzará proyectos de transmisión de alta prioridad en todo el estado. La oficina del gobernador nombrará a los miembros para formar parte de la Junta de WETA antes de enero de 2027. Posteriormente, el consejo de administración contratará a un Director Ejecutivo antes del 30 de junio de 2027.
El comercio apoya a WETA mediante:
- Proporcionar todo el apoyo administrativo y de personal y mantener la supervisión de WETA hasta que la junta directiva contrate a un director ejecutivo.
- Identificar corredores de transmisión de alta prioridad en Washington basándose en los proyectos incluidos en el informe de horizonte a 10 años de la Western Transmission Expansion Coalition (WestTEC) publicado en febrero de 2026 — e incorporar los resultados del estudio de 20 años, una vez que esté disponible.
- Coordinación con la Oficina del Gobernador de Asuntos Indígenas (GOIA) y el Departamento de Ecología para desarrollar un marco de consulta tribal recomendado para la planificación e implementación de la transmisión.
Comercio también está activamente involucrado en diálogo con la Administración de Energía de Bonneville, el Consejo de Evaluación de Instalaciones Energéticas y la Comisión de Servicios Públicos y Transporte sobre las necesidades de transmisión del estado y los proyectos de transmisión en desarrollo y en la concesión de permisos.
Ubicación y transmisión responsable de energía
La Legislatura asignó fondos del presupuesto 2025-2027 que exigen a Comercio:
- Trabajar con una colaboración tribal para identificar áreas donde se puedan desarrollar proyectos de energía renovable y transmisión con menos conflictos. Este esfuerzo debe tener en cuenta las necesidades energéticas tribales, la soberanía y los derechos tribales, las áreas naturales sensibles y las tierras de trabajo. El objetivo es reducir el daño y aumentar los beneficios para las comunidades tribales.
- Comercio también está creando un marco y un proceso para apoyar la participación temprana y continua de la comunidad sobrecargada en la planificación y desarrollo de corredores de transmisión.
Sesiones de participación comunitaria
- Sesión de participación comunitaria (abril 2026)
- Sesión de participación tribal sobre transmisión eléctrica (mayo de 2026)
En 2024, la Legislatura de Washington ordenó a Comercio reunir a representantes de las compañías eléctricas y sindicales para estudiar la fuerza laboral estatal en la transmisión eléctrica.
El Estudio de la Fuerza de Trabajo de Transmisión Eléctrica evalúa la oferta de personal, la demanda proyectada, las vías de formación y las barreras laborales para los trabajadores de líneas, podadores de árboles de despeje de líneas y técnicos de subestaciones. También identifica acciones que el estado, las compañías eléctricas, las organizaciones laborales, los proveedores de formación y otros socios pueden tomar para aumentar el número de trabajadores cualificados necesarios para apoyar la infraestructura energética y la transición hacia la energía limpia de Washington.
La plantilla actual de Washington en transmisiones eléctricas incluye aproximadamente 2.350 trabajadores de línea, 280 técnicos en subestaciones y 370 podadores de árboles para despejar líneas. La mayoría de los puestos están sindicalizados, y los salarios de los trabajadores de línea y técnicos de subestaciones generalmente cumplen o superan los estándares de salario digno.
El estudio evaluó dos escenarios futuros de fuerza laboral. Si la transmisión se mantiene en los niveles actuales, se espera que las necesidades de la fuerza laboral crezcan modestamente. Washington necesitaría unos 150 trabajadores más de líneas, 20 técnicos de subestaciones más y 50 podadores de árboles más.
Si las necesidades de transmisión se adaptan a un escenario de crecimiento de energía limpia alineado con los objetivos a largo plazo de Washington en materia de energía limpia, las necesidades de la fuerza laboral aumentarán significativamente, con una previsión de aproximadamente 1.550 trabajadores de línea más, 320 técnicos de subestaciones más y 240 podadores de árboles más.
Alcanzar los objetivos de energía limpia de Washington requerirá una inversión continua en el desarrollo de la fuerza laboral de transmisión, la capacidad de formación y la captación de personal. Para abordar estas necesidades, el informe legislativo describe recomendaciones específicas para:
- Aumentar las oportunidades de aprendizaje y la capacidad formativa de trabajadores de línea
- Ampliar la accesibilidad, asequibilidad y relevancia de los programas de preaprendizaje
- Fortalecer la conciencia y el compromiso profesional en la educación K-12 y postsecundaria
- Apoyar la diversificación de la plantilla y reducir las barreras de entrada
- Abordar los retos de jubilación de la fuerza laboral y la transferencia de conocimientos
- Clarificar y reforzar las normas de seguridad y la supervisión específicas de Washington para los podadores de recorte de líneas
- Aprovecha nuevas oportunidades, incluyendo Workforce Pell, para apoyar la formación laboral