La Oficina de Jóvenes Sin Hogar (OHY) tiene la responsabilidad de liderar los esfuerzos para prevenir la falta de hogar juvenil. Esto depende de avanzar más hacia arriba a través de un marco de universalismo dirigido, un enfoque intersectorial que priorice los esfuerzos de rediseño en salud, educación, empleo, vivienda, servicios para personas sin hogar, sistemas financieros, servicios sociales, bienestar infantil y los sistemas legal y carcelario. Al abordar los factores estructurales y las deficiencias de los sistemas en estos sectores, podemos prevenir eficazmente la falta de vivienda juvenil y, al mismo tiempo, generar beneficios tangibles y positivos para la sociedad en general; este es el núcleo de la visión de OHY para el cambio sistémico.
Causas raíz
El Plan Estratégico Preliminar de Prevención de la Falta de Vivienda Juvenil 2021 (PDF) detalló las causas subyacentes de la falta de vivienda en jóvenes y adultos jóvenes, estableció un marco para la prevención, identificó brechas y destacó recomendaciones tempranas y pasos inmediatos a continuación.
Encontró que personas negras, indígenas y de color (BIPOC), LGBTQ2+ y jóvenes con discapacidades intelectuales o del desarrollo experimentan inestabilidad habitacional de forma desproporcionada debido a factores estructurales, sistémicos e individuales o relacionales complejos e interrelacionados. Aunque los factores individuales y relacionales fueron los factores más citados de la falta de vivienda, es importante señalar que los factores estructurales y las brechas sistémicas crean las condiciones que convierten estos elementos de riesgo en la pérdida real de vivienda.
Plan Estratégico
El plan estratégico estatal para la prevención de la falta de vivienda, Shifting Services and Systems to Prevent Youth Housing Instability (PDF) fue co-diseñado por un grupo diverso de jóvenes con experiencia vivida de falta de vivienda o implicación en el sistema y cuidadores que representan demográficamente a la población más afectada por la inestabilidad de vivienda en nuestro estado. Este plan formula recomendaciones basadas en cuatro pilares principales:
- Apoyar el bienestar de toda la familia
- Apoyo universal a los derechos humanos básicos
- Eliminar el racismo en los sistemas y apoyar a los jóvenes y las familias afectadas por ellos
- Transferencia de recursos a las comunidades negras, indígenas y de color
Continuidad de la prevención
- Prevención Universal se centra en medidas amplias y a nivel poblacional para aliviar las condiciones estructurales que conducen a la falta de hogar en los jóvenes, como la pobreza, la falta de vivienda asequible y el racismo, además de estrategias educativas y de identificación.
- La Prevención Primaria apoya a jóvenes y familias antes de la intervención del sistema, con énfasis en prevenir que las familias se fracturen y evitar que los factores de riesgo se conviertan en crisis.
- La Prevención Temprana de Educación Secundaria se ocupa de prevenir la interacción inicial del sistema (por ejemplo, CPS, juzgado de menores, servicios de crisis de salud conductual) que conduzca a una colocación fuera del hogar (por ejemplo, acogida, detención, salud conductual hospitalaria).
- Las estrategias posteriores de Prevención Secundaria se centran en prevenir la prolongación de acogimientos fuera del hogar (por ejemplo, dependencia estatal, encarcelamiento, salud conductual hospitalaria) y la inestabilidad de vivienda al salir.
- Tercera Prevención se esfuerza por evitar salidas de los sistemas de atención hacia la falta de hogar y por garantizar que, para quienes la experimentan activamente, la falta de vivienda sea rara, breve y no recurrente.
La implicación del sistema o «sistemas de atención» están definidos por el RCW 43.330.720 como bienestar infantil, salud conductual para pacientes hospitalarios, justicia juvenil (tanto del condado como del estado) y programas administrados por OHY. Para una visión general actual del estado de la vivienda para esta población, consulte el informe de la División de Investigación y Análisis de Datos del DSHS, Falta de vivienda entre jóvenes que abandonan los sistemas de cuidado en el estado de Washington (PDF).
OHY, el Departamento de Niños, Jóvenes y Familias (DCYF) y la Autoridad de Atención Sanitaria (HCA) desarrollaron una serie de seminarios web con coponentes de diversas agencias asociadas para profundizar en los esfuerzos de prevención en todo el estado.
- Parte 1: Grabación del seminario web introductorio 9/04/24 (MP4) – diapositivas del seminario web 9/04/24 (PDF)
- Parte 2: Grabación del seminario web sobre Prevención Terciaria 10/7/24 (MP4) – diapositivas del seminario web 10/7/24 (PDF)
- Parte 3: Grabación del seminario web sobre Prevención Secundaria 9/12/24 (MP4) – diapositivas del seminario web 9/12/24 (PDF)
- Parte 4: Grabación del seminario web universal y primario 16/06/25 (MP4) – diapositivas del seminario web 16/06/25 (PDF)
Implementación
La implementación de las recomendaciones del plan estratégico requiere una colaboración intensa entre todos los sectores. Esto se manifiesta de diversas maneras, principalmente a través de la gobernanza del grupo de trabajo de prevención y sus subcomités, en igualdad de colaboración con el comité directivo y otras colaboraciones entre el gobierno estatal y las comunidades locales.
Grupo de Trabajo de Prevención
OHY, el Departamento de Niños, Juventud y Familias (DCYF) y la Autoridad de Atención Sanitaria (HCA) co-lideran un grupo de trabajo de prevención compuesto por agencias estatales, organizaciones comunitarias y jóvenes y familias con experiencia vivida de inestabilidad habitacional o implicación en los sistemas de bienestar infantil, legal, penitenciario o salud conductual de hospitalización. El grupo de trabajo de prevención es el espacio más amplio para actualizaciones, creación de redes, coordinación legislativa y alineación de los subcomités.
Este grupo de trabajo cumple con la Directiva del Gobernador 17-01 (PDF) y supervisa la implementación de los siguientes esfuerzos:
- El plan estratégico estatal, Cambios en los servicios y sistemas para prevenir la inestabilidad en la vivienda juvenil (PDF)
- Esfuerzos para prevenir la falta de vivienda para jóvenes que abandonan sistemas de atención financiados con fondos públicos, Capítulo 157, Leyes de 2018
- Esfuerzos para proporcionar estabilidad en la vivienda y servicios integrales en lugar de encarcelamiento para jóvenes que cometen delitos no penales (por ejemplo, jóvenes en riesgo, absentismo), Capítulo 312, Leyes de 2019
- Colaboraciones con DCYF para reformar los Servicios de Reconciliación Familiar (FRS) en línea con la prestación de servicios comunitarios, Capítulo 151, Leyes de 2023
- Otras iniciativas estatales relacionadas
Subcomités de Prevención
Los subcomités son directamente responsables del refinamiento, operacionalización e implementación de las recomendaciones del plan estratégico. Los subcomités corresponden a las respectivas etapas del continuo de prevención, creando aún más tejido conectivo con otros grupos de trabajo e iniciativas en todo el estado que se cruzan con sus ámbitos de trabajo.
| Prevención universal | |
| Rachel Baxter (ella/ella) Responsable de la Política de Vivienda Estable para Adultos Emergentes de la Autoridad de Atención Sanitaria Rachel.Baxter@hca.wa.gov | Gavyn Tann (él/él) Gestor del Programa de Transiciones Adolescentes del DCYF Gavyn.Tann@dcyf.wa.gov |
| Prevención primaria | |
| Rosemary Peterson (ella) Oficina de Jóvenes Sin Hogar Responsable de Educación y Empleo Rosemary.Peterson@commerce.wa.gov | Abierto |
| Prevención secundaria | |
| Michelle Hankinson (ella) Gestor del Programa de Continuidad de Vivienda para Jóvenes y Adultos Jóvenes de DCYF Michelle.Hankinson@dcyf.wa.gov | Regina McDougall (ella/ella) Administrador modelo de medicina familiar del DCYF Regina.Mcdougall@dcyf.wa.gov |
| Prevención terciaria | |
| Dimitri Groce (él/él) Cambios en el edificio Director de Innovación en Prácticas Dimitri.Groce@buildingchanges.org | Matt Davis (él/él) Oficina de Jóvenes Sin Hogar Gestor de Cambios de Sistemas Matt.Davis@commerce.wa.gov |
Comité directivo
El Comité Directivo de Prevención de la Falta de Vivienda Juvenil (YHPSC) es un órgano asesor que aporta la perspectiva de la experiencia vivida en todos los aspectos de la implementación para garantizar que quienes han sido más afectados estén en el centro de los esfuerzos de rediseño. El YHPSC cuenta con el apoyo de Pro Se Potential, una organización comunitaria, y está compuesto por miembros que reflejan a la población juvenil sin hogar en todo el estado, especialmente a aquellos más afectados por la falta de vivienda y los sistemas estatales.
Los miembros del Comité Directivo deben ser residentes del estado de Washington con el deseo de crear un mundo en el que ningún joven experimente la falta de vivienda, además de cumplir uno de los siguientes criterios:
- Jóvenes, entre las edades de 18 a 30 años, que han experimentado la falta de vivienda, la inestabilidad de la vivienda y / o la participación de los sistemas entre las edades de 12 a 24 años. La participación de los sistemas incluye cosas como el cuidado de crianza, las instalaciones de salud conductual para pacientes hospitalizados, la detención juvenil, la rehabilitación juvenil, la cárcel del condado y las prisiones estatales, O
- Cuidadores (biológicos, familiares, de acogida o informales) que hayan apoyado a un joven, de entre 12 y 24 años, con las experiencias mencionadas. La experiencia profesional en la prestación de cuidados a un joven a través del empleo no cuenta como cuidador.