ملخص جهود استجابة التجارة لـ COVID-19

لم يتسبب جائحة COVID-19 في أزمة صحية عامة فحسب ، بل أزمة اقتصادية أيضًا. منذ بداية استجابة الدولة ، لعبت التجارة دورًا مركزيًا في تقديم المساعدة والدعم اللازمين بشكل عاجل للشركات والحكومات المحلية والقبائل والمنظمات غير الربحية والأسر المتعثرة. هذا ملخص لجهود استجابة الوكالة لـ COVID-19.

آخر تحديث: 30 ديسمبر 2020

وزعت 822.6 مليون دولار

نظرة عامة على أموال الطوارئ التي وزعتها التجارة (CARES أموال القانون والمحافظ)

201.2 مليون دولار

للشركات والمؤسسات غير الربحية

  • 125 مليون دولار لمنح العمل الطارئة للشركات الصغيرة بواشنطن (WW)

10 ملايين دولار الجولة الأولى: 1 دولار إلى 10,000 شركة (انظر الخريطة)

15 مليون دولار أمريكي للجولة الثانية عبر ADOs: 2 دولار - 2500 دولار إلى 10,000 شركة (انظر الخريطة)

100 مليون دولار - الجولة الثالثة: 3 دولار إلى ما يقدر بـ 12,500 شركة + 7200 دولار تقريبًا. 4,500 متلقًا لمنح المرونة ممن يمتلكون أعمالًا ضمن القطاعات ذات الأولوية (الخريطة قريبًا)

621.4 مليون دولار

للإسكان والمساعدة في الإيجار والقبائل والحكومات المحلية

  • 110 مليون دولار للسكن (ERAP / مساعدة الإيجار): تدار البرامج من خلال شركاء محليين وستوفر الصناديق ما يقدر بأكثر من 25,000 أسرة حتى ستة أشهر من المساعدة في الإيجار
  • 3 ملايين دولار لأموال المساعدة في حبس الرهن لمساعدة أصحاب المنازل على تجنب حبس الرهن
  • 409 مليون دولار لـ 315 حكومة من المقاطعات والمدن والبلدات غير مؤهلة لتلقي تمويل مباشر بموجب قانون CARES (التفاصيل أدناه)
  • 3.5 مليون دولار من أموال منحة تنمية المجتمع (CDBG) (التفاصيل أدناه)
  • 30 مليون دولار للقبائل المعترف بها اتحاديًا
  • 3 ملايين دولار للمنظمات الأهلية الحضرية
  • 39.4 مليون دولار LIHEAP / مساعدة الطاقة منخفضة الدخل (16 مليون دولار مباشرة من HHS + 23 مليون دولار من CARES الحكومية): تدار من خلال شركاء محليين ؛ خدمة ما يقدر بـ 23,433،XNUMX أسرة
  • 11.7 مليون دولار منحة خدمات المجتمع
  • 4.3 مليون دولار منحة حلول الطوارئ
  • 7.5 مليون دولار من الأموال التكميلية للطوارئ المتعلقة بفيروس كورونا لمكتب الدفاع عن ضحايا الجريمة

جهود على مستوى القسم لمساعدة الشركات وخدمة المجتمعات

مكتب المدير

  • إنشاء شبكة مرونة الأعمال الصغيرة لتوفير الدعم الفني والمساعدات ذات الصلة ثقافيًا ولغويًا لأصحاب الأعمال الصغيرة من خلال رسل المجتمع الموثوق بهم بدأت الشبكة بـ 20 منظمة مجتمعية وتتوسع إلى 32 منظمة.
  • 3.2 مليون دولار إلى 42 مشروعًا لتخطيط رعاية الأطفال المجتمعية في 27 مقاطعة. يشمل هذا التمويل 1.8 مليون دولار من التبرعات الخيرية بضمان التجارة من خلال صندوق البداية الآمنة ، بمساهمة من مجموعة بالمر بالشراكة مع مؤسسة سياتل. هذه مشاريع شراكة مجتمعية شاملة للمساعدة في تلبية احتياجات رعاية الطفل الفريدة للمجتمعات في جميع أنحاء الولاية.
  • $ 120k منح لعلم رعاية الطفل بواشنطن لتزويد مقدمي رعاية الأطفال بمستلزمات التنظيف وأقنعة الوجه والمزيد
  • تتغير عمليات الوكالة حتى يتمكن الموظفون من العمل بشكل افتراضي وضمان استمرارية العمليات ، بما في ذلك تحسينات نظام إدارة العقود وتنفيذ خيارات توقيع المستندات الإلكترونية.
  • تم توجيه فريق المشاركة المجتمعية للعمل على منح واشنطن العاملة وشبكة مرونة الأعمال الصغيرة.

مكتب التنمية الاقتصادية والتنافسية

  • خلق لوحة معلومات الانتعاش الاقتصادي
  • حصل على منحة اتحادية بقيمة 15 مليون دولار من EDA لحزمة من مشاريع البداية الآمنة
  • عندما استجاب المئات من الشركات المصنعة لنداء الحاكم Inslee لـ أعد الأدوات لصنع معدات الوقاية الشخصية، عمل موظفو التجارة والمسؤولون التنفيذيون المعارون من Impact Washington لمساعدة الشركات على التركيز على إنتاج كل شيء بدءًا من معقمات اليد وحتى الواقيات والأقنعة.
  • موسع برنامج ScaleUp لتوفير تدريب ودعم مجاني لـ 100 شركة صغيرة تحاول التغلب على الوباء
  • تأمين منحة بقيمة 35,000 دولار أمريكي من وزارة الزراعة الأمريكية لتعليم ScaleUp: برنامج إصدار COVID لـ 50 شركة في Kittitas والمقاطعات المحيطة.
  • تجديد موقع الأعمال التجارية الصغيرة الخاص بـ Commerce للتركيز على المحتوى المرتبط بـ COVID والتخطيط الموسع للكوارث والمحتوى المحدد لـ COVID على موقع Commerce على الويب.
  • قامت فرق العمل المحورية بالعمل على منح واشنطن العاملة ، بما في ذلك مراجعات لعشرات الآلاف من الطلبات ومعالجة المدفوعات للمستلمين والرد على عدة آلاف من المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني من أصحاب الأعمال الصغيرة والمنظمات غير الربحية.

خدمات المجتمع والإسكان

11.7 مليون دولار لمنح خدمات المجتمع (CSBG) لمعالجة الاضطراب الاقتصادي لـ COVID-19. يدير برنامج CSBG التابع لـ Commerce التمويل والمساعدة الفنية والدعم لشراكة العمل المجتمعي لولاية واشنطن و 30 وكالة للعمل المجتمعي في جميع أنحاء واشنطن لتزويد السكان بإسكان ميسور التكلفة ومساعدة في مجال الطاقة والتوظيف والتعليم وتنمية الأصول والطعام في حالات الطوارئ والمأوى والتغذية والرعاية الصحية.

  • 3 ملايين دولار لمنظمات السكان الأصليين في المناطق الحضرية لدعم الاستجابة الطارئة لوباء COVID-19. وهذا يشمل استجابة الصحة العامة ، وموظفي الاستجابة للطوارئ ، والمرافق الطبية وقدرات الرعاية الصحية عن بعد ، وبرامج دعم الأعمال والوظائف ، والدعم الاجتماعي مثل الغذاء والإسكان. ذهبت هذه الأموال إلى:

مركز الجالية الهندية الأمريكية

هيئة الصحة الأمريكية الهندية

رئيس نادي سياتل

مجلس الصحة الهندي في سياتل

معهد الصحة الهندي الحضري

مشروع NATIVE

مؤسسة الهنود المتحدون لجميع القبائل

  • 55.7 مليون دولار ل منحة حلول الطوارئ لدعم أنشطة مثل التوعية في الشوارع ، وعمليات المأوى في حالات الطوارئ ، ومنع التشرد ، وتدخلات إعادة الإسكان السريعة وإدارة الحالات. يجب أن تكون المشاريع منخفضة الحواجز مع توجيه الإسكان أولاً.
  • 10.9 مليون دولار في الصناديق التكميلية للطوارئ المتعلقة بفيروس كورونا لمكتب الدفاع عن ضحايا الجريمة. يشمل الشركاء وزارة الإصلاحيات ، ومراكز الدفاع عن الأطفال في واشنطن ، وائتلاف ولاية واشنطن ضد العنف المنزلي ، ومكتب الدفاع العام ، وقرار واشنطن ، وما يصل إلى 20 "من قبل ولأجل" والحكومات المحلية غير الربحية على مستوى الولاية.

2.7 مليون دولار لإدارة الإصلاحيات لدعم جهود الاستجابة للأوبئة.

مليون دولار لمراكز الدفاع عن الأطفال بواشنطن لدعم مقابلات الطب الشرعي.

1.1 مليون دولار لمكتب الدفاع العام لمحامي الدفاع العام الذين لا يتلقون الدعم من المدن أو المقاطعات المدعومة.                                                                                 

مليون دولار لقرار واشنطن لمعالجة آثار الوباء.

400,000 دولار لتحالف واشنطن ضد العنف المنزلي لتوفير التمويل لزيارة المنزل / المساعدة المالية المرنة.     

ستقوم التجارة بتقسيم ما تبقى من التمويل لفرصتين تنافسيتين بين المنظمات المجتمعية والمنظمات غير الربحية والحكومات المحلية.

  • تواصلت التجارة مع مزودي الإسكان التابعين لصندوق الائتمان للإسكان وعرضت تأجيل مدفوعات قروضهم المقررة لمساعدتهم خلال الوباء. ونتيجة لذلك ، فإن البرنامج بصدد تعديل 268 قرضًا لتأجيل سداد إجمالي 13.2 مليون دولار من مدفوعات القروض التي كانت مستحقة بين عام 2020 ونهاية عام 2022. 

حكومة محلية

  • 409 مليون دولار إلى 315 مقاطعة ومدينة وبلدة. ذهب التمويل إلى الحكومات المحلية التي يقل عدد سكانها عن 500 ألف. تم استخدام هذه الأموال لدعم تكاليف الحكومات المحلية ولتوفير الموارد اللازمة لمجتمعهم ، مثل المنح للشركات الصغيرة والمنظمات غير الربحية ، والمساعدة الغذائية ، ومساعدة الإيجار ، وخدمات رعاية الأطفال ، ومساعدة المرافق ، وأكثر من ذلك.
  • تم توزيع 1.8 مليون دولار من أموال منحة التنمية المجتمعية (CDBG) على 17 مقاطعة ريفية تتلقى منح الفرص الاقتصادية الحالية من CDBG للخدمات الاقتصادية والإسكانية والصحية العامة لتمويل خدمات استجابة COVID-19 بسرعة في المناطق الريفية.
  • 7 مليون دولار في CDBG-CV1 الأموال الممنوحة للحكومات المحلية الريفية غير المستحقة CDBG من أجل:

برامج دفع الكفاف (إيجار قصير الأجل من 3 إلى 6 أشهر ، ورهن عقاري ، ومدفوعات المرافق)

برامج مساعدة المشاريع الصغيرة

خدمات عامة أخرى: الصحة ، بلا مأوى ، استشارات الإسكان ، خدمات النقل

  • 22.2 مليون دولار في CDBG-CV2 الأموال التي تنتظر موافقة HUD على خطة توزيع الأموال على المدن والمقاطعات والقبائل أو أنشطة الولاية:

10.7 مليون دولار من أجل توفير موظفي الإغاثة من الجوع بسبب فيروس كورونا ومنح الخدمات لتمويل موظفي بنك الغذاء ؛ والمحافظة على / زيادة مستويات خدمة برنامج الإغاثة من الجوع في مناطق الفقر المرتفع ، وملءها بعد انسحاب الحرس الوطني ، وتوسيع نطاق العمل في منحة العمال المنفصل ، واستقرار التوظيف ودعم التوظيف الدائم.

10 ملايين دولار لمنح استجابة COVID المفاجئة للمدن والمحافظات التي تدير حاليًا أموال CDBG-CV1 لتوسيع / ​​توسيع الأنشطة المحلية والإقليمية الممولة من CV1 التي تستجيب لتزايد حالات الإصابة بالفيروس التاجي.

1.5 مليون دولار لمنح COVID للوقاية والاستعداد والاستجابة (PPR). الأموال المرنة للأنشطة والشراكات الناشئة التي تفي بأهلية CDBG-CV ، مثل المساعدة القانونية ، ورعاية الأطفال ، وسكن عمال المزارع ، إلخ.

    • 7 مليون دولار في CDBG-CV3 الأموال المتوقعة ، التي لم تبدأ بعد ، لمنح الوقاية والاستعداد والاستجابة لفيروس كوفيد (PPR). الأموال المرنة للأنشطة والشراكات الناشئة التي تفي بأهلية CDBG-CV ، مثل المساعدة القانونية ، ورعاية الأطفال ، وسكن عمال المزارع ، إلخ.

طاقــة

  • 1.2 مليون دولار من أموال LIHEAP لبدء تشغيل مضخة حرارية بدون مجاري في يناير.

تم تخصيص الأموال لعملاء Weatherization من ذوي الدخل المنخفض في جميع أنحاء واشنطن لتركيب أنظمة مضخة حرارية بدون مجاري (DHP) والتي ستوفر تدفئة فعالة للمنزل. ستؤثر وفورات التكلفة التي يوفرها جهاز DHP الموفر للطاقة بشكل مباشر على فواتير الخدمات لعملائنا من ذوي الدخل المنخفض. قد تتمكن بعض الوكالات التي اختارت هذا الإصدار التجريبي من الاستفادة من دولارات المرافق العامة والخاصة بتمويل CARES. سيذهب هذا مباشرة إلى المشروع لإفادة العملاء ذوي الدخل المنخفض وتحفيز اقتصاد بناء المنازل بشكل أكبر خلال الوباء.

  • قام أعضاء وحدة تحسين الإسكان والمحافظة عليه ولجنة التطوير الفني للتجوية على مستوى الولاية بتحليل إرشادات سلامة الولاية ثم كتب المبادئ التوجيهيةللحفاظ على سلامة عمال التجوية بمجرد السماح لهم بالعودة إلى منازل العملاء. نسقت التجارة وشبكة الطقس مع لجنة التطوير الفني ، التي قادت مراجعة مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها وإرشادات L&I للتوصل إلى أفضل طريقة للحفاظ على سلامة الجميع أثناء تواجدهم في الميدان.

أبرز الجهود التجارية الأخرى:

  • محرك الأقراص في Wi-Fi Hotspots Locator - مكتب النطاق العريض بالشراكة مع Microsoft و Avista Foundation ومركز موارد كوارث تكنولوجيا المعلومات (ITDRC)
  • مشاركة الوكالة و / أو القيادة في:

مجموعة القيادة الموحدة

EOC - تم تفعيل 34 موظفًا للعمل في EOC ؛ قيادة مخصصة لفرق الاستجابة التجارية والامتثال في EOC

عمل المحافظ الآمن ، فريق الإنعاش الاقتصادي

فريق عمل الانتعاش الاقتصادي للطاقة

مجموعة عمل استجابة ADO COVID

مجموعة عمل الانتعاش الاقتصادي لشركاء سياتل الكبرى

مجموعة واشنطن للإنعاش