Zusammenfassung der COVID-19-Reaktionsbemühungen von Commerce

Die COVID-19-Pandemie verursachte nicht nur eine Krise der öffentlichen Gesundheit, sondern auch eine Wirtschaftskrise. Seit Beginn der Reaktion des Staates hat der Handel eine zentrale Rolle bei der Bereitstellung dringend benötigter Hilfe und Unterstützung für Unternehmen, Kommunalverwaltungen, Stämme, gemeinnützige Organisationen und Haushalte in Schwierigkeiten gespielt. Dies ist eine Zusammenfassung der COVID-19-Reaktionsbemühungen der Agentur.

Letzte Aktualisierung: 14. Oktober 2021

Übersicht über die von Commerce verteilten Notfallmittel

Unternehmen und gemeinnützige Organisationen

  • Working Washington (WW) Nothilfe für kleine Unternehmen
    • 9.7 Mio. USD Runde 1: 10,000 USD bis 1,500 Unternehmen.
    • 8.8 Millionen US-Dollar Runde 2 über ADOs: 2500 bis 10,000 US-Dollar an 1,570 Unternehmen.
    • 94.3 Millionen US-Dollar Runde 3: 12,500 US-Dollar an schätzungsweise 7,900 Unternehmen (einschließlich 4,500 US-Dollar an ca. 660 Empfänger von Resilienzzuschüssen, die zufällig Unternehmen in vorrangigen Sektoren besaßen) 
    • 240 Millionen US-Dollar Runde 4: Gewährt bis zu 30,000 bis 11,700 US-Dollar. 
    • 2.6 Millionen US-Dollar in der Hilfsrunde für das Grenzgeschäft. Gewährt bis zu 50,000 US-Dollar. Bewerbungsfrist geschlossen 18. Oktober – Auszeichnungen ausstehend.
    • $50 Mio. Runde 5: Programm noch in der Entwicklung.

Weitere Informationen zur Verteilung von Working Washington Business Grants finden Sie unter Commercegrants.com or  unser interaktiver Online-Bericht.

  • 30 Mio. $ Grundinvestition für a Flex-Fonds für kleine Unternehmen die Kleinunternehmen, insbesondere in historisch unterversorgten Gemeinden, zinsgünstige Sanierungsdarlehen vergibt.
  • Zuschüsse in Höhe von 16 Mio. USD an 89 Muschelzüchter, 111 Bauernmärkte, 490 Brauereien, Brennereien, Weinkellereien und Apfelweine sowie 149 an Agrotourismusunternehmen. Dieser Zuschuss war in Partnerschaft mit dem Washington State Department of Agriculture. Bewerbungsfrist endet am 26.
  • 11 Mio. USD für Gemeinnützige Community Recovery Grants in Partnerschaft mit ArtsFund. Liste der Empfänger anzeigen. Bewerbungsfrist geschlossen 24. 
  • 2.25 Mio. USD zur Unterstützung lokaler Kammern in Zusammenarbeit mit der Association of Washington Business.
  • 1 Mio. USD zur Unterstützung von Tourismusorganisationen in Zusammenarbeit mit der Washington Tourism Alliance.
  • 1 Mio. USD zur Unterstützung von 31 gemeinnützigen Veteranenorganisationen in Zusammenarbeit mit dem State Department of Veterans Affairs. Liste der Empfänger anzeigen.
  • 1 Mio. USD zur Unterstützung von Kleinstunternehmen in Zusammenarbeit mit der Washington State Microenterprise Association. Programm noch in der Entwicklung.
  • 18 Millionen US-Dollar für Zuschüsse zur Ausfallsicherheit von Unternehmen: 8,000 US-Dollar für ungefähr 2600 Unternehmen + zusätzlich 4,500 US-Dollar für ungefähr 660 Stipendiaten, die sich auch für die dritte WW-Runde qualifiziert haben
  • 2.7 Mio. USD für ein Small Business Resiliency Network von vertrauenswürdigen Gemeinschaftsorganisationen, die verschiedenen Kleinunternehmern auf kulturell und sprachlich angemessene Weise Kontakt und technische Unterstützung bieten.
  • $ 11.8M Unterstützung bei gemeinnützigen Zuschüssen an gemeinnützige Organisationen in Partnerschaft mit Philanthropy NW: Zuschüsse an 358 gemeinnützige Organisationen (Liste der Preisträger anzeigen)
  • 9.9 Mio. USD bis Jugendentwicklungsorganisationen in Partnerschaft mit Schools Out Washington: Zuschüsse an 441 Organisationen (Liste der Preisträger anzeigen)
  • 1.5 Mio. USD an Kunstorganisationen für ein Kunststipendium der ersten Runde in Partnerschaft mit ArtsWA: Zuschüsse an 252 Organisationen (Liste der Preisträger anzeigen)
  • 300 US-Dollar für Zuschuss für Schalentiersamen: assistierte 43 Züchtern
  • $ 1M Programm für bezahlten Urlaub für Landarbeiter: 32 Arbeitgeber unterstützt

Wohnungs- und Mietberatung für Mieter und Vermieter

  • 1.1 Milliarden US-Dollar für Mietunterstützung: Programme werden von lokalen Partnern verwaltet und Fonds werden schätzungsweise 80,000+ Haushalten bis zu 13 Monate Mietbeihilfe bieten
  • 3 Mio. USD für Mittel zur Unterstützung der Zwangsvollstreckung, um Hausbesitzern dabei zu helfen, eine Zwangsvollstreckung zu vermeiden
  • 3 Millionen US-Dollar zur Unterstützung von Streitbeilegungszentren und Programmen zur Beilegung von Zwangsräumungen

Besuchen Sie unser Webseite für Wohnungs- und Mietberatung für eine Übersicht über die Ausgaben für Mietbeihilfen sowie Informationen zur Mieterbeihilfe in 36 Sprachen.

Stämme und lokale Regierungen

  • 409 Mio. USD für 315 Bezirks-, Stadt- und Gemeindeverwaltungen, die nach dem CARES-Gesetz keine direkte Finanzierung erhalten können (Details siehe unten)
  • 3 Mio. USD für städtische einheimische Organisationen
  • 39.4 Mio. USD LIHEAP/Energiehilfe für niedrige Einkommen: verwaltet durch lokale Partner; belieferte schätzungsweise 23,433 Haushalte
  • 11.7 Mio. USD Community Services Block Grant
  • 4.3 Mio. USD Zuschuss für Notfalllösungen
  • 7.5 Mio. USD Coronavirus Emergency Supplemental Funds für das Office of Crime Victim Advocacy

Bemühungen auf Divisionsebene, Unternehmen zu helfen und Gemeinden zu dienen

Büro des Direktors

  • Schaffung der Ausfallsicherheitsnetzwerk für kleine Unternehmen Bereitstellung von kulturell und sprachlich relevanter technischer Unterstützung und Unterstützung für Kleinunternehmer durch vertrauenswürdige Community-Boten. Das Netzwerk begann mit 20 Community-basierten Organisationen und wird auf 31 erweitert.
  • 3.2 Millionen US-Dollar für 42 kommunale Kinderbetreuungsplanungsprojekte in 27 Landkreisen. Diese Finanzierung beinhaltet Philanthropie-Spenden in Höhe von 1.8 Millionen US-Dollar durch Commerce durch den Safe Start Fund gesichert, der von der Ballmer Group in Zusammenarbeit mit der Seattle Foundation bereitgestellt wird. Hierbei handelt es sich um integrative Community-Partnerschaftsprojekte, die dazu beitragen sollen, die besonderen Bedürfnisse der Gemeinden im ganzen Staat nach Kinderbetreuung zu erfüllen.
  • $ 120k Zuschuss für Child Care Aware of Washington Kinderbetreuer mit Reinigungsmitteln, Gesichtsmasken und vielem mehr zu versorgen
  • Der Betrieb der Agentur ändert sich, sodass die Mitarbeiter virtuell arbeiten und die Kontinuität des Betriebs sicherstellen können, einschließlich Verbesserungen des Vertragsmanagementsystems und Implementierung elektronischer Optionen für die Signatur von Dokumenten.
  • Das Community Engagement-Team wurde an Working Washington-Zuschüssen und dem Small Business Resiliency Network beteiligt.

Amt für wirtschaftliche Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit

  • Erstellt die Dashboard zur wirtschaftlichen Erholung
  • Gesicherte 15 Mio. USD Bundeszuschuss von der EDA für ein Paket von Safe Start-Projekte. Abgeschlossene Projekte beinhalten ein neues SmartWA-Wiedereröffnungstool für kleine Unternehmen.
  • Als Hunderte von Herstellern auf den Anruf von Gouverneur Inslee antworteten Umrüsten, um PSA herzustellen, Commerce-Mitarbeiter und ausgeliehene Führungskräfte von Impact Washington halfen Unternehmen dabei, alles zu produzieren, vom Händedesinfektionsmittel bis hin zu Gesichtsschutz und Masken.
  • Ergänzt ScaleUp-Programm 256 kleine Unternehmen, die versuchen, die Pandemie zu bewältigen, kostenlos zu schulen und zu unterstützen
  • Gesichertes USDA-Stipendium in Höhe von 35,000 USD für das Unterrichten von ScaleUp: Das COVID Edition-Programm für 50 Unternehmen in Kittitas und den umliegenden Landkreisen.

Gemeinnützige Dienste und Wohnen

11.7 Mio. USD für Community Services Block Grants (CSBG) zur Bewältigung der wirtschaftlichen Störung von COVID-19. Das CSBG-Programm von Commerce verwaltet Finanzmittel, technische Hilfe und Unterstützung für die Washington State Community Action Partnership und 30 Community Action Agency in ganz Washington, um den Bewohnern bezahlbaren Wohnraum, Energiehilfe, Beschäftigung und Bildung, Vermögensentwicklung, Notnahrung, Unterkunft, Ernährung und Gesundheitsversorgung zu bieten.

  • 3 Mio. USD für einheimische städtische Organisationen zur Unterstützung der Notfallreaktion auf die COVID-19-Pandemie. Dies umfasst Maßnahmen im Bereich der öffentlichen Gesundheit, Notfallpersonal, medizinische Einrichtungen und Telegesundheitsfunktionen, Programme zur Unterstützung von Unternehmen und Arbeitsplätzen sowie soziale Unterstützung wie Lebensmittel und Wohnraum. Diese Mittel gingen an:
    • Gemeindezentrum der Indianer
    • American Indian Health Commission
    • Chef Seattle Club
    • Seattle Indian Health Board
    • Städtisches indisches Gesundheitsinstitut
    • Das NATIVE-Projekt
    • Stiftung der Vereinigten Indianer aller Stämme
  • 55.7 Mio. USD für Zuschuss für Notfalllösungen Unterstützung von Aktivitäten wie Straßenarbeit, Notunterkünften, Verhütung von Obdachlosigkeit, raschen Umsiedlungsmaßnahmen und Fallmanagement. Projekte müssen barrierefrei mit einer Housing First-Ausrichtung sein.
  • Zusätzliche Coronavirus-Notfallfonds in Höhe von 10.9 Mio. USD für das Amt für Anwaltschaft für Opfer von Straftaten. Zu den Partnern zählen das Department of Corrections, die Advocacy Centers für Kinder in Washington, die Washington State Coalition gegen häusliche Gewalt, das Amt für öffentliche Verteidigung, die Resolution Washington sowie bis zu 20 gemeinnützige Organisationen und lokale Regierungen.
    • 2.7 Mio. USD an die Abteilung für Korrekturen zur Unterstützung der Bemühungen zur Bekämpfung von Pandemien.
    • 1 Million US-Dollar an die Children's Advocacy Centers in Washington zur Unterstützung forensischer Interviews.
    • 1.1 Mio. USD an das Amt für öffentliche Verteidigung für öffentliche Verteidiger, die keine Unterstützung von den unterstützten Städten oder Landkreisen erhalten.                                                                                 
    • 1 Mio. USD an Resolution Washington, um die Auswirkungen der Pandemie anzugehen.
    • 400,000 US-Dollar an die Washingtoner Koalition gegen häusliche Gewalt zur Finanzierung von Hausbesuchen / flexibler finanzieller Unterstützung.     
    • Der Handel wird den Rest der Mittel für zwei Wettbewerbsmöglichkeiten auf „von und für“ Gemeinschaftsorganisationen, gemeinnützige Organisationen und lokale Regierungen aufteilen.
  • Commerce wandte sich an die Wohnungsanbieter des Housing Trust Fund und bot an, ihre geplanten Darlehenszahlungen aufzuschieben, um sie bei der Pandemie zu unterstützen. Infolgedessen ändert das Programm derzeit 268 Darlehen, um Darlehenszahlungen in Höhe von insgesamt 13.2 Mio. USD aufzuschieben, die zwischen 2020 und Ende 2022 fällig gewesen wären. 

Kommunalverwaltung

  • 409 Millionen US-Dollar für 315 Landkreise, Städte und Gemeinden. Die Finanzierung ging an Kommunalverwaltungen mit weniger als 500 Einwohnern. Diese Mittel wurden verwendet, um die Kosten der lokalen Gebietskörperschaften zu decken und um der Gemeinde die erforderlichen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, z. B. Zuschüsse für kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, Nahrungsmittelhilfe, Mietunterstützung, Kinderbetreuung, Versorgungshilfe und mehr.
  • 1.8 Mio. USD an Community Development Block Grant (CDBG) -Fonds, die an 17 ländliche Bezirke verteilt werden und bestehende CDBG-Zuschüsse für wirtschaftliche Chancen für Wirtschafts-, Wohnungs- und öffentliche Gesundheitsdienste erhalten, um COVID-19-Reaktionsdienste in ländlichen Gebieten schnell zu finanzieren.
  • 20 Millionen USD in CDBG-Coronavirus (CDBG-CV) Mittel für ländliche (11 Mio. USD) und städtische (9 Mio. USD) Städte und Landkreise für lokale/regionale:
    • Subsistenzzahlungsprogramme (3-6 Monate kurzfristige Miete, Hypothek und Nebenkostenzahlungen)
    • Hilfsprogramme für Kleinstunternehmen
    • Öffentliche Dienstleistungen mit lokaler Priorität, darunter Gesundheit, Obdachlose, Tafel, Wohnungsberatung und Kinderbetreuung
    • Renovierung und Betrieb von Gemeinschaftseinrichtungen
    •  
  • 11.4 Millionen USD in CDBG-Coronavirus (CDBG-CV) Mittel für Personalentwicklung und Lebensmittelprogrammpartner für COVID-Hungerhilfe-Personal und -Dienste, um das Niveau der Hungerhilfe-Dienste in Gebieten mit hoher Armut aufrechtzuerhalten/zu erhöhen, nach dem Abzug der Nationalgarde auszufüllen, die Beschäftigung im Rahmen des Dislocated Worker Grant zu verlängern, die Personalausstattung zu stabilisieren und eine Festanstellung zu unterstützen.
  • 3-5 Millionen US-Dollar CDBG-Coronavirus (CDBG-CV) Mittel für COVID-Prevent-Prepare-Reaktion (PPR)-Zuschüsse. Zu den bisherigen Auszeichnungen zählen:
    • 950,596 US-Dollar für die Reaktion von Kinderhilfszentren auf die Auswirkungen von COVID auf Kindesmissbrauch
    • 1 Million US-Dollar zur Unterstützung von Rechtshilfediensten für von COVID betroffene, unterversorgte Personen im Bundesstaat Central Washington
    • $494,320 für Upgrades und Betrieb von Notfall-Verteilereinrichtungen

Energie & Erneuerbare Energien

  • 1.2 Mio. USD an LIHEAP-Mitteln für den Start eines kanallosen Wärmepumpenpiloten im Januar.

Für einkommensschwache Weatherization-Kunden in ganz Washington wurden Mittel für die Installation von DHP-Systemen (Ductless Heat Pump) bereitgestellt, die das Haus mit effizienter Wärme versorgen. Die Kosteneinsparungen eines energieeffizienten DHP wirken sich direkt auf die Stromrechnungen unserer Kunden mit niedrigem Einkommen aus. Einige der Agenturen, die sich für dieses Pilotprojekt entschieden haben, können möglicherweise private und öffentliche Versorgungsgelder mit der CARES-Finanzierung nutzen. Dies würde direkt in das Projekt fließen, um Kunden mit niedrigem Einkommen zu helfen und die Hausbauwirtschaft während der Pandemie weiter anzukurbeln.

  • Mitglieder der Abteilung für Wohnungsverbesserung und -erhaltung und des landesweiten Ausschusses für technische Entwicklung der Verwitterung analysierten und dann die staatlichen Sicherheitsrichtlinien schrieb Richtlinienum die Sicherheit der Wetterarbeiter zu gewährleisten, sobald sie wieder in Kundenhäuser zurückkehren durften. Der Handel und das Verwitterungsnetzwerk wurden mit dem Technischen Entwicklungsausschuss koordiniert, der die Überprüfung der Richtlinien für Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten und der L & I-Richtlinien leitete, um den besten Weg zu finden, um die Sicherheit aller zu gewährleisten, während sie vor Ort waren.

Datentool: Verteilung der ARPA-Fonds des Bundes

Mit diesem Datentool zeigt, wie der Gesetzgeber des Bundesstaates Washington die jüngsten COVID-Hilfsmittel des Bundes aus dem America Rescue Plan Act zugewiesen hat.

Weitere Höhepunkte der Commerce-Bemühungen:

  • Drive-In-WLAN-Hotspots-Locator - Washington State Broadband Office unter anderem in Zusammenarbeit mit der Washington State University Extension, Microsoft, der Avista Foundation und dem Information Technology Disaster Resource Center (ITDRC)
  • Beteiligung der Agentur und / oder Führung in:

Einheitliche Befehlsgruppe

EOC - 34 Mitarbeiter für EOC aktiviert; engagierte Führung für die Business Response- und Compliance-Teams von EOC

Sicheres Arbeiten des Gouverneurs, Team für wirtschaftliche Erholung

Task Force Energiewirtschaftliche Erholung

ADO COVID-Antwortarbeitsgruppe

Arbeitsgruppe „Greater Seattle Partners Economic Recovery“

Washington Recovery Group