La historia de éxito de esta semana del Estándar de Rendimiento en Edificios Limpios (CBPS) proviene de las arenas de hielo Sno-King en Kirkland y Renton, mientras patinaban para cumplir con la normativa.
«Incluso con las altas cargas de proceso que conllevan las pistas de hielo, ya hemos visto beneficios en forma de mejor estabilidad del sistema, menos picos ‘misteriosos’ en el consumo de energía…»
Thomas Sommers, director de mantenimiento de Sno-King Ice Arenas
«Cumplimos con éxito el cumplimiento de Nivel 2 bajo el Estándar de Rendimiento de Edificios Limpios para dos instalaciones de Sno-King Ice Arenas — Renton y Kirkland — adoptando un enfoque de ‘medir, gestionar y mejorar'», dijo Thomas Sommers, director de mantenimiento de Sno-King Ice Arenas.
Sommers describe el proceso de cumplimiento como sencillo, comenzando con la evaluación de referencia para crear una referencia clara de su consumo energético. A continuación, el equipo elaboró sus documentos de O&M y EMP para que las operaciones diarias reflejaran la intención del CBPS.
«Incluso con las altas cargas de proceso que conllevan las pistas de hielo, ya hemos visto beneficios en forma de mejor estabilidad del sistema, menos picos ‘misteriosos’ en el consumo de energía y una resolución de problemas más rápida porque ahora tenemos un seguimiento más claro y un enfoque de O&M consistente. Esto se traduce en una mayor comodidad fiable para inquilinos y personal, menos sorpresas y un camino más limpio para mejoras continuas de eficiencia. Estamos respaldando esto con trabajos de capital reales y mejoras continuas, especialmente en los principales motores energéticos como la planta de hielo y la climatización, con énfasis en la modernización, mejoras en los controles y mejor monitorización. Nuestro enfoque es el ahorro duradero y a largo plazo gracias a una mayor fiabilidad, un control más estricto y la prevención de problemas tempranos — no en soluciones rápidas puntuales», dijo Sommers.
Mediante mejoras prácticas del sistema y una mejor formación diaria en operaciones para el personal, Sommers contribuyó a lograr una reducción estimada del 10% al 15% en el consumo energético en las pistas desde enero de 2024, al tiempo que mejoraba la consistencia y la fiabilidad.
Gracias al éxito en cumplir con el cumplimiento de la CBPS, Sno-King Ice Arenas también pudo aprovechar los Fondos de Incentivos para Adoptantes Tempranos disponibles. Sommers, que lideró los esfuerzos de cumplimiento normativo para Sno-King Ice Arenas, formó un equipo colaborativo y atribuye el éxito a varios socios a lo largo del camino, incluido el personal interno de Sno-King, por «hacer el trabajo duro para que esto fuera práctico y repetible.»
Sommers también atribuye el éxito al equipo de Clean Buildings, a los técnicos y la dirección de MacDonald Miller, a PSE y a Stillwater. ¡Gracias por compartir tu historia con nosotros, Thomas!
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